了解客戶的經(jīng)營(yíng)狀況戰(zhàn)略分析--chengyue-資料下載頁(yè)
2025-02-08 14:13本頁(yè)面
【正文】 度看，在審計(jì)時(shí)應(yīng)直接關(guān)注替代品威脅造成的資產(chǎn)和存貨估價(jià)問(wèn)題。 （一）行業(yè)因素－ 供應(yīng)商的威脅 ?供應(yīng)商的威脅 最有可能影響到組織的采購(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ?因?yàn)楣?yīng)商的威脅會(huì)影響原材料的質(zhì)量，所以能夠?qū)Ξa(chǎn)品制造過(guò)程產(chǎn)生影響（導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)或毀損比例提高）， ?同時(shí)還影響到售后服務(wù)（導(dǎo)致保修產(chǎn)生的質(zhì)量擔(dān)保成本更高）。 （一）行業(yè)因素－ 顧客的威脅 ?顧客的威脅 最有可能影響組織的銷售、營(yíng)銷和配送活動(dòng)。 ?電話推銷并送貨上門的銷售方式可能會(huì)取代由商店零售的銷貨方式，同時(shí)也改變了產(chǎn)品配送的性質(zhì)和公司所需固定資產(chǎn)的主要構(gòu)成。 （二）宏觀因素 ? 社會(huì)上的看法 將影響公眾對(duì)某家公司產(chǎn)品的接受程度，或者影響勞工管理和報(bào)酬的方式。 ? 政治方面的因素 可能會(huì)影響行業(yè)的監(jiān)管方式，包括制定可接受的生產(chǎn)方法（比如，環(huán)境法中就有這方面的規(guī)定）、營(yíng)銷和銷售方法（比如，借款法中的誠(chéng)信問(wèn)題）以及勞動(dòng)力的使用。 ? 而 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的因素 則對(duì)組織產(chǎn)生廣泛影響。 五、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)的影響 ?戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)能夠?qū)徲?jì)過(guò)程產(chǎn)生五個(gè)方面影響。 已確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 審計(jì)預(yù)期 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 客戶需求 客戶生存能力 控制環(huán)境 1 審計(jì)預(yù)期 (Expectation) ?審計(jì)人員對(duì)某種風(fēng)險(xiǎn)狀況的了解會(huì)影響他對(duì)組織財(cái)務(wù)結(jié)果的預(yù)期。 2 客戶生存能力 (Client Viability) ?如果某種威脅特別嚴(yán)重，就可能說(shuō)明組織按照當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃無(wú)法在目標(biāo)市場(chǎng)中生存下去。 ?如果問(wèn)題十分關(guān)鍵，導(dǎo)致公司不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)，那么審計(jì)人員不得不考慮組織在短期內(nèi)破產(chǎn)的可能性。 3 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) ?有些威脅直接反映出某些財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定可能不正確。 4 控制環(huán)境 (Control Environment) ?有些威脅對(duì)控制環(huán)境施加的壓力，可能讓管理當(dāng)局感到唯一能采取的對(duì)策就是采取違規(guī)行為。 ?審計(jì)人員應(yīng)該關(guān)注這種壓力，因?yàn)楣芾懋?dāng)局可能通過(guò)操縱會(huì)計(jì)處理來(lái)掩飾經(jīng)濟(jì)失敗。 5 客戶需求 (Client Need) ?有些威脅僅僅是暴露出客戶可能對(duì)周圍環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有采取充分的應(yīng)對(duì)措施。 ?在有些情況下，審計(jì)人員也可能幫助客戶設(shè)計(jì)和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。這種服務(wù)通常稱作 客戶附加值服務(wù)。
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