【總結(jié)】12/8/20236簡(jiǎn)介作者:焦鴻泰2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么?
2025-02-13 05:04
【總結(jié)】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.6?
2025-03-04 12:29
【總結(jié)】珠三角品質(zhì)論壇6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷(xiāo)售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷(xiāo)售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有
2025-03-05 10:48
【總結(jié)】6sigma管理概念6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷(xiāo)售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷(xiāo)售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-04 11:16
【總結(jié)】6SIGMA專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)DMAIC定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)、管理CTQ質(zhì)量特性值FMEA故障模式及影響分析QFD質(zhì)量功能展開(kāi)PTS:ProjectTrackingSystem課題跟蹤系統(tǒng)DPU單位產(chǎn)品缺陷數(shù);DPO每個(gè)機(jī)會(huì)的缺陷數(shù);DPMO為DPO乘以1000000。VOC顧客的要求(voiceofthecustomer)Project課題P
2025-04-07 04:57
【總結(jié)】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷(xiāo)售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷(xiāo)售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生不良
【總結(jié)】SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理SixSigma介紹和客服質(zhì)量管理研討質(zhì)量監(jiān)控處1SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)有%的合格率;解決問(wèn)題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectsperm
2025-02-19 10:14
【總結(jié)】項(xiàng)目管理初步10109-9271-HAYGLemaireLegendConfidential6SIGMA1、項(xiàng)目選擇2、編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)課程內(nèi)容LegendConfidential6SIGMA1、項(xiàng)目選擇2、編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)課程內(nèi)容LegendConfide
2025-03-08 00:17
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2025-03-04 12:10
2025-03-04 12:12
2025-03-04 12:13
【總結(jié)】新世紀(jì)的戰(zhàn)略——六西格瑪方法論?競(jìng)爭(zhēng)力的故事?質(zhì)量發(fā)展歷程?6Sigma是什么?是什么??6Sigma基本方法基本方法?6Sigma企業(yè)整體實(shí)施企業(yè)整體實(shí)施?6Sigma項(xiàng)目實(shí)施步驟項(xiàng)目實(shí)施步驟?6Sigma發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)案例分析課程議題競(jìng)爭(zhēng)力的故事
2025-03-01 11:55
【總結(jié)】 擴(kuò)充並整合6s系統(tǒng)﹙行動(dòng)步驟五﹚“六標(biāo)準(zhǔn)差” Chap17核心概要n核心:維持成效,邁向完美n以減肥為例肥胖瘦身完美Ch17YesNo“六標(biāo)準(zhǔn)差”,Chap17 Chap17核心概要胖瘦身n概要:擴(kuò)充並整合6s系統(tǒng)n步驟A:執(zhí)行持續(xù)的衡量和行動(dòng)以維持成效n
2025-03-01 05:03
【總結(jié)】1、進(jìn)料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設(shè)計(jì)管制??AQFD?B專(zhuān)案計(jì)劃,執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC,SPC?EDOE,田口,參數(shù)設(shè)計(jì)?FQIT,CFT6σ品質(zhì)管理方法CHAMPION-強(qiáng)式領(lǐng)導(dǎo),負(fù)成敗之責(zé)
2025-01-09 00:50
【總結(jié)】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個(gè)人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理工具?設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃,提升個(gè)人影響力
2025-03-04 11:13