【正文】 回去跟太太好好說，叫女人家別耽誤老公的 事業(yè)” 。 140 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 8 項 技能：領導能力 —— 案例分析 2 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 孫建個人的成熟度： ? 受太太影響后變成為： ? 孫建需要什么領導風格： ? 他的主管采取的方式： 141 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 8 項 技能：領導能力 —— 案例分析 3 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 江霞剛到公司不久，接手公司報表的整理與 分析的工作，某周五下班前，主任說：“ 這 些是上半年的資料，利用周末整理整理，周 一總經理開會要用” ，江霞問：“ 要如何整 理？” ，主任說：“ 你自己看著辦” 。 142 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 8 項 技能：領導能力 —— 案例分析 3 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 江霞的成熟度為何： ? 她需要什么領導風格： ? 主任采取什么領導風格： ? 可能造成的結果： ? 主任最好如何處理： 143 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 培育的含義 ? 培育的重要性 ? 培育的兩難 ? 培育的時機 ? 培育的方法 144 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 培育的含義 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 對部屬各種能力的提高，對部屬素 質的提高 工作意愿 工作能力 145 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 培育的重要性 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 146 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 培育的兩難 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 147 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 系統(tǒng)思考 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 系統(tǒng)思考 穩(wěn)定 培訓 能力 績效 148 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 培育時機 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 上崗前 ? 接受新任務 ? 犯錯時 ? 遇到特殊情況 ? 定期培訓 ? 工作檢討 ? 授權之前 ? 升遷之前 ? 情況復雜 ? 部屬請教 149 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 部門內培育的方法 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 培育法：技巧與動作 ：觀念與思維 ：團隊學習 150 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— OJT傳授法步驟 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 151 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— OJT法成功要決 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 152 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 啟發(fā)法步驟 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 153 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 啟發(fā)法成功要決 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 154 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 小組學習法 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 155 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 小組學習法要決 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 156 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 其他培育法 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 工作輪調 ? 考察、參觀 ? 角色扮演 ? 模擬、工作坊 157 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 9 項 技能：培育部屬 —— 公司培育架構 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 人才培育 OJT OFFJT SDP 158 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 為何要考核 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 確保成果 ? 激勵士氣 ? 提高實力 ? 強化競爭力 159 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 績效考核戰(zhàn)略意義 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 戰(zhàn)略目標 關鍵績效 績效成果 績效目標 160 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 — 制定考核制度考慮要點 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 長期或短期 ： （越底越短，越高越長） ? 個人或團體 ? 效果或效率 ? 內部或外部 161 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 績效考核常用方法 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 目標管理法 ? 行為量表 ? 重要事件法 ? 比較法 162 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核計劃程序 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 溝通目的 ? 制定內容 ? 制定標準 ? 交流意見 ? 書面記錄 163 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核內容制定 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 目標達成性（公牛） ? 規(guī)范遵從度（獵犬） ? 學習與創(chuàng)新（老鷹） ? 團隊關系（蜜蜂） （必須要考慮企業(yè)的生命周期） 164 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核時機 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 定期（日、月、季、年） ? 不定期（轉正、升遷、調職） 165 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核信息收集 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 收集哪些信息 ? 誰來收集 ? 何時？多久收集一次？ ? 什么形態(tài) ? 如何確認正確性？ 166 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核注意事項 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 環(huán)境適宜 ? 信息正確 ? 雙向交流（注意情緒） ? 建議要具體 167 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核技巧 1 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 時間要充分 ? 準備要確實 ? 建議要具體 ? 要注意對方情緒與感受 ? 不要做人身攻擊 168 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核技巧 2 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 強調可以改善的 ? 分享經驗 ? 要對生活建議 ? 做培訓建議 ? 要使對方產生重大承諾 169 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 考核誤區(qū) 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— ? 形式主義 ? 主管想當好人 ? 溝通不足 ? 缺乏建議與改善方法 ? 考核指標不明確，不客觀 170 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 成為卓越的主管 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 結果 (令人感動 ,超一流 ) = 結果 (令人滿意 ,一流 ) 結果 (令人失望 ,二流 ) (令人痛恨 ,三流 ) 171 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 成為卓越的方法 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— 172 職 業(yè) 經 理 人 的 10 項 修 煉 10 項 技能：績效考核 —— 關心度和掌握度 10 項 修 煉 —— 中層職業(yè)經理人 —— + 關 心 度 + 掌 握 度 成功 冷漠 無力 失敗 173 THANK YOU 174 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:12:3423:12:3423:122/25/2023 11:12:34 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :12:3423:12Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:12:3423:12:3423:12Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :12:3423:12:34February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 25日星期六 下午 11時 12分 34秒 23:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 11時 12分 :12February 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 25日星期六 11時 12分 34秒 23:12:3425 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 12分 34秒 下午 11時 12分 23:12: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。