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激發(fā)員工工作熱情的非經(jīng)濟(jì)手段-資料下載頁

2025-02-08 20:23本頁面
  

【正文】 “百分之百俱樂部 ”,當(dāng)公司員工完成他的年度任務(wù),他就被批準(zhǔn)為該俱樂部會(huì)員,他和他的家人被邀請(qǐng)參加隆重的集會(huì)。結(jié)果,公司的雇員都將獲得 “百分之百俱樂部 ”會(huì)員資格作為第一目標(biāo),以獲取那份光榮。 激發(fā)員工工作熱情的二十種非經(jīng)濟(jì)手段 ? 七、危機(jī) ? 16.危機(jī)教育 ? A.方法: ? 不斷地向員工灌輸危機(jī)觀念,讓他們明白企業(yè)生存環(huán)境的艱難,以及由此可能對(duì)他們的工作、生活帶來的不利影響。 ? B.原理: ? 市場(chǎng)中的企業(yè),生存環(huán)境瞬息萬變,自身資源狀況也在不斷的變化之中,因此企業(yè)發(fā)展的道路充滿危機(jī)。正式因?yàn)槿绱?,蓋茨才會(huì)不斷地告誡他的員工:微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有 18個(gè)月!任正非才會(huì)警告:華為的冬天很快就要來臨!然而這種危機(jī)往往并不是一般員工所能感受到的,特別是非市場(chǎng)一線人員。因此他們?nèi)菀鬃躺順匪枷耄哒頍o憂,工作熱情也日漸衰退。因此有必要不斷向員工灌輸危機(jī)觀念,樹立危機(jī)意識(shí),重燃員工的創(chuàng)業(yè)激情。同時(shí)也有助于他們理解和支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所采取的一些艱難步驟。 激發(fā)員工工作熱情的二十種非經(jīng)濟(jì)手段 ? 八、溝通 ? 17.雙向溝通 ? A.方法: ? 基層員工與高層管理人員懇談會(huì)、經(jīng)理接待日、員工意見調(diào)查、總裁信箱面向全體員工收集意見和建議、設(shè)立申訴制度,讓任何的意見和不滿得到及時(shí)、有效的表達(dá);建立信息發(fā)布會(huì)、發(fā)布欄、企業(yè)內(nèi)部刊物等,讓員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)向、動(dòng)態(tài),增強(qiáng)他們參與的積極性。 ? B.原理: ? 使員工感受到自己受重視、有存在價(jià)值,自然會(huì)有熱情去為公司做事。 激發(fā)員工工作熱情的二十種非經(jīng)濟(jì)手段 ? 18.變懲罰為激勵(lì) ? A.方法: ? 員工犯錯(cuò)誤,通過管理者與其進(jìn)行朋友式的溝通和交流,讓員工感受到被尊重和愛護(hù),從而主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,主動(dòng)接受懲罰,主動(dòng)改善工作質(zhì)量。 ? B.原理: ? 對(duì)員工犯的錯(cuò)誤,企業(yè)普遍的做法就是嚴(yán)厲批評(píng)和懲罰!然而罰并不能真正解決問題,反而會(huì)造成員工積怨甚至流失。只有溝通才能取得事半功倍的效果。 激發(fā)員工工作熱情的二十種非經(jīng)濟(jì)手段 ? 19.親情關(guān)懷 ? A.方法: ? 企業(yè)的經(jīng)理和主管應(yīng)該是一個(gè)細(xì)心的人。對(duì)員工的工作成績(jī),哪怕是很小的貢獻(xiàn)也及時(shí)給予回饋。一張小紙條,一個(gè)電話留言,一封,一個(gè)包有兩張電影票的紅包,一次痛快的集體溫泉浴或郊外游,都能讓員工感到自己受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、工作被認(rèn)可,并為此而興奮不已。 ? 此外還有建立員工生日情況表,總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡、關(guān)心和慰問有困難員工等??梢院芎玫卦鰪?qiáng)員工的歸屬感。 ? B.原理: ? 任何人包括偉人,都希望自己努力的成果能被認(rèn)可、贊同和感激,這是人們前進(jìn)的動(dòng)力。 激發(fā)員工工作熱情的二十種非經(jīng)濟(jì)手段 ? 20.變消極管理為積極管理 ? A.方法: ? 管理者對(duì)員工給予積極意見、轉(zhuǎn)達(dá)更高級(jí)管理人員的意見、以及讓員工知道某項(xiàng)值得贊揚(yáng)的工作及/或成果由哪些員工負(fù)責(zé)。 ? B.原理 ? 員工往往只體驗(yàn)到 “ 因犯錯(cuò)而作出的管理(消極管理) ” ,亦即上司大多是在認(rèn)為他們犯錯(cuò)誤而須加以糾正時(shí)才給予意見。 如員工覺得他們的決定普遍獲得支持,并在真正犯錯(cuò)時(shí)會(huì)獲得適當(dāng)指導(dǎo),他們便會(huì)更為積極進(jìn)取而且充滿自信,并愿意承擔(dān)職責(zé)和作出決定。如果員工清楚知道上司對(duì)他們的期望,知道自己受到重視和信任,并會(huì)獲得鼓勵(lì)和激勵(lì),他們便會(huì)全力以赴,盡心工作 激發(fā)員工工作熱情的二十種非經(jīng)濟(jì)手段 謝 謝 :27:4510:2710::27 10:2710:27::27:45 2023年 2月 27日星期一 10時(shí) 27分 45秒
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