8d改善報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-08 12:09本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn) 8DStep7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) 修改現(xiàn)有的管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、工作慣例、設(shè)計(jì)與規(guī)程以防止這一問(wèn)題與所有類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。 D7的目標(biāo)如下： ； ； 。 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) D7的一般流程 1. 確認(rèn)糾正措施實(shí)施計(jì)劃是否完成 ? 糾正措施實(shí)施計(jì)劃是否存在著未完成項(xiàng)目或由糾正措施帶來(lái)的新問(wèn)題，確保它們被解決或有正式的計(jì)劃存在； ? 確保有過(guò)足夠的檢查以保證采取措施以后的結(jié)果是持續(xù)一致的 2. 回顧質(zhì)量控制計(jì)劃 ? 確?？刂朴?jì)劃對(duì)改善后制程的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控； ? 評(píng)估控制計(jì)劃是否可以不良趨勢(shì)出現(xiàn)以后問(wèn)題出現(xiàn)以前引發(fā)一些預(yù)防或糾正的行動(dòng)。 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) 3. 實(shí)現(xiàn)和實(shí)施系統(tǒng)的控制 ? 確認(rèn)可能使問(wèn)題發(fā)生和流出的系統(tǒng)，實(shí)踐活動(dòng)，程序文件 和規(guī)格規(guī)范； ? 確認(rèn)糾正措施是否將根本原因永久的消除； ? 更新相關(guān)的系統(tǒng)，程序文件，規(guī)格規(guī)范和培訓(xùn)材料等。 4. 看是否可以將糾正措施應(yīng)用到其他項(xiàng)目 ? 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的其他產(chǎn)品，流程，操作和客戶(hù)等可能從相同的糾正措施中受益。 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) 盡早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 ?維 持 改善成果 ?使 錯(cuò)誤可視化 ?使 錯(cuò)誤不可能發(fā)生 不良預(yù)防 防止錯(cuò)誤發(fā)生 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) 防錯(cuò)系統(tǒng) 連接儲(chǔ)料器到關(guān)鍵瓶頸設(shè)備的管用顏色標(biāo)識(shí) 使用不同大小的管接頭 ? 控制 /警告措施 當(dāng)錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)，停止工序或發(fā)送信號(hào)（聲、光等） 安全帶警示燈，水龍頭等延時(shí)開(kāi)關(guān)等。 ? 預(yù)防措施 應(yīng)用不允許錯(cuò)誤發(fā)生的方法， 100% 消除錯(cuò)誤 （零缺陷） 沖床雙手按開(kāi)關(guān)才可操作 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) 系統(tǒng)檢測(cè) ? 通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)失效產(chǎn)生的趨勢(shì)，從而預(yù)防缺陷的產(chǎn)生。 ? 自檢 互檢 S PCUCLT argetLCL2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep7 Discipline 7. 預(yù)防再發(fā)生 (Prevent the Problem) 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep8 Discipline 8. 恭喜祝賀小組 (Congratulate the Team) 若上述步驟完成後問(wèn)題已改善 ,承認(rèn)小組的集體努力 ,對(duì)小組工作進(jìn)行總結(jié)并祝賀 。步驟 8 的目標(biāo)如下： ； 。 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8DStep8 Discipline 8. 恭喜祝賀小組 (Congratulate the Team) D8小組行動(dòng) 目標(biāo)： 1. 確保被改善措施影響到的內(nèi)部和外部人員已經(jīng)清楚的知道措施的實(shí)施； 2. 祝賀小組工作的成功完成。 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8D的優(yōu)缺點(diǎn) 8D的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn) ? 發(fā)現(xiàn)真正根本原因的有效方法，并能夠采取針對(duì)性措施消除真正根本原因，執(zhí)行永久性矯正措施。 ? 能夠幫助探索允許問(wèn)題逃逸的控制系統(tǒng)。 逃逸點(diǎn)的研究有助于提高控制系統(tǒng)在問(wèn)題再次出現(xiàn)時(shí)的監(jiān)測(cè)能力。 ? 預(yù)防機(jī)制的研究有助于幫助系統(tǒng)將問(wèn)題控制在初級(jí)階段。 缺點(diǎn) ? 8D培訓(xùn)費(fèi)時(shí)，且本身具有難度。 ? 除了對(duì) 8D問(wèn)題解決流程進(jìn)行培訓(xùn)外，還需要數(shù)據(jù)挖掘的培訓(xùn)，以及對(duì)所需用到的分析工具（如帕累托圖、魚(yú)骨圖和流程圖，等等）進(jìn)行培訓(xùn)。 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 8D案例分析 8D實(shí)例 百得 CAP 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 47 2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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