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品牌塑造和價(jià)值營(yíng)銷-資料下載頁(yè)

2025-02-06 21:51本頁(yè)面
  

【正文】 媒體溝通計(jì)劃 溝通策略 促銷點(diǎn)分析 店內(nèi)促銷 其他方式促銷 銷售促進(jìn) 成果 主要工作 品牌核心價(jià)值 品牌價(jià)值定位 品牌價(jià)值傳遞 品牌價(jià)值溝通 選擇目標(biāo) 購(gòu)買(mǎi)要素 定義利益 品牌定位 品牌個(gè)性 品牌策略 分銷 產(chǎn)品服務(wù) 價(jià)格 銷售信息 廣告 促銷公關(guān) 我們必須共同回答的問(wèn)題: 6客戶信息收集及分析? 6產(chǎn)品信息傳遞? 6信息共享? 我們必須共同回答的問(wèn)題: 6溝通策略? 6媒體溝通計(jì)劃? 我們必須共同回答的問(wèn)題: 70、公關(guān)?(如何拿到訂單,實(shí)現(xiàn)銷售) 促銷點(diǎn)分析 店內(nèi)促銷 其他方式促銷 品牌溝通的關(guān)鍵是保證在客戶頭腦中的準(zhǔn)確呈像 價(jià)值定位 外界干擾 溝通 我們?nèi)绾闻c客戶溝通 ? 溝通 問(wèn)題一: 如何讓客戶真正明白 溝通 客戶的認(rèn)知模型 A——注意 I——興趣 D——欲望 A——行動(dòng) 溝通 如何讓客戶明白 用客戶理解的事務(wù) 語(yǔ)言通俗深入 盡量通過(guò)視覺(jué)表述 簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單 溝通 問(wèn)題二: 使您的溝通更出色 溝通 媒介溝通的關(guān)鍵操作因素 成功溝通 有戲劇性的 出色的廣告創(chuàng)意 清楚而形象 的客戶利益 實(shí)質(zhì)性的和激動(dòng)人心的 溝通 問(wèn)題三: 如何組合傳遞方式 溝通 影響傳播組合因素 產(chǎn)品市場(chǎng)類型 采用推動(dòng)還是拉動(dòng)戰(zhàn)略 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為階段 產(chǎn)品在產(chǎn)品生命周期中所處的階段 公司的市場(chǎng)地位 溝通 窄帶溝通將是未來(lái)的主要發(fā)展趨勢(shì) 窄帶溝通 直投雜志 因特網(wǎng) 店面派發(fā) 研討會(huì) 郵件溝通 電話營(yíng)銷 溝通 我們必須共同回答的問(wèn)題: 7針對(duì)我們的客戶,及客戶中不同角色的人,如何設(shè)計(jì)有效的窄帶溝通,精準(zhǔn)溝通的方式,方法,方案? 問(wèn)題四: 如何評(píng)估傳播效果 溝通 在傳播方面投入多少費(fèi)用 量入為出法 銷售百分比法 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法 目標(biāo)和任務(wù)法 溝通 Costs成本 Benefits收益 內(nèi)容 品牌、價(jià)值、營(yíng)銷 ——在品牌價(jià)值的道路上才有常青企業(yè) 什么是品牌價(jià)值營(yíng)銷 ——品牌是做出來(lái)的,不是吹出來(lái)的 如何進(jìn)行品牌價(jià)值營(yíng)銷 ——以價(jià)值為基礎(chǔ)的品牌攻略 如何保證品牌價(jià)值營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn) ——營(yíng)銷體系是品牌建設(shè)的根本保障 觀念一: 組織是能力的體現(xiàn) 營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建 策略的執(zhí)行 市場(chǎng)環(huán)境分析 品牌策略定位 營(yíng)銷目標(biāo)制定 信息化建設(shè) CRM 組織結(jié)構(gòu) 崗位設(shè)置 績(jī)效考評(píng) 培訓(xùn) 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 相關(guān)管理規(guī)范 相關(guān)的表單體系 內(nèi)部管理體系 組織與考評(píng) 結(jié)束語(yǔ): 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終將向品牌競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡,而其核心將是價(jià)值的竟?fàn)? 社會(huì)化營(yíng)銷必須要構(gòu)建三支柱: ? 人,組織模型、高管支持、改變管理、激活員工、營(yíng)銷投資 ? 過(guò)程,管治、社會(huì)化媒體指引、反饋、流程、量度、哲學(xué) ? 技術(shù),內(nèi)部軟件、社會(huì)化 CRM、聆聽(tīng)平臺(tái)、社會(huì)關(guān)系管理,指標(biāo)應(yīng)用 八個(gè)一 一個(gè)網(wǎng)站:鏈接 TCL集團(tuán)。 一本畫(huà)冊(cè): 公司簡(jiǎn)介、品牌價(jià)值、品牌承諾、品質(zhì)理念、品管體系及措施、檢測(cè)數(shù)據(jù),品質(zhì)承諾,設(shè)計(jì)理念,品質(zhì)責(zé)任。相關(guān)文件,如 IP、危害物質(zhì)、環(huán)保,服務(wù)、 產(chǎn)品方案、圖片、規(guī)格書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)、工程案例 一套營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn): 一個(gè)成功的電子商務(wù)合作商家; 一次成功的展會(huì); 一個(gè)樣版工程; 一次業(yè)內(nèi)潛在客戶的溝通。 一次有效的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的廣告。 如何提高送樣速度、準(zhǔn)確率、成功率? 我們送樣過(guò)程,事先應(yīng)是了解客戶需求的,可以確認(rèn)吧? 首先,整機(jī)的需求是明確的。但,因客戶端設(shè)計(jì)是基于最優(yōu)成本及性能的設(shè)計(jì),一些設(shè)計(jì)也是新的嘗試,加上光學(xué)方面很多是實(shí)驗(yàn)科學(xué),最終能否滿足整機(jī)要求,往往要經(jīng)過(guò)多次測(cè)試。 建議:我們要對(duì)客戶的需求進(jìn)行分析,提前布局,提前設(shè)計(jì),這樣才能有機(jī)會(huì)走在別人前面。而且測(cè)試一次通過(guò)的可能性才高。 如多次送樣不通過(guò)其實(shí)側(cè)面的說(shuō)明我們研發(fā)實(shí)力弱了,或者是慢了。 我們燈珠的產(chǎn)出分屏后,燈珠的光電性能也是可以確定的,是吧? 我們送樣前基本上就知道,是否過(guò)關(guān)了,是吧? 要知道使用的膜片等是誰(shuí)家的,而且前提是這些膜片及導(dǎo)光板的性能是符合設(shè)計(jì)要求的。(目前水最深的是膜片、和燈條,一般工程師設(shè)計(jì)好的,是很難更換的) 我們與客戶、與瑞豐之間的機(jī)差是事先確認(rèn)的,是嗎? 可以說(shuō),光電性能參數(shù)可以很快換算得出來(lái)。 我們能不能針對(duì)我們客戶的需求,對(duì)燈珠的光電性需求提前規(guī)劃? 這個(gè)事情是必須要做的。但現(xiàn)在還沒(méi)有落實(shí)。 后續(xù) 每人依照 《 品牌塑造和價(jià)值營(yíng)銷 》 的理論要點(diǎn),完成以下工作: 為本企業(yè)的品牌價(jià)值定位,制定一個(gè)明確的口號(hào)。 為本企業(yè)制定以價(jià)值為核心的品牌營(yíng)銷全過(guò)程:品牌核心價(jià)值、品牌價(jià)值定位、品牌價(jià)值專遞、品牌價(jià)值溝通四項(xiàng)內(nèi)容以及其十六個(gè)子項(xiàng)目的主要工作及效果描述。 做出本企業(yè)的價(jià)營(yíng)銷體系規(guī)劃及效果描述。 根據(jù)每個(gè)人的工作成果,進(jìn)行歸類整理,優(yōu)化出幾份報(bào)告,再安排一次宣講、大家共同確討、點(diǎn)評(píng)、優(yōu)化,最終整理成我們企業(yè)的 《 品牌塑造和價(jià)值營(yíng)銷的藍(lán)皮書(shū) 》 ,并在 《 藍(lán)皮書(shū) 》 的基礎(chǔ)上制定我們的 《 品牌塑造和價(jià)值營(yíng)銷工作計(jì)劃 》 ,在實(shí)際工作中,不斷改進(jìn)完善這兩個(gè)綱領(lǐng)性文件,以指導(dǎo)我們的工作。
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