【總結(jié)】主講:譚兆麟先生深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司SHENZHENTOPLEADBUSINESSMANAGEMENTADVISORYCO.,LTD.提升組織執(zhí)行力中國(guó)科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院兼職教授北京商業(yè)干部管理學(xué)院特聘教授香港東港投資集團(tuán)拓普理
2025-03-05 10:05
【總結(jié)】Andy2023-10本講內(nèi)容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄?。知之不行,雖敦必困。”荀況朱熹導(dǎo)言“
2025-01-20 15:00
【總結(jié)】執(zhí)行力與實(shí)踐什么是執(zhí)行??《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋:?即是實(shí)施;施行(政策、法律、計(jì)劃、命令、判決中規(guī)定的事項(xiàng))。?所謂執(zhí)行,就是貫徹實(shí)施的程度。?執(zhí)行力是通過(guò)執(zhí)行來(lái)實(shí)現(xiàn)的。名人說(shuō)執(zhí)行?泛東軟件董事長(zhǎng)胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個(gè)層面的解釋:?第一個(gè)層面是按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程,簡(jiǎn)單講就是能夠
2025-01-07 02:14
【總結(jié)】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、
2025-01-07 03:21
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:23
【總結(jié)】執(zhí)行力的建設(shè)與提升鄭金洲中國(guó)浦東干部學(xué)院科研部主任教授、博導(dǎo)1一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強(qiáng)弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內(nèi)容2關(guān)注執(zhí)行力的原因:之一發(fā)展戰(zhàn)略組織績(jī)效執(zhí)行3關(guān)注執(zhí)行力的原因:之二組織變革理論領(lǐng)
2025-01-15 20:16
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
2025-01-05 19:08
【總結(jié)】執(zhí)行力建設(shè)與提升1一、執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構(gòu)成要素四、執(zhí)行力強(qiáng)弱的原因分析五、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內(nèi)容2關(guān)注執(zhí)行力的原因:之一發(fā)展戰(zhàn)略組織績(jī)效執(zhí)行3關(guān)注執(zhí)行力的原因:之二組織變革理論領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為理論團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論執(zhí)行理論
2025-01-07 02:27
【總結(jié)】建設(shè)團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力FireSu團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的因素:社會(huì)惰性、等級(jí)影響、性格差異團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)?個(gè)人目標(biāo)?個(gè)人績(jī)效?個(gè)體
2025-02-16 12:28
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程能力熱情思維經(jīng)理人道場(chǎng)機(jī)制強(qiáng)勢(shì)文化先人后事刺猬理念技術(shù)加速器積蓄力量實(shí)現(xiàn)跨越重塑人性的案例法北大、清華總裁班、EMBA3天訓(xùn)練課程全面進(jìn)化企業(yè)的案例管理法向經(jīng)驗(yàn)借鑒意識(shí)向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教意識(shí)我們必須在各種各樣的情況環(huán)境下向經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教,指導(dǎo)我們能從許多事例中引伸到
2025-02-08 09:06
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力一、合作與團(tuán)隊(duì)在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了!合作與團(tuán)隊(duì)例子:圣經(jīng)故事。。。。什么是天堂
2025-03-04 12:48
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)大興集團(tuán)人力總監(jiān):王天來(lái)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望
2025-01-05 19:09
【總結(jié)】—1—執(zhí)行力不團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:蔣小華—2—過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE—2—解讀執(zhí)行力問(wèn)題第一章?執(zhí)行力的研究背景?如何去理解執(zhí)行力?執(zhí)行力為什么重要—3—一、執(zhí)行力的研究背景—4—在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界里,有的人成績(jī)斐然,有的人庸庸碌碌,
2025-01-07 01:41
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:丁軍一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,是目標(biāo)和結(jié)果之間不可“缺失的一環(huán)”。1、建立目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則◎S具體的◎M可衡量的◎A
2025-01-07 02:13
【總結(jié)】—真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力目錄一、團(tuán)隊(duì)班組的認(rèn)知二、團(tuán)隊(duì)組織(構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì))三、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理法則四、執(zhí)行力管理(愛(ài)的教育鐵的紀(jì)律)態(tài)度比能力更重要!一個(gè)人的成功是取決與他的態(tài)度,每個(gè)企業(yè)都在尋找對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的人,當(dāng)你擁有一種人格的時(shí)候,機(jī)會(huì)就會(huì)找你而來(lái)!過(guò)去是不是很優(yōu)秀,沒(méi)有關(guān)系,重要的是你的未來(lái)是什么樣子的
2025-03-04 12:45