【導(dǎo)讀】目的是對本工程施工進(jìn)行總體規(guī)劃，指導(dǎo)項目的施工，確保。項目的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實現(xiàn)。及所需的外部條件。盡早發(fā)現(xiàn)我公司在考慮和安排本工程施工中可。及時改進(jìn)、調(diào)整或增加補充措施。行工作和整體工程的竣工驗收。堅持公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：““誠誠信信為為本本，，質(zhì)質(zhì)量量為為根根，，顧顧客客滿滿意意；；安安全全是是首首，，以以人人為為本本，，員員工工健健康康；；文文明明施施工工，，預(yù)預(yù)防防污污染染，，保保。護(hù)護(hù)環(huán)環(huán)境境；；遵遵紀(jì)紀(jì)守守法法，，科科學(xué)學(xué)管管理理，，持持續(xù)續(xù)改改進(jìn)進(jìn)。。堅持““以以業(yè)業(yè)主主為為中中心心，，以以法法規(guī)規(guī)為為準(zhǔn)準(zhǔn)繩繩，，追追求求卓卓越越管管理理、、創(chuàng)創(chuàng)造造優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)品品。質(zhì)質(zhì)、、提提供供至至誠誠服服務(wù)務(wù)””的施工組織方針。公司經(jīng)營理念和創(chuàng)建精品工程的信心。更為科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工技術(shù)和管理方法。

　　

【正文】 ，全面負(fù)責(zé)整個工程項目的施工管理工作，執(zhí)行項目業(yè)主的有關(guān)規(guī)定： (1) 項目經(jīng)理是公司法定代表人在項目上的授權(quán)代理，是本項目質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主及分包合同相關(guān)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面管理工作。 (2) 就項目經(jīng)理部的工作向公司負(fù)責(zé)；對本項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和項目成本負(fù)責(zé)。 (3) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對本項工程進(jìn)行全面的 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制； (4) 對項目部各部門及主要管理人員的工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和考核； (5) 組織或參加相關(guān)的項目施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)與處理各部門施工中的問題； 項目經(jīng)理 李戰(zhàn)軍 焊接負(fù)責(zé)人 闞金聲 材料負(fù)責(zé)人 李興富 管道負(fù)責(zé)人 黃太華 質(zhì)量員 王全意 安全員 薛振海 資料負(fù)責(zé)人 陽 娟 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 胡義國 資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第 15 頁 共 86 頁 (6) 參加建設(shè)、監(jiān)理單位主持的相關(guān)會議，協(xié)調(diào)施工中各單位間的關(guān)系； (7) 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 (8) 組織或參加各單位工程、分部、分項工程的施工驗收； (9) 對相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料文件進(jìn)行審核、簽字、簽發(fā)與簽收； (10) 協(xié)調(diào)本項目 部與公司相關(guān)職能門部的關(guān)系； (11) 對本項目部的工作情況按規(guī)定向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。 項目副經(jīng)理 (1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織管理項目施工生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源。 (2) 協(xié)助項目經(jīng)理執(zhí)行工程承包合同，制定項目總體管理方案、方針、目標(biāo)。 (3) 協(xié)助項目經(jīng)理分析工程成本，研究并采取相應(yīng)措施。 (4) 負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，符合施工方案的實施要求。 (5) 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，加強環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建產(chǎn)項目的安全環(huán)保管理組織體系。 (6) 負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度、機械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與勞動力調(diào)動及項目成本控制。 (7) 對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān) 督管理，負(fù)責(zé)項目施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度和人員調(diào)配。 (8) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位施工生產(chǎn)進(jìn)度等方面的關(guān)系。 (9) 主持項目生產(chǎn)會議，處理和解決施工生產(chǎn)方面存在的問題。 (10) 為工程的安全生產(chǎn)第二負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織實施安全技術(shù)措施。 (11) 負(fù)責(zé)實施文明施工“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”的規(guī)定。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 86 頁 施工技術(shù)管理的總負(fù)責(zé)人，對本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 (1) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)分包方提交技術(shù)方案的審批。 (2) 領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備 管理工作和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、試驗工作。 (3) 領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料。貫徹技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。具體領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC小組活動。 (4) 負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和檢查工作，對本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 (5) 負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行本工程施工設(shè)計文件的復(fù)核，主持編制及審批施工組織設(shè)計和各專項施工方案。 (6) 組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作。 (7) 負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全會議，主持制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實情況。 (8) 審核施工部編制 的施工機具、材料需用計劃。 (9) 處理工程施工中技術(shù)問題的對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。 (10) 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)本項目部對內(nèi)對外的關(guān)系。 (11) 參加業(yè)主、監(jiān)理組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查及事故調(diào)查、分析和處理工作。 (12) 審批質(zhì)量、安全計劃。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊及程序文件的規(guī)定，確保質(zhì)量體系的有效運行。 (13) 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)資料管理工作。主持組織本工程竣工文件的編制和整理工作，主持組織編寫本工程的工程技術(shù)總結(jié)。 (14) 主持本工程技術(shù)信息的收集、整理，響應(yīng)業(yè)主對本工程信息管理資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第 17 頁 共 86 頁 的要求。 HSE 管理員（質(zhì)安員） 負(fù)責(zé)本項目全過程的 質(zhì)量及 HSE 管理控制，確保工程質(zhì)量和實現(xiàn)安全施工生產(chǎn)。 (1) 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、安全管理體系的正常運行與監(jiān)督； (2) 負(fù)責(zé)編寫項目質(zhì)量計劃和安全計劃，并組織實施； (3) 負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)、文明施工的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實； (4) 負(fù)責(zé)制定工程的質(zhì)量控制程序和管理辦法，并負(fù)責(zé)督促實施； (5) 制定具體的安全管理辦法與制度，組織安全檢查、巡查，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理與技術(shù)措施。 (6) 參加質(zhì)量安全檢查及事故調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。 (7) 組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，配合建設(shè)方對工程質(zhì)量驗收和評定工作； (8) 在項目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控 制執(zhí)行情況，分階段向業(yè)主和監(jiān)理遞交質(zhì)量監(jiān)督報告； (9) 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，施工記錄，評級卡片的管理工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗認(rèn)定工作； (10) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全和質(zhì)量教育，會同有關(guān)部門處理工傷安全事故和質(zhì)量事故。 (11) 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理。 材料員 (1)材設(shè)組的職責(zé)是保證現(xiàn)場材料、設(shè)備、機具的供應(yīng)和管理： (2)匯編材料供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的組織采購，及甲供材料、設(shè)備的領(lǐng)用。 (3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料設(shè)備一級庫的管理； (4) 負(fù)責(zé)機械設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)度協(xié)調(diào)，對機具使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督； 資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第 18 頁 共 86 頁 (5)對施工現(xiàn)場材料保管、使用、回收實行監(jiān)督管理。 專業(yè)工長 (1) 施工工長是施工生產(chǎn)的具體指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。 (3) 負(fù)責(zé)本工種的施工技術(shù)管理工作。參加編制貫徹施工組織設(shè)計或施工方案，參加圖紙會審，組織班組學(xué)習(xí)圖紙，并按分部、分項向班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。 (4) 及時解決施工中各種技術(shù)問題，負(fù)責(zé)做好測量、定位、放線、定標(biāo)高等工作。 (5) 組織隱蔽工作的驗收，參加分部分項工程交工驗收，及時收集、報送工程檔案資料。 (6) 合理安排工序，掌握勞動力、機具、材料的 合理使用，負(fù)責(zé)向班組簽定定包任務(wù)書。 (7) 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料。 (8) 參與項目質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)組織分項工程的質(zhì)量驗評，并提交驗評報告，參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。 (9) 對所管分部分項工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，對班組進(jìn)行分項工程安全技術(shù)交底，組織實施安全技術(shù)措施和參加安全設(shè)施、設(shè)備、臨時用電等檢查驗收，參加每周的安全執(zhí)法檢查。 (10) 做好成品保護(hù)，搞好現(xiàn)場平面管理，督促班組做到文明施工。 專業(yè)施工班組作為現(xiàn)場作業(yè)層，直接從事工程施工，其主要職責(zé)是按照項目經(jīng)理部所規(guī)定的工作程序和管理辦法，針對 各自所承擔(dān)的工程任務(wù)開展施工活動，確保質(zhì)量、進(jìn)度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第 19 頁 共 86 頁 施工進(jìn)度計劃 詳見附后的《施工進(jìn)度計劃橫道圖》 。 我們鄭重承諾： 我公司總部在成都市人民中路 3 段 2 號，現(xiàn)有職工 5000 多人，國家大型一級施工企業(yè)，下設(shè) 30 多家子（分）公司，其中在成都市區(qū)就有 10 多家子（分）公司，并且在內(nèi)江、綿陽都設(shè)有分公司，重慶市區(qū)設(shè)有 1家分公司，所以在川渝區(qū)域我們的施工優(yōu)勢明顯，我們的施工組織也是非?？焖?、到位。 工程一旦開工，我們將根據(jù)工程進(jìn)度的實際需要，對施工人員、機具、設(shè)備、材料等實行動態(tài)管理。只要工程需要，公司確 保在 3小時之內(nèi)將所需的人員、機具、設(shè)備材料調(diào)配施工現(xiàn)場。 勞動力、施工機具、儀器儀表需用計劃 我們承諾： 一旦公司中標(biāo)和各單位工程確定后，公司將根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要，對勞動力實行動態(tài)管理。公司按照就近的原則，在距工程所在地最近的子（分）公司統(tǒng)一進(jìn)行施工人員、機具、設(shè)備等的調(diào)配。保證在最短的時間內(nèi)將施工所需的人員、設(shè)備、機具等調(diào)配到位，確保工程施工進(jìn)度。 勞動力需用計劃表 序號 工種名稱 各施工階段投入勞動力 施工準(zhǔn) 備階段 管道安裝階段 試壓階段 試運行及竣工驗收階段 1 管道工 1 4 2 1 2 電 工 1 1 1 1 3 焊 工 1 3 2 1 4 石 工 0 4 0 0 5 測量工 1 1 0 0 6 普 工 4 20~30 6 4 資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第 20 頁 共 86 頁 在施工期間，為了充分發(fā)揮各類機具的作用，并最大限度的提高機具使用效率，項目部在本工程施工中，應(yīng)指派專職機械員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機具進(jìn)行管理，并根據(jù)各工程需要，進(jìn)行合理的動態(tài)調(diào)度安排。 本工程主要施工機械需用表 序號 機具名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備 注 1 PE全自動對熔焊接機 臺 2 2 PE全自動電熔焊接機 臺 4 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 3 移動式空氣壓縮機 臺 2 每分鐘 3m3氣以上 4 小型空氣壓縮機 臺 4 每分鐘 1m3氣以上 5 移動式發(fā)電機 P=20KW 臺 4 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 6 電動套絲機 臺 8 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 7 道路施工警示牌 塊 20 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 8 道路黃閃燈 蘸 20 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 9 臨時護(hù)欄 臺 100 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 10 道路切割機 臺 2 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 11 吊車 25t 輛 1 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 12 載重汽車 ~5 t 輛 2 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 13 逆變式電焊機 ZX7400 臺 10 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 14 直流氬弧機 RITTIG220S 臺 6 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 15 螺旋千斤頂 5~10t 臺 4 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 16 倒鏈 1t ， 2t 臺 10 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 17 倒鏈 5t、 10t 臺 6 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 18 三角架 H= 臺 10 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 19 電動砂輪切割機 J39400 臺 10 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 20 焊條電烘箱 DH20 臺 3 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 21 沖擊電錘 φ 25 把 20 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 22 沖擊電鉆 φ 3φ 25 把 10 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 23 手提式角向磨光機 φ 100~125 臺 20 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 24 等離子切割機 LGK8200 臺 2 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 25 臺鉆 φ 13 臺 2 根據(jù)工程需要動態(tài)調(diào)整 資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第 21 頁 共 86 頁 、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序號 機具名稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 1 蔡司經(jīng)緯儀 010B 部 1 2 水準(zhǔn)儀 DS3 部 1 3 壓力表 0~ 只 6 4 游標(biāo)卡尺 0~150 臺 1 5 金屬水平尺 300~600 臺 4 6 焊縫檢驗尺 40 型 只 2 7 數(shù)字式萬用表 DT9205A 部 1 8 電火花檢測儀 ZC292 臺 1 9 接地?fù)u表 ZC25B4 臺 1 施工總平面布置及說明 施工總平面布置與施工臨時設(shè)施的布置，須遵照業(yè)主方的統(tǒng)一安排。臨設(shè)布置需結(jié)合業(yè)主方對安 全文明施工等各項管理要求，作進(jìn)一步完善與調(diào)整，并經(jīng)業(yè)主方審批同意后執(zhí)行，本施工組織設(shè)計只對總平與臨設(shè)布置作指導(dǎo)性的規(guī)劃。 ? 工藝流程合理，順暢，有利于施工，有利于施工管理。 ? 分區(qū)明確，減少施工相互干擾。 ? 搬運方便，物料流向合理，運輸距離短。 ? 符合勞動保護(hù)，安全技術(shù)和防火的有關(guān)規(guī)定。 項目辦公室和庫房的設(shè)置 采取因地制宜的原則。根據(jù)工程的實際情況，項目部辦公地點材料庫房的設(shè)置，選擇既便于施工管理，又便于材料的周轉(zhuǎn)運輸，可采取就近租房或搭設(shè)臨時設(shè)施的辦法。 施工現(xiàn)場的材料、成品、半 成品施工材料應(yīng)采用集中堆放，明確標(biāo)識，并有一定的安全防護(hù)措施，設(shè)保安人員一名，夜間值班。 施工人員生活住宿根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。 資陽港華有限燃?xì)?公司 危舊管網(wǎng)改造 及調(diào)壓設(shè)施更換 工程施工組織設(shè)計 第