【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實務(wù)深圳,廣州長期開課適合對象:電子\機(jī)械零部件\設(shè)備\汽車等制造型企業(yè)與新產(chǎn)品項目有關(guān)的部門成員,包括項目總監(jiān)/項目經(jīng)理/NPI經(jīng)理/新產(chǎn)品企劃部,研發(fā)項目經(jīng)理,研發(fā)項目組長,項目團(tuán)隊骨干,工藝部項目主管,跨部門項目團(tuán)隊其他成員也可以參加,例如外包項目擔(dān)當(dāng),市場專員等∵
2025-06-23 00:31
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程模板Scope范圍----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Thisprocedurecoversnewpro
2024-11-17 17:29
【總結(jié)】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-03-09 15:33
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2023HongmoYeh第一章導(dǎo)論?2023HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃
2025-03-09 08:58
【總結(jié)】制造業(yè)產(chǎn)品工藝選擇Rev.01/23-07-2023Preparedby:JackeyJiang《OperationManagementforCompetitiveAdvange》RichardB.ChaseNicholasJ.AquilanoF.RobertJacobs產(chǎn)品開發(fā)過程涉及的商業(yè)職能顧客市場
2025-01-14 20:49
【總結(jié)】?2023HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)?2023HongmoYeh第四章材料主檔和材料表?2023HongmoYeh材料主檔-一般資料?件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對該項目的詳細(xì)描述。?計量單
2025-03-09 15:19
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理之二新產(chǎn)品開發(fā)過程和工作內(nèi)容浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力Email:.新產(chǎn)品開發(fā)?新產(chǎn)品開發(fā)流程?影響創(chuàng)新的因素?創(chuàng)新技法?IT新產(chǎn)品開發(fā)的幾個趨勢:網(wǎng)絡(luò)化、個性化、人性化、便利化一、新產(chǎn)品開發(fā)流程和工作內(nèi)容生產(chǎn)開發(fā)技術(shù)開發(fā)1、新產(chǎn)品開發(fā)流程可行性
2025-01-03 20:28
【總結(jié)】產(chǎn)品研究與發(fā)展(RD)?新產(chǎn)品研發(fā)時機(jī)?產(chǎn)品構(gòu)成要素?產(chǎn)品設(shè)計基本原則?標(biāo)準(zhǔn)化與模組化之比較?模組化設(shè)計?人因工程:Humanfactor/HumanEngineering?產(chǎn)品設(shè)計準(zhǔn)則(GuideLine)生產(chǎn)者供應(yīng)商顧客消費(fèi)者
2025-02-06 03:57
【總結(jié)】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項目管理實務(wù)第一講?項目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項目運(yùn)作過程中,由于項目參與人員不了解管理工具和方法,造成
2025-04-17 07:28
【總結(jié)】第一講?項目管理概論(上)一、前言新產(chǎn)品的研發(fā)工作包括項目范圍的確認(rèn),科學(xué)安排工期進(jìn)度,成本和質(zhì)量控制,人力資源管理,風(fēng)險管理等。要始終保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展后勁,就必須加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)工作。一個企業(yè)的創(chuàng)新需要研發(fā)人員學(xué)會和掌握新產(chǎn)品研發(fā)的項目管理。如果不掌握這門課程,通常會在具體的項目運(yùn)作過程中,由于項目參與人員不了解管理工具和方法,造成項目運(yùn)作混亂,找不到關(guān)鍵路徑,致
【總結(jié)】全意扶助,永續(xù)推進(jìn)TM永安信(四川)管理有限公司1新產(chǎn)品開發(fā)過程暨汾煌新產(chǎn)品探討2任何業(yè)務(wù)的任務(wù)都是要向市場傳遞價值、實現(xiàn)利潤3關(guān)于價值讓渡程序的兩種觀點銷售產(chǎn)品價格/銷售/廣告促銷/分銷/服務(wù)制造產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計/采購制造傳統(tǒng)的物質(zhì)流程價值創(chuàng)造和配送流程選
2025-01-03 20:34
【總結(jié)】制造業(yè)及發(fā)展東北石油大學(xué)機(jī)械科學(xué)與工程學(xué)院楊松山2023/4/21中南大學(xué)第1章制造業(yè)?制造業(yè)是指對原材料(采掘業(yè)的產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品)進(jìn)行加工或再加工,以及對零部件裝配工業(yè)的總稱;?制造業(yè)一般有消費(fèi)品制造業(yè)、輕工業(yè)品制造業(yè)和重工業(yè)品型制造業(yè)、民用產(chǎn)品制造業(yè)和軍工產(chǎn)品制造業(yè)以及傳統(tǒng)制造業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)之分;?工業(yè)化發(fā)達(dá)國家大約1/4的
2025-02-08 09:18
【總結(jié)】來自企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)來自第一章導(dǎo)論?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠與製造相關(guān)的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(不止一個廠)的各項資源(產(chǎn)銷人發(fā)財).?ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如G
2025-03-09 08:57
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(II)第四章材料主檔和材料表材料主檔-一般資料?件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。?品名、規(guī)格:對該項目的詳細(xì)描述。?計量單位(UM):用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。?產(chǎn)品線、副線?狀態(tài):指出該項目是否可供銷售、是否可超量發(fā)料
2025-03-09 15:18
2025-02-20 14:58