【總結】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表(DataCollectionForm);?撥開迷霧見本質-層別法(Stratification);?尋找原因的捷徑
2025-01-25 13:26
【總結】1小團隊活動七種工具講義TPS推進部2007年1月25日2Ⅰ.小團隊活動7種工具的特征Ⅱ.小團隊活動7種工具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運用的方法?作圖步驟?實施事例1.檢查表(確認表)2.排列圖(巴萊多表)3.因果圖(特性要因表)4.直方圖5.圖表
2025-02-08 09:21
【總結】第5章幾種常用統(tǒng)計工具與技術一、系統(tǒng)圖(樹圖)樹圖(Treed)又叫系統(tǒng)圖。樹圖是表示某個質量問題與其組成要素之間的關系,從而明確問題的重點,尋求達到目的所應采取的最適當?shù)氖侄魏痛胧┑囊环N樹枝狀圖。主要用途有:(1)企業(yè)方針目標實施項目的展開;(2)在新產品開發(fā)中進行質量設計展開;(3)為
2025-02-22 12:43
【總結】QC七大手法品管部質量分析組授課人:湯韜2023-8-141QC七大手法課程內容:第一章:統(tǒng)計基礎知識第二章:老七種QC手法的定義、作用及運用實例2QC七大手法1、總體與個體?總體-研究對象的全體,如一批2023塊基板?個體-構成總體的每個單元,如2023塊基板中的每一塊基板2、樣本-從
2025-02-06 22:21
【總結】與品管圈知識統(tǒng)計技術七大工具中管網(wǎng)制造業(yè)頻道品管圈(QCC)的含義?在自愿的原則下,由工作性質相同或接近的基層員工,應用品管的簡易統(tǒng)計手法,進行分析,解決工作場所的問題以達到業(yè)績改善之目標所組成的小組(即圈)。?QCC(Qualitycontrolcircle)中管網(wǎng)制造業(yè)頻道公司為什么開展QCC
2025-02-21 14:19
【總結】1統(tǒng)計工具在質量分析中的應用20232目錄前言柏拉圖推移圖控制圖過程能力3前言1.統(tǒng)計工具在質量控制中有廣泛的用途。通過統(tǒng)計工具,能深入的分析質量現(xiàn)象,得到很多有用的信息。2.圖表有著很直觀的表達能力,能簡捷明確的表達意思,也容易得到共識。3.統(tǒng)計工具非
2025-02-05 21:22
【總結】質量管理統(tǒng)計工具老七種工具包括:?調查表?排列圖?因果圖?散布圖?分層法?直方圖(下一節(jié)介紹)?控制圖(下一章介紹)分析用統(tǒng)計工具控制用統(tǒng)計工具1234DirtOldTempFaultxxxxxxxxxxxxxxxxUCLLCL12345Pro
2025-02-21 01:37
【總結】常用統(tǒng)計技術(中級)???方差分析???回歸分析???試驗設計第一節(jié)???方差分析一、幾個概念二、單因子方差分析一、幾個概念??在試驗中改變狀態(tài)的因素稱為因子,常用大寫英文字母A、B、C、…等表示。?
2025-02-06 22:39
【總結】改善工具技術課程改善工具技術課程質量管理七種工具質量管理七種工具品質部品質部萬云峰萬云峰質量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關聯(lián)圖關聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:51
【總結】品管七種工具編輯:宋小平編輯:宋小平課程大綱第一講:ISO9000與統(tǒng)計技術第二講:層別法(分組法)第三講:柏拉圖(排列圖)第四講:特性要因圖(魚刺圖)第五講:散布圖(相關圖)第六講:檢查表第七講:直方圖第八講:管制圖(控制圖)ISO9000與統(tǒng)計技術?ISO9000:2023中的“質量管理原則”?g):基于事實
2025-01-08 08:33
【總結】統(tǒng)計技術基礎工????具目錄1推進統(tǒng)計技術基礎工具的意義2什么是過程控制系統(tǒng)3流程圖、檢查表、PARETO圖、直方圖、因果圖、分層圖、散布圖、控制圖4如何使用上述圖表?在今天的經濟氣候下,我們必須致力于不斷改進。我們必須尋找更有效的方法來提供產品和服務。過去,管理
2025-04-29 03:40
【總結】(新七種)1新七種統(tǒng)計技術※關聯(lián)圖※系統(tǒng)圖※親和圖(KJ法)※矩陣圖※矩陣數(shù)
2025-01-11 16:00
【總結】工序統(tǒng)計分析七種工具1.檢查表檢查表—收集、整理資料收集、整理資料2.排列圖排列圖—確定主導因素確定主導因素3.因果圖因果圖—尋找引發(fā)結果的原因尋找引發(fā)結果的原因4.散布圖散布圖—展示變量相關關系,預測與控制展示變量相關關系,預測與控制5.分層法分層法—從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題6.箱箱圖圖—一個非常
2025-01-16 10:30
【總結】QC七種工具使用方法培訓主講人:李軒2023年9月QC七種工具因果圖排列圖直方圖調查表控制圖散布圖分層法老七種工具的運用途徑散布圖排列圖簡易圖表調查表因果圖直方圖控制圖QC七
2025-02-15 09:51
【總結】質量改進七工具質量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-23 11:06