【總結】區(qū)域經理培訓資料做個優(yōu)秀的區(qū)域經理區(qū)域經理需要知道的幾個問題?我有什么??我要做什么??我怎么做??為什么?我有什么??1、訓練有素的人員。?2、品質優(yōu)良的產品。?3、足以捍衛(wèi)區(qū)域銷量提高的營銷費用和營銷方案。?4、穩(wěn)定的三級客戶網絡。?5、眾人皆知的品牌。
2025-01-15 13:01
【總結】如何成為一名優(yōu)秀的西黛CITE品牌經理李濟元?-請鼓掌-謝謝第一、如何拓展西黛網絡第一、如何拓展西黛網絡一、成功拓展1、已有資源廠家:?企業(yè)背景-雅蘭、西黛、普羅旺斯?品牌內涵-革新消費行業(yè)觀念、深刻關懷女性
2025-02-17 23:39
【總結】劉凡優(yōu)秀的部門經理從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經理之中堅力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%
2025-02-15 15:08
【總結】中成木業(yè)優(yōu)秀經理人素質訓練南方略營銷管理顧問公司講師:李寶順內容提要成功有道—優(yōu)秀經理人素質模型優(yōu)秀經理人的第一項修煉—學習力優(yōu)秀經理人的第二項修煉—責任心優(yōu)秀經理人的第三項修煉—危機意識優(yōu)秀經理人的第四項修煉—溝通力優(yōu)秀經理人的第五修煉—團隊意識一、優(yōu)秀經理人素質模型營銷學中的二八法則80%的銷售業(yè)績往往由20%的業(yè)務
2025-02-15 13:17
【總結】如何成為優(yōu)秀的中層管理者不斷地學習你是位合格的中層管理者嗎???杜絕拉幫結派開闊的胸懷相對公平敢于承擔責仸無條件執(zhí)行上級指令吃苦在前,利益在后,要有良知理解和推行企業(yè)價值觀這些條件現(xiàn)在您占了幾條???以身作則、嚴于律己善于溝通◆你職場領導能力高嗎◆題目:你有三次抽獎的機會,前兩次你都抽
2025-02-18 00:56
【總結】經理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【總結】?練隊伍?懂定價?促成交?會反饋?有好的隊伍,才會讓你的工作事半功倍。?要練隊伍,先找到適合的人;配合適當?shù)姆椒ǎ瑤Ш萌?。那么,如何找合適的人呢?不同類型的項目,對人的要求是不一樣的。高端項目:?服務意識:讓客戶在接受服務過程中感到愉悅?敬業(yè)精神:敬業(yè)精神是讓客戶認可的有效途徑
2025-01-20 15:18
【總結】區(qū)域業(yè)務經理的能力模型市場部李俊利醫(yī)藥銷售經理的管理能力提升?單選題??A產品知識?B投入產出比?C銷售技巧?D客戶關系?,不正確的處理方法是?A避免沖突,多加忍讓?B了解原因,與其交流?C對癥下藥,幫助克服?D仍不改正,請其離
2025-01-01 15:00
【總結】做好優(yōu)秀的商務經理中層管理的涵義和關鍵素質什么是經理一個部門經理就是一個管理者。在傳統(tǒng)的認識中,經理的職責就是監(jiān)督、監(jiān)控和監(jiān)管下屬,以保證他們能夠正確地做工作,實際上這是一種錯誤的認識。一個好的監(jiān)督者幵丌一定就是一個好的經理,而是要不精力、激情、激劥、授權等諸多能力和因素結合在一起才有可能成為一個好經理。經理的關鍵素質◎活力
2025-02-15 15:40
【總結】優(yōu)秀商務經理的一天黃瑞培訓目的?明白公司運營的規(guī)律,確立階段性工作重點;?自我管理,寫出適合自己工作指引,高效工作;?培訓員工,做到有重點工作,一致性行動;?流程化:先僵化,后優(yōu)化,再固化;?共識化:無序中的有序;-有助于我們治理;?高效化:每個人要求善于梳理的能力與習慣;主要內容?移動商務業(yè)務運營
2025-01-26 12:22
【總結】做一個優(yōu)秀的大區(qū)經理智誠靈動曾慶華2023-05-18馬克思“資本論”中的故事:有一學者坐船渡河,學者問船夫:”你會哲學嗎”?船夫說:“不會”。學者告訴他說:“你將失去半個生命”。接著學者又問船夫“你會文學嗎”?船夫說“不會”。學者說“你又失去另一半生命”。這時狂風大作,船翻了。船夫在水里問學者:“你會游泳嗎
2025-01-10 21:27
【總結】Targetaccountselling跨國企業(yè)銷售經理必備技能一、項目評估1、取勝之道2、如何提高策略能力?關鍵的主要因素:計劃—溝通3、ReturnOnInvestment(ROI)時間生產率1級2級3級戰(zhàn)術策略競爭項目評估條件及關鍵問題4、評估項目
2025-01-24 07:42
【總結】優(yōu)秀的產品招商經理內容綱要?產品招商經理應具備的能力與知識?醫(yī)藥市場調查/競爭產品分析?市場基本概念與常用的理論工具?市場計劃制定與實施?高效區(qū)域學術推廣活動設計和管理應具備的能力與知識?角色定位和基本條件?產品招商經理的核心能力分析?產品招商經理的個人職業(yè)規(guī)劃產品的定義
2025-02-08 14:32
【總結】如何做一位優(yōu)秀的營銷經理0藍恩營銷階梯經典版權所有:LIONMM20230706本課探討以下五個內容優(yōu)秀營銷經理新理念你是一位優(yōu)秀營銷經理嗎?營銷經理肩負重任營銷經理的自我評估讓屬員打開“我能行”靠什么?1藍恩營銷階梯經典版權所有:LIONMM20230706優(yōu)秀營銷經理新理念?做人理念—
2025-02-08 12:04
【總結】如何成為優(yōu)秀的區(qū)域主管高培哲一.對區(qū)域主管的認識。。,目標效益最大化,獲取自身價值和附加值的最佳機會?!洜I好區(qū)域便會財源滾滾,不斷生財。二、“升任”區(qū)域主管不等于“勝任”區(qū)域主管特殊戰(zhàn)功、技術特優(yōu)、組織建立的需要、人際關系的平衡、某人的提拔
2025-02-18 00:55