大學生創(chuàng)業(yè)電腦技術(shù)服務公司策劃書-資料下載頁
2025-11-07 19:58本頁面
【導讀】向，這是策劃的核心。按理說電腦公司很多，找個維修公司應該不難，但是由于現(xiàn)。并且目前電腦維修行業(yè)“貓膩”多多，收費沒有一個標準，維修市場很不規(guī)范。收“高額”的維修費，而且多數(shù)服務質(zhì)量跟不上。技術(shù)聯(lián)系，提高工作效率，實現(xiàn)資源共享，降低運作及管理成本。局域網(wǎng)組建；4、電腦上門培訓指導；5、耗材銷售6、二手電腦回收。業(yè)用戶，采取包月包年包季制。售6、二手電腦回收。２、病毒查殺，漏洞補丁安裝，清除病毒及木馬。３、系統(tǒng)資料備份，數(shù)據(jù)備份與恢復。４、整體硬件故障檢測。８、電腦外設安裝調(diào)試及耗材更換。清潔公司屬下的家用電器維修部門可能涵蓋的電腦保養(yǎng)服務。場屬于一片空白。化不大，更新?lián)Q代的要求不強烈。1．電腦零售商:優(yōu)勢在于購買者的回頭服務需求。
【正文】 /月 性格外向，善于言辭，靈活多變 網(wǎng)店維護員 維護網(wǎng)站 1500 元 /月 有責任心。 13 根 據(jù)實踐部門與信息部門的情況與業(yè)績制定會計賬簿，定期向決策層報賬 . 合作人與合作協(xié)議 八、 資 金分析 一、 投資預算 金額 510 萬元 二、 資金來源：貸款 三、 固定資產(chǎn) 根據(jù)預測的銷售量，假設達到 100%的生產(chǎn)能力 ， 企業(yè)需要購買以下內(nèi)容 姓名 協(xié)議條款 鄧新育 劉小龍 黃彥東 馮亮亮 出資方式 出資數(shù)額與期限 利潤分配和虧損分攤 經(jīng)營分工、權(quán)限和責任 合伙人個人負債的責任 協(xié)議變更和終止 其他條款 14 設備： 名稱 數(shù)量 單價 總額 電腦清潔套裝 100 套 60 元 /套 6000 元 名稱 數(shù)量 單價 總額 第一階段 公交 快遞 第二階段 專用車 快遞 供應商名稱 地址 電話 郵箱 15 名稱 數(shù)量 單價 總額 電腦 5 已有 打印機 1 580 元 /臺 580 元 辦公桌椅 2 500 元 /套 1000 元 保險柜 1 500 元 /個 500 元 工具陳列架 1 200/個 200 元 四 、 流動資金 原材料預包裝 項目 數(shù)量 單價 總額 防污工作服 4 200/套 800 工具背包（防靜電手套、防塵面罩、除塵機、鞋套、工牌等 4 500/套 2020 16 其他費用 項目 費用（元 ） 備注 業(yè)主的工資 2020 元 /月 雇員工資 6000 元 /月 每人 1500，共四人 租 金 800 元 /月 登記注冊費 其他 九、 風險估計與防范 風險 公司不能吸引客戶 資金不足，公司難以運行 。 防范 拒絕員工惰性 提高維修質(zhì)量 消減多余員工 做好上門宣傳 加大耗材銷售 17 十、 遠景規(guī)劃 1． 在第一年打好基礎，提高知名度，不求盈利，爭取做到收支平衡，能夠保本。還要規(guī)范內(nèi)部管理，開設一個自己公司的網(wǎng)站。招收外設維修人員，開設外設維修項目。 2．在第二年，除了繼續(xù)第一年的 運作之外，引進設備和人才，開設初步的芯片維修 。利潤爭取做到 1020 萬元。 3．在第三年，成為當?shù)刈畲蟮碾娔X維護服務公司，開設數(shù)碼產(chǎn)品維修項 。 利潤 爭取做到 50100 萬元 ，擴大公司規(guī)模，在全國開幾家連鎖公司 。
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