盈余管理和公司治理(1)-資料下載頁
2025-02-08 10:34本頁面
【正文】 資產(chǎn)收益率 股東總收益 短期業(yè)績考核 15％ 23％ 17％ 9％ 13％ 26％ 8％ 長期業(yè)績考核 0％ 30％ 13％ 9％ 13％ 38％ 14％ 經(jīng)理報酬制度的改革嘗試 ? 報酬與業(yè)績掛鉤的難點 :如何確定業(yè)績 – 業(yè)績 :財務(wù)指標(biāo) ,非財務(wù)指標(biāo) ,股價 ,綜合指標(biāo) (如平衡計分卡 ) ? 難點二 :如何利用非物質(zhì)報酬 :名譽鼓勵 ,職位消費 ,職位提升 ? 難點三 :如何克服文化上和傳統(tǒng)習(xí)慣上的障礙 經(jīng)理報酬制度的改革嘗試 ? 年薪制 ? 經(jīng)理人員持股 ? 股票期權(quán) ? 經(jīng)理人融資收購 (MBO) 中國正在嘗試的公司治理改革 ? 獨立董事 – 比例 : 美國 62%，英國 34%，法國 29%。 – 目前的規(guī)定 – 獨立董事的作用 – 獨立董事的代價 ? 增加對公司治理的單獨披露 ? 增加董事的法律責(zé)任 安然公司丑聞及美國最近的公司治理改革對我們的啟示 ? 全美第七大企業(yè)轟然倒下 ? 對證券市場 ,會計市場 ,政府監(jiān)管體制造成了巨大的沖擊 ? 普遍認(rèn)為 :安然倒于公司治理的失敗 ? 亡羊補牢的措施 : – SEC和交易所 :強調(diào)董事會的獨立性 。增加外部監(jiān)督 – 會計界 :收緊會計準(zhǔn)則 ,加強審計的獨立性 ,增加披露 – 國會 : 修改立法 ,加大違規(guī)成本 ,便利小股東起訴 ? 啟示
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