產(chǎn)品成本核算培訓(xùn)講義-資料下載頁
2025-02-19 00:02本頁面
【正文】 數(shù)量均為 100件，完工程度均為 50%，各工序完工 200件。如圖所示： 100 100 100 100 200 200 200 200 約當(dāng)產(chǎn)量法下，各工序在產(chǎn)品約當(dāng)數(shù)量為： 第一工序： 10 50%247。 40 100= 第二工序：（ 10＋ 10 50%）247。 40 100= 第三工序：（ 10＋ 10＋ 10 50%）247。 40 100= 第四工序：（ 10＋ 10＋ 10＋ 10 50%）247。 40 100= 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下？ 原材料完工程度 (約當(dāng)產(chǎn)量法 ) （ 1）若原材料 在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入： 在產(chǎn)品無論完工程度如何，都應(yīng)和完工產(chǎn)品同樣負(fù)擔(dān)材料，即原材料完工程度為 100%。 分配率 =材料費(fèi)用 /（完工產(chǎn)品數(shù)量＋在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量） （ 2）若原材料陸續(xù)投入： ①分工序投入，但在每一道工序開始時(shí)一次投入 某工序在產(chǎn)品完工程度 =本工序累計(jì)材料消耗定額 /產(chǎn)品材料消耗定額 100% ②分工序投入，但每一道工序隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入 某工序在產(chǎn)品完工程度 =（前面各工序累計(jì)材料消耗定額 +本工序材料消耗定額 50%） /產(chǎn)品材料消耗定額 加工費(fèi)用完工程度 （累計(jì)工時(shí)法） (約當(dāng)產(chǎn)量法 )： （ 1）通常假定處于某工序的在產(chǎn)品只完成本工序的一半： 某道工序完工程度 =（前面各道工序工時(shí)定額之和 +本道工序工時(shí)定額 50%） /產(chǎn)品工時(shí)定額 100% （ 2）如果考試 特指了 在產(chǎn)品所處工序的 完工程度 時(shí)，則： 某道工序完工程度 =（前面各道工序工時(shí)定額之和 +本道工序工時(shí)定額本道工序平均完工程度） /產(chǎn)品工時(shí)定額 100% 分配率 =加工費(fèi)用 /（完工產(chǎn)品數(shù)量＋ 月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量 完工程度 ） （ 3）若各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位工時(shí)定額相差不多，在產(chǎn)品的完工程度也可按 50%計(jì)算 法 .教材例 814 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 40 4 6 50 本月生產(chǎn)費(fèi)用 96 60 90 246 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 136 64 96 296 完工產(chǎn)品總成本 月末在產(chǎn)品成本 料、工、費(fèi) X= 完工產(chǎn)量 +在產(chǎn)約當(dāng) X料 =1360000247。（ 3000+400） =400 X工 =640000247。（ 3000+200） =200 X費(fèi) =960000247。（ 3000+200） =300 成本 .教材例 815 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 40 4 6 50 本月生產(chǎn)費(fèi)用 96 60 90 246 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 136 64 96 296 完工產(chǎn)品總成本 倒擠 倒擠 倒擠 倒擠 月末在產(chǎn)品成本 16 4 6 26 生產(chǎn)成本 月初 本月增加 本月減少 即完工 月末 月初 ＋本月增加 －本月減少 =月末 . 教材例 816 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 40 4 6 50 本月生產(chǎn)費(fèi)用 96 60 90 246 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 136 64 96 296 完工產(chǎn)品總成本 月末在產(chǎn)品成本 料、工、費(fèi) X= 完工定額 +在產(chǎn)定額 X料 =136247。（ 12+） =10 X工 =64247。（ 3+）=20 X費(fèi) =96247。（ 3+）=30 方法 原理 適應(yīng) 本法 本月發(fā)生的生產(chǎn)成本 =本月完工產(chǎn)品的成本。 適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。 定成本計(jì)算 本月發(fā)生的生產(chǎn)成本 =本月完工產(chǎn)品的成本。 適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但變化不大的產(chǎn)品或月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的產(chǎn)品。 接材料成本計(jì)價(jià)法 月末在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本，不計(jì)算加工成本（直接人工、制造費(fèi)用）。 適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大 即開工一次投料 按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配 適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、數(shù)量變化也較大，且料、費(fèi)比重相差不大的產(chǎn)品。 本計(jì)價(jià)法 全部成本減去月末在產(chǎn)品定額成本，作完工成本。 定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大 生產(chǎn)成本按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品兩者定額比例分配。 定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品 三、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配 分離后甲產(chǎn)品加工成本 甲產(chǎn)品 聯(lián)合成本 同一生產(chǎn)過程 分離后乙產(chǎn)品加工成本 乙產(chǎn)品 分離點(diǎn) 聯(lián)產(chǎn)品，是指使用同種原料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程同時(shí)生產(chǎn)出來的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。 聯(lián)合成本的分配方法： 相對(duì)銷售價(jià)格分配法；實(shí)物數(shù)量法；系數(shù)分配法。 聯(lián)合成本 聯(lián)合成本分配率 = 各種聯(lián)產(chǎn)品銷售價(jià)格之和 某聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 =該聯(lián)產(chǎn)品銷售價(jià)格分配率 聯(lián)合成本 聯(lián)合成本分配率 = 各種聯(lián)產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量之和 某聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本 =該聯(lián)產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量分配率 副產(chǎn)品，是指在同一生產(chǎn)過程中，使用同 種原料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時(shí)附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。 主要品 : 副產(chǎn)品 : 副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)方法： （ 1）不計(jì)算副產(chǎn)品扣除成本法 （ 2）副產(chǎn)品成本按固定價(jià)格或計(jì)劃價(jià)格計(jì)算法 （ 3）副產(chǎn)品只負(fù)擔(dān)繼續(xù)加工成本法 （ 4）聯(lián)合成本在主副產(chǎn)品之間分配法 （ 5）副產(chǎn)品作價(jià)扣除法 聯(lián)合成本分配，主副產(chǎn)品成本分配。 見教材例題 四、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 月初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 =本月完工產(chǎn)品成本 +月末在產(chǎn)品成本 【例題 單選題】某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品， 2023年 4月 1日期初在產(chǎn)品成本 。 4月份發(fā)生如下費(fèi)用：領(lǐng)用材料 6萬元，生產(chǎn)工人工資 2萬元，制造費(fèi)用 1萬元，行政管理部門物料消耗 ，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 。月末在產(chǎn)品成本 3萬元。該企業(yè) 4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為（ ）萬元。 (2023年考題 ) 【答案】 B 【解析】甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 =[+（ 6+2+1） 3]＝ （萬元）。 本章重點(diǎn) ； ； ； ； 、在產(chǎn)品之間的分配方法的種類、特點(diǎn)、適用范圍及應(yīng)用。 演講完畢，謝謝觀看！
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