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2025-02-15 19:58
【總結】0機密項目管理培訓教材12345首先明確項目的定位發(fā)展戰(zhàn)略人才興企戰(zhàn)略服務品牌戰(zhàn)略實業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略集約化戰(zhàn)略信息化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略全面創(chuàng)新、求真務實努力奮斗,力爭用五年左右的時間把中國電信建設成為世界級的現(xiàn)代電信企業(yè)集團五
2025-02-16 16:36
【總結】通訊與媒體部項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENT目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:
2025-03-07 18:31
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2025-02-15 19:59
2025-02-15 19:16
【總結】中國電信財務管理信息系統(tǒng)建議書目錄1.中國電信財務管理信息系統(tǒng)項目綜述…………………………………………………綜述………………………………………………………………………………Oracle建議方案的特點及優(yōu)勢………………………………………………Oracle在全球電信行業(yè)的經驗………………………………………………2.Oracle公司簡介………………………………
2025-05-02 13:50
【總結】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結構?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細
2025-02-01 18:53
2025-06-28 02:32
【總結】機密計費及帳務管理流程手冊()2023年12月此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。計費及帳務管理流程手冊目錄 KPI、銷帳、查詢KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網計費帳務處理體系。2.計費數據采
2025-02-16 16:24
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2025-02-15 19:53
【總結】計費及帳務管理流程手冊()。?營銷目的1計費及帳務管理流程手冊目錄KPI、銷帳、查詢KPI?營銷目的21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網計費帳務
2025-01-10 04:43
【總結】現(xiàn)狀分析報告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務流程優(yōu)化咨詢項目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO,AP)?財務與稅務報告管理(GL)?預算管理(GL)?基建項目管理(
2025-01-11 16:31
【總結】0機密積極穩(wěn)妥啟動省公司管控流程重組,逐步建立集團、省、本地網三位一體的全方位流程管理體系二OO四年七月十三日1今日議題?MPR是中國電信管理變革的必然選擇?亞健康的狀態(tài)要求中國電信從“治病”到“健身”?當前急需解決的一些關鍵問題?BPR、MSS、MR、ITSP發(fā)現(xiàn)但沒解決或沒完全解決的問題
2025-01-10 09:34
【總結】項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關的一些代表性問題?第七部分:問題討論2
2025-02-19 05:33