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品牌塑造與價值營銷課件-資料下載頁

2025-02-06 21:48本頁面
  

【正文】 媒體溝通計劃 溝通策略 促銷點分析 店內促銷 其他方式促銷 銷售促進 成果 主要工作 品牌核心價值 品牌價值定位 品牌價值傳遞 品牌價值溝通 選擇目標 購買要素 定義利益 品牌定位 品牌個性 品牌策略 分銷 產品服務 價格 銷售信息 廣告 促銷公關 我們必須共同回答的問題: 6客戶信息收集及分析? 6產品信息傳遞? 6信息共享? 我們必須共同回答的問題: 6溝通策略? 6媒體溝通計劃? 我們必須共同回答的問題: 70、公關?(如何拿到訂單,實現(xiàn)銷售) 促銷點分析 店內促銷 其他方式促銷 品牌溝通的關鍵是保證在客戶頭腦中的準確呈像 價值定位 外界干擾 溝通 我們如何與客戶溝通 ? 溝通 問題一: 如何讓客戶真正明白 溝通 客戶的認知模型 A——注意 I——興趣 D——欲望 A——行動 溝通 如何讓客戶明白 用客戶理解的事務 語言通俗深入 盡量通過視覺表述 簡單、簡單、再簡單 溝通 問題二: 使您的溝通更出色 溝通 媒介溝通的關鍵操作因素 成功溝通 有戲劇性的 出色的廣告創(chuàng)意 清楚而形象 的客戶利益 實質性的和激動人心的 溝通 問題三: 如何組合傳遞方式 溝通 影響傳播組合因素 產品市場類型 采用推動還是拉動戰(zhàn)略 消費者購買行為階段 產品在產品生命周期中所處的階段 公司的市場地位 溝通 窄帶溝通將是未來的主要發(fā)展趨勢 窄帶溝通 直投雜志 因特網 店面派發(fā) 研討會 郵件溝通 電話營銷 溝通 我們必須共同回答的問題: 7針對我們的客戶,及客戶中不同角色的人,如何設計有效的窄帶溝通,精準溝通的方式,方法,方案? 問題四: 如何評估傳播效果 溝通 在傳播方面投入多少費用 量入為出法 銷售百分比法 競爭對等法 目標和任務法 溝通 Costs成本 Benefits收益 內容 品牌、價值、營銷 ——在品牌價值的道路上才有常青企業(yè) 什么是品牌價值營銷 ——品牌是做出來的,不是吹出來的 如何進行品牌價值營銷 ——以價值為基礎的品牌攻略 如何保證品牌價值營銷的實現(xiàn) ——營銷體系是品牌建設的根本保障 觀念一: 組織是能力的體現(xiàn) 營銷管理體系的構建 策略的執(zhí)行 市場環(huán)境分析 品牌策略定位 營銷目標制定 信息化建設 CRM 組織結構 崗位設置 績效考評 培訓 關鍵業(yè)務流程 相關管理規(guī)范 相關的表單體系 內部管理體系 組織與考評 結束語: 企業(yè)的競爭最終將向品牌競爭過渡,而其核心將是價值的竟爭 社會化營銷必須要構建三支柱: ? 人,組織模型、高管支持、改變管理、激活員工、營銷投資 ? 過程,管治、社會化媒體指引、反饋、流程、量度、哲學 ? 技術,內部軟件、社會化 CRM、聆聽平臺、社會關系管理,指標應用 八個一 一個網站:鏈接 TCL集團。 一本畫冊: 公司簡介、品牌價值、品牌承諾、品質理念、品管體系及措施、檢測數據,品質承諾,設計理念,品質責任。相關文件,如 IP、危害物質、環(huán)保,服務、 產品方案、圖片、規(guī)格書、作業(yè)指導、工程案例 一套營銷標準: 一個成功的電子商務合作商家; 一次成功的展會; 一個樣版工程; 一次業(yè)內潛在客戶的溝通。 一次有效的點對點的廣告。 如何提高送樣速度、準確率、成功率? 我們送樣過程,事先應是了解客戶需求的,可以確認吧? 首先,整機的需求是明確的。但,因客戶端設計是基于最優(yōu)成本及性能的設計,一些設計也是新的嘗試,加上光學方面很多是實驗科學,最終能否滿足整機要求,往往要經過多次測試。 建議:我們要對客戶的需求進行分析,提前布局,提前設計,這樣才能有機會走在別人前面。而且測試一次通過的可能性才高。 如多次送樣不通過其實側面的說明我們研發(fā)實力弱了,或者是慢了。 我們燈珠的產出分屏后,燈珠的光電性能也是可以確定的,是吧? 我們送樣前基本上就知道,是否過關了,是吧? 要知道使用的膜片等是誰家的,而且前提是這些膜片及導光板的性能是符合設計要求的。(目前水最深的是膜片、和燈條,一般工程師設計好的,是很難更換的) 我們與客戶、與瑞豐之間的機差是事先確認的,是嗎? 可以說,光電性能參數可以很快換算得出來。 我們能不能針對我們客戶的需求,對燈珠的光電性需求提前規(guī)劃? 這個事情是必須要做的。但現(xiàn)在還沒有落實。 后續(xù) 每人依照 《 品牌塑造和價值營銷 》 的理論要點,完成以下工作: 為本企業(yè)的品牌價值定位,制定一個明確的口號。 為本企業(yè)制定以價值為核心的品牌營銷全過程:品牌核心價值、品牌價值定位、品牌價值專遞、品牌價值溝通四項內容以及其十六個子項目的主要工作及效果描述。 做出本企業(yè)的價營銷體系規(guī)劃及效果描述。 根據每個人的工作成果,進行歸類整理,優(yōu)化出幾份報告,再安排一次宣講、大家共同確討、點評、優(yōu)化,最終整理成我們企業(yè)的 《 品牌塑造和價值營銷的藍皮書 》 ,并在 《 藍皮書 》 的基礎上制定我們的 《 品牌塑造和價值營銷工作計劃 》 ,在實際工作中,不斷改進完善這兩個綱領性文件,以指導我們的工作。
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