產(chǎn)品培訓-成本管理-資料下載頁
2025-02-07 00:33本頁面
【正文】 IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有成本方法的介 紹 與比 較167。 標 準成本法與移 動 平均成本法的比 較167。 期 間 平均成本 （ PAC）成本法主要特點167。 期 間 平均成本（ PAC）的 處 理 過 程167。 期 間 平均成本（ PAC）的局限性167。 不同成本法的 應 用58IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有標 準成本法與移 動 平均成本法的比 較167。 體現(xiàn)全面預算管理，方便責任管理、基于預算的組織績效考核167。 方便及時的成本控制167。 體現(xiàn)差異管理的思想167。 多用于制造業(yè)167。 容易體現(xiàn)穩(wěn)健性原則167。 方便模擬分析167。 在一定前提下可能跨組織共享成本信息167。 PPV等成本差異較多，當差異較大時，差異分析比較麻煩167。 需要人工維護成本信息167。 基于歷史數(shù)據(jù)的組織績效考核167。 多用于銷售行業(yè)167。 不能跨組織共享成本167。 不需要人工維護成本信息167。 不能按照子庫存指定會計科目167。 負庫存等情況下較難處理標準成本法 移動平均成本59IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有PAC成本法主要特點（ 1）167。 月末按月加 權計 算物品成本。在月中無法得到物品成本，無法 計 算出成本會 計 分 錄 。167。 按照 發(fā) 票價格 計 算采 購 物料成本。如果當月只作了采 購 接收而并沒有作 發(fā) 票匹配， 則 當月 計 算成本 時 采用采 購訂單 價格；在以后月份 發(fā) 票匹配 時 ，再將 發(fā) 票價格與采 購訂單 價格的差異 計 入采 購 物料成本。167。 生 產(chǎn)環(huán)節(jié) 按照 實際 投入原材料來 計 算 該 工 單 的 產(chǎn) 成品成本。167。 本期成本由期初成本和入 庫 成本確定，先根據(jù)月初成本金 額 和數(shù)量和當月物品的 獲 得成本 計 算當月物品成本，然后再用 計 算出的當月物品成本 計 算當月物品 發(fā) 出的成本金 額 。60IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有PAC成本法主要特點（ 2）167。 可以在一個法人 實 體中跨 庫 存 組織 建立成本 組 來 維護 物品成本。167。 可以配合多種永 續(xù) 成本法使用167。 對 于重復生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品可以自 動 保留 歷 史各期 間 成本信息，便于 歷 史數(shù)據(jù)比 較167。 基于期 間 而不是基于交易，避免基于交易的平均成本的一些與次序相關的 問題 ，平滑了一些特殊 變動 。167。 可以 選擇 與 總賬 集成或不與 總賬 關 聯(lián) 。167。 期 間 可以靈活定 義 ，可以是月、季度、年。但不能小于永 續(xù) 成本期間 。167。 可以將 計 算出的 PAC成本用于 標 準成本更新的參考。61IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有使用期 間 成本 計 算法 人 主 體成 本 組 A 成 本 組 B在成本組 A中進行 PAC成本估價在成本組 B中進行 PAC成本估價庫存組織 001 庫存組織 002 庫存組織 003成本組估價62IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有期 間 平均成本（ PAC）的 處 理 過 程167。 月末運行程序 “計 算定期 購 置成本 ”。167。 （可 選 ） 對 于本月 發(fā) 票匹配以前月份的采 購 接受，將 發(fā) 票價格差異 計入物品成本，可運行程序 “計 算定期 購 置成本 調(diào) 整 ”。167。 運行程序 “計 算期 間 平均成本 ”。167。 運行程序 “計 算期 間 成本分配 ”。167。 運行其他 報 表 檢查 成本 計 算 結 果。167。 關 閉 PAC期 間 。167。 （可 選 ）將 PAC成本會 計 分 錄傳 送到 總賬 。63IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有期 間 平均成本（ PAC）的局限性167。 計 算量大而且無法分散，月末 處 理占用系 統(tǒng)資 源多，可能影響 結賬進 度。如果月中多次 計 算更會 導 致 資 源大量浪 費 。167。 月末工 單發(fā) 料與完工不匹配可能會 產(chǎn) 生成本扭曲。167。 重工工 單 的成本 計 算 邏輯 不是很合理。167。 很 難 與全面 預 算體系 結 合，很 難 區(qū)分流程上下游 組織 的 績 效，很 難進 行基于預 算的 組織績 效考核。167。 原 則 上每月末 計 算一次，只能事后管理，很 難 指 導 事中控制。167。 成本只能基于 實際 生 產(chǎn) 交易數(shù)據(jù)， 對 于重復率 較 低的 產(chǎn) 品生 產(chǎn) 成本信息可能過 于 陳 舊，不能支持決策 ，很 難進 行成本 變動趨勢 的分析和模 擬 。167。 歷 史成本造成 庫 存成本可能背離市 場 價 值 ，當存 貨 周 轉較 慢， 庫 存價 值 很大時 ，由于市 場環(huán) 境 變 化，可能造成存 貨 價 值 失 實 。64IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有不同成本法的 應 用167。 標準成本法：用于法定報表用于制造工廠也可以用于銷售公司用于全面預算管理，執(zhí)行過程控制，組織績效管理新產(chǎn)品或定制產(chǎn)品定價成本預測（例如基礎材料價格波動時）基于產(chǎn)品類的成本分析（樣板 BOM）167。 期間平均成本法（ PAC）：可以輔助制造工廠成本分析產(chǎn)品的事后成本分析，特別是定制產(chǎn)品重復生產(chǎn)產(chǎn)品（產(chǎn)品 ITEM水平）成本歷史比較分析可以與標準成本比較，輔助標準成本更新167。 （移動）平均成本法：可以用于銷售部門和銷售公司的法定報表65IBM 業(yè)務咨詢服務部169。 2023 IBM公司版權所有演講完畢，謝謝觀看！
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