【總結(jié)】人際溝通與談判第一篇導(dǎo)論第一章溝通的意義第二章人際關(guān)系與人際溝通第三章溝通管理第一章溝通的意義【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)知曉如下內(nèi)容:?溝通與人際溝通?人際溝通的研究對象及學(xué)科特征?人生三大商數(shù)及其關(guān)系?成功的標(biāo)志及要
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】1引言交流調(diào)壓電路交交變頻電路第4章交流調(diào)壓和交交變頻2本章主要講述交流-交流變流電路把一種形式的交流變成另一種形式交流的電路變頻電路改變頻率的電路交交變頻直接交直交變頻間接
2025-05-07 22:24
【總結(jié)】任務(wù)四:掌控商務(wù)談判簽約與履行2023年3月分組課堂演練談判促成簽約分組課堂演練談判促成及簽約任務(wù)書課堂演練:談判促成及簽約演練2課堂準(zhǔn)備及演練時(shí)間30分鐘教學(xué)目標(biāo)談判促成及簽約演練練習(xí)模擬演練任務(wù)書,分配角色基本規(guī)則收集談判促成從第一步到第三步談判簽約從第五步到第九步小組成員分配角色全體參加教學(xué)進(jìn)程
2025-01-07 06:16
【總結(jié)】1工作必修課、生活必需品n新聞一:哈佛大學(xué)MBA學(xué)生投標(biāo)選修談判課程n新聞二:2023年4月《BusinessWeek》調(diào)查顯示:最受歡迎的管理培訓(xùn)有:突破戰(zhàn)略、市場導(dǎo)向組織、組織變革與創(chuàng)新、談判。其中沃頓商學(xué)院5天談判課程報(bào)價(jià)8950美元/人,平均每小時(shí)的課程價(jià)格折合RMB2446元n新聞三:2023-06-29《青年報(bào)》訊:談
2025-01-20 12:40
【總結(jié)】商務(wù)談判潘祖凡18723318788第五章:磋商談判n第一節(jié):報(bào)價(jià)n第二節(jié):討價(jià)還價(jià)n第三節(jié):讓步案例:買?古董???????????一對夫妻在瀏覽雜志時(shí)看到一幅廣告里作背景的老式座鐘非常喜歡。妻子問丈夫:“這鐘是不是你見過的最漂
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】第三講大國關(guān)系與中國外交戰(zhàn)略臺海時(shí)局解析天下熙熙皆為利來天下攘攘皆為利往——從利比亞危機(jī)看當(dāng)今的國際形勢當(dāng)前國際形勢態(tài)勢一:國際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的深層次影響仍未消除態(tài)勢二:國與國之間險(xiǎn)惡的政治經(jīng)濟(jì)競爭仍未改變態(tài)勢三:發(fā)展中國家崛起面臨的困
2025-02-10 22:04
【總結(jié)】報(bào)告人:業(yè)務(wù)運(yùn)營總部日期:2023年11月15日商務(wù)談判基礎(chǔ)實(shí)務(wù)與技巧P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司n基本理論n準(zhǔn)備階段n正式階段n結(jié)束階段提綱提綱P3版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司臨門一腳臨門一腳,決定成?。繘Q定成???商機(jī)確認(rèn)商機(jī)
2025-01-07 05:42
【總結(jié)】工程結(jié)算談判本課程主要章節(jié)1工程結(jié)算談判基礎(chǔ)知識2擬訂談判方案3工程實(shí)施過程中的結(jié)算談判4工程索賠談判5工程竣工階段的結(jié)算談判本課程主要內(nèi)容:※第1章工程結(jié)算談判基礎(chǔ)知識的準(zhǔn)備其工作任務(wù)為:根據(jù)案例計(jì)算工程價(jià)款的結(jié)算金額;工程結(jié)算談判需要具備哪些基礎(chǔ)知識?!?/span>
2025-02-28 21:51
【總結(jié)】商貿(mào)談判???????????????????????????????
2025-01-23 00:14
【總結(jié)】與“外在”的關(guān)系與“內(nèi)在”的關(guān)系與“他人”的關(guān)系7:00-8:308:30-12:0012:00-14:0014:00-17:3017:30-19:3019:30-23:0023:00-7:00888??結(jié)論一–任何組織中的人一天都要為工作花掉至少十個(gè)小時(shí),且這十個(gè)小時(shí)是我們
2025-02-07 04:36
【總結(jié)】第九講商務(wù)談判磋商與結(jié)局四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系楊澤明聯(lián)系方式:138807960452023-2023學(xué)年第1學(xué)期活力工商·財(cái)富營銷?商務(wù)談判磋商–雙方就各交易條件進(jìn)行反復(fù)商討和爭辯,最后經(jīng)過一定的妥協(xié),達(dá)到都能接受的交易條件的過程活力工商·財(cái)富營銷主要內(nèi)容?報(bào)價(jià)議價(jià)?討價(jià)還價(jià)?談判結(jié)局活力
2025-01-07 06:05
【總結(jié)】任務(wù)四:掌控商務(wù)談判簽約與履行1商務(wù)談判各階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段始談階段摸底階段開局階段僵持階段讓步階段促成階段磋商階段協(xié)議階段簽約階段正式談判階段2模塊一:商務(wù)談判成交階段的心理
2025-01-20 12:31
【總結(jié)】商務(wù)談判與推銷技巧第一章商務(wù)談判概述第二章商務(wù)談判組織與管理第三章商務(wù)談判策略第四章商務(wù)談判思維與溝通第五章國際商務(wù)談判第六章商務(wù)談判禮儀第七章推銷與推銷人員第八章推銷心理與推銷模式第九章顧客開發(fā)第十章推
2025-01-05 20:42
【總結(jié)】Ch4商務(wù)談判方案的制定商務(wù)談判方案是指:在談判開始前對談判目標(biāo)、談判議程、談判策略預(yù)先所作的安排。簡明扼要、具體、靈活案例?A出口公司向國外客戶B推銷產(chǎn)品?進(jìn)展:A向B發(fā)盤B還盤?A公司制定方案談判目標(biāo)制定各項(xiàng)主要交易條件的最低可接受限度規(guī)定談判的期限談判班子的組成與分工聯(lián)絡(luò)通信方式及匯報(bào)制度
2025-01-05 20:47
【總結(jié)】談判技巧▲入題技巧▲闡述技巧▲提問技巧▲答復(fù)技巧▲說服技巧一、入題技巧迂回入題從題外話入題從介紹己方談判人員入題從“自謙”入題從介紹本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況入題先談細(xì)節(jié),后談原則性問題先談一般原則,后
2025-01-19 02:32