【正文】 一目了然管理 用眼睛來管理的方法 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 二、目視管理的特點 ?以視覺信號顯示為基本手段，讓大家都能看得見 ? 以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見借以 推動自主管理、自我控制 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 三、目視管理的要點和水準(zhǔn) 請牢記目視管理的 3要點及 3水準(zhǔn) 無論是誰都能判明是好是壞（異常）。 能迅速判斷，精度高。 判斷結(jié)果不會因人而異。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 目視管理的水準(zhǔn) ： 初級水準(zhǔn) 中級水準(zhǔn) 高級水準(zhǔn) 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 初級水準(zhǔn) ： 顯示當(dāng)前狀況，使用一種所有工人都能容易理解的形式； 中級水準(zhǔn) ： 誰都能判斷良否 （管理范圍）。 高級水準(zhǔn) ： 管理方法（異常處置等）都列明。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 四、 目視管理的內(nèi)容和分類 （一）目視管理的內(nèi)容 生產(chǎn)任務(wù)和完成情況要公開化和圖表化 與現(xiàn)場密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、時間標(biāo)準(zhǔn)要公布于眾 以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計 要采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的信息傳導(dǎo)信號 現(xiàn)場各種物品的碼放和運送要標(biāo)準(zhǔn)化 統(tǒng)一規(guī)定現(xiàn)場人員的著裝，實行掛牌制度 現(xiàn)場的各種色彩運用要實行標(biāo)準(zhǔn)化 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 （二）目視管理的分類 目視管理的物品管理 目視管理的作業(yè)管理 目視管理的設(shè)備管理 目視管理的質(zhì)量管理 目視管理的安全管理 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 目視管理的物品管理 對工夾具 、 計量儀器 、 設(shè)備的備用零件 、 消耗品 、 材料 、 在制品 、 完成品等各種各樣的物品進行管理 。 管理目標(biāo) “什么物品、在哪里、有多少”及必要的時候、必要的物品、無論何時能快速地取出放入”。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 要點 1：明確物品的名稱及用途 方法：分類標(biāo)識及用顏色區(qū)分 。 要點 2：決定物品的放置場所 ， 容易判斷 方法：采用有顏色的區(qū)域線及標(biāo)識加以區(qū)分。 要點 3：物品的放置方法能保證順利地進行先入先出 方法：軌道方式 (一頭入，另一頭出 )，斜坡方式 (上入下出 ) 要點 4：決定合理的數(shù)量 ， 盡量只保管必要的最小數(shù)量 ，且要防止斷貨 方法：標(biāo)識出最大庫存線 、 安全庫存線 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 目視管理的作業(yè)管理 是否按要求的那樣正確地實施著 。 是否按計劃在進行著 。 是否有異常發(fā)生 。 如果有異常發(fā)生 ， 應(yīng)如何對應(yīng)簡單明了地表示出來 要點：明確作業(yè)計劃及事前準(zhǔn)備的內(nèi)容 ， 且很容易核查實際進度與計劃是否一致 。 方法：保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。 管理內(nèi)容 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 目視管理的設(shè)備管理 管理目標(biāo) 以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的，達到設(shè)備“ 0”故障。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 要點 1：清楚明了地表示應(yīng)該進行維持保養(yǎng)的部位 方法：用顏色區(qū)別加油標(biāo)貼 ， 管道 ， 閥門 。 要點 2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常 方法：在馬達 、 泵上使用溫度感應(yīng)標(biāo)貼或溫度感應(yīng)油漆 。 要點 3：是否正常供給 、 運轉(zhuǎn)清楚明了 方法：旁置玻璃管 、 小飄帶 、 小風(fēng)車 。 要點 4：使在各類蓋板的極小化 、 透明化 方法：特別是驅(qū)動部分 ， 使其運行狀況清淅可見 。 要點 5：標(biāo)識出計量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理界限 方法：用顏色表示出范圍。 要點 6：設(shè)備是否按要求的性能 、 速度在運轉(zhuǎn) 方法：揭示出應(yīng)有周期 、 速度 。 要點 7：設(shè)備異常的“顯露化” 方法：重要部位帖付“質(zhì)量要點”標(biāo)帖，明確點檢線路，防止點檢遺漏。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 目視管理的質(zhì)量管理 有效防止許多 “ 人的失誤 ” 的產(chǎn)生 ， 從而減少質(zhì)量問題的發(fā)生 。 要點 1：防止因 “ 人的失誤 ” 導(dǎo)致的品質(zhì)問題 方法：合格品與不合格品分開放置 ， 用顏色加以區(qū)分 要點 2：防止未校驗的計量器具被使用 方法：對不合格的計量器具隔離，用顏色標(biāo)識，防止被誤用。 要點 3：能正確地實施點檢 方法：計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢 。 管理方向 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 目視管理的安全管理 管理方向 要將危險的事、物予以“顯露化”，刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全意識，防止事故、災(zāi)難的發(fā)生。 要點 1：注意有高低 、 突起這處 方法：使用油漆或熒光色 ， 刺激視覺 。 要點 2：設(shè)備的緊急停止按鈕設(shè)置 方法：設(shè)置在容易觸及的地方 ， 且有醒目標(biāo)識 。 要點 3：注意車間 、 倉庫內(nèi)的交叉之處 方法：設(shè)置凸面鏡或“臨時停止腳印”圖案。 要點 4：危險物的保管、使用嚴格按照法律規(guī)定實施 方法：法律的有關(guān)規(guī)定醒目的揭示出來 。 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 第四節(jié) 目視管理 五、目視管理的要求 1. 統(tǒng)一 —— 2. 簡明 —— 3. 醒目 —— 4. 實用 —— 5. 嚴格 — — 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 復(fù)習(xí)思考題 ? 何謂現(xiàn)場 ？ 何謂現(xiàn)場管理及現(xiàn)場管理優(yōu)化 ？ ? 現(xiàn)場管理優(yōu)化有何特征 ？ 重要意義 ？ ? 現(xiàn)場管理優(yōu)化的任務(wù) 、 內(nèi)容 、 原則 ？ ? 什么是 “ 5S” 活動 ？ ? “ 5S” 活動的內(nèi)容和要求是什么 ？ ? “ 5S” 活動與現(xiàn)場管理有何關(guān)系 ? ? 何謂定置管理 ？ 定置管理的基本理論是什么 ？ ? 1 如何推行定置管理 ？ ? 1 定置管理設(shè)計包括什么內(nèi)容 ？ ? 1 定置管理的考核指標(biāo)是什么 ？ ? 1 什么是目視管理 ？ ? 1 試述目視管理的內(nèi)容與形式 ？ ? 1 目視管理有何基本要求 ？ 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 河北科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 演講完畢，謝謝觀看！