試論供應(yīng)鏈中的庫存控制-資料下載頁
2025-02-08 16:13本頁面
【正文】 VMI是一種供應(yīng)鏈集成化運(yùn)作的決策代理模式，它把用戶的庫存決策代理給供應(yīng)商，由供應(yīng)商代理用戶行使倉庫決策權(quán)力，即供應(yīng)商（制造商）在用戶（分銷或批發(fā)商）的允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，擁有庫存控制權(quán)。2. VMI的實(shí)施原則1）合作性原則－雙方：信息透明、相互信任、相互合作。2）雙贏互惠原則－雙方：為對方考慮，共同減少成本。3）目標(biāo)一致原則－雙方：責(zé)任明確、履行協(xié)議，管理庫存。4）連續(xù)改進(jìn)原則－雙方：不斷改進(jìn)信息、信任與合作。物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3. VMI的實(shí)施方法1）建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)216。供應(yīng)商 能夠隨時(shí)跟蹤和檢查到 用戶 的庫存狀態(tài)，據(jù)此對企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)做出相應(yīng)調(diào)整，從而快速響應(yīng)市場需求變化；216。把由 用戶 進(jìn)行的需求預(yù)測與分析功能集成到供應(yīng)商系統(tǒng)。2. 建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，保證產(chǎn)品需求信息和物流暢通216。產(chǎn)品條碼的可讀性和唯一性；216。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品分類和編碼；216。產(chǎn)品存儲(chǔ)和運(yùn)輸中能夠識(shí)別－ GPS、 RFID技術(shù)的應(yīng)用。3）建立供應(yīng)商與用戶的合作框架協(xié)議216。協(xié)商確定訂單處理的業(yè)務(wù)流程；216。協(xié)商確定庫存控制，如訂貨量、再訂貨點(diǎn)、安全庫存。物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 聯(lián)合庫存管理1）聯(lián)合庫存的概念指供應(yīng)商與制造商聯(lián)合起來共同組建 原材料聯(lián)合庫存 ，制造商與銷售商聯(lián)合起來共同組建 產(chǎn)銷聯(lián)合庫存。聯(lián)合庫存管理是 一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫存管理模式 ， 是 解決 供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的 獨(dú)立庫存 運(yùn)做模式 導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象 ，提高供應(yīng)鏈同步化程度的一種有效方法。供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰的下級(jí)企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)時(shí)，訂貨量大于實(shí)際需求，且逐級(jí)放大。2） 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈庫存管理模型原材料庫存??成品庫存制造商半成品庫存分銷商分銷商庫存供應(yīng)商供應(yīng)商庫存從供應(yīng)商、制造商到分銷商，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)都有自己獨(dú)立的庫存，增加了整個(gè)鏈條的庫存總費(fèi)用，不利于物流的協(xié)調(diào)一致，易產(chǎn)生需求放大效應(yīng)。物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院產(chǎn)銷聯(lián)合庫存(產(chǎn)品協(xié)管中心 )分銷商物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3）基于協(xié)調(diào)中心聯(lián)合庫存管理的模型制造商半成品庫存供應(yīng)商原材料聯(lián)合庫存(原料協(xié)調(diào)管理中心 )供應(yīng)商??把供應(yīng)鏈庫存管理集成為上游和下游兩個(gè)協(xié)調(diào)管理中心，使供需雙方信息共享，提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院4）基于協(xié)調(diào)中心的庫存管理的優(yōu)點(diǎn)216。為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證；216。減少了供應(yīng)鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低庫存的不確定性，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性；216。庫存 作為供需雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶， 可以暴露供應(yīng)鏈管理中的 缺陷 ，為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù)；216。為實(shí)現(xiàn)零庫存管理、準(zhǔn)時(shí)采購以及精細(xì)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件；216。進(jìn)一步體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件物流與供應(yīng)鏈管理教學(xué)課件 山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本章學(xué)習(xí)綱要1. 庫存定義及庫存分析的目的2. 庫存成本的構(gòu)成及其含義3. 兩種基本庫存模型的概念4. 公平份額分配方法及其應(yīng)用5. ABC分類方法及其應(yīng)用6. 連續(xù)檢查或定期檢查時(shí)的再訂貨點(diǎn)或平均庫存量計(jì)算7. VMI和聯(lián)合庫存的概念8. 基于協(xié)調(diào)中心聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點(diǎn)演講完畢，謝謝觀
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