如何管理品質(zhì)-資料下載頁
2025-02-05 17:30本頁面
【正文】 作業(yè)簡化 工具愚巧化 （四）、建立品質(zhì)歷史檔案 （五）、制程能力分析 何謂制程能力 制程能力為制程在其已知因素下，且管制在常態(tài)狀況時(shí)之品質(zhì)能力。 制程能力為對(duì)一個(gè)制造方法之固有精密度的一種量度。 制程能力分析 制程能力分析之用途 制程能力指數(shù) 三、如何做好制程品質(zhì)管制 （ 六）、全員參與活動(dòng) 開展 QCC活動(dòng)（附表） 推進(jìn) TQM 推行 5S活動(dòng) 推行 TPM活動(dòng) 推行改善提案活動(dòng) 三、如何做好制程品質(zhì)管制 命名圈名決定主題制定目標(biāo)探討原因提出對(duì)策效果確認(rèn)效果維持總結(jié)與發(fā)表掌握改善主題的重點(diǎn)品管圈活動(dòng)的推行步驟組成品管圈，選圈長掌握部門內(nèi)的問題點(diǎn)制定達(dá)成工作目標(biāo)的計(jì)劃 四、品質(zhì)做得好，顧客留住不會(huì)跑 （一）、品質(zhì)工程與品質(zhì)保證 品質(zhì)工程 品質(zhì)保證 （二）、沒有品質(zhì)就沒有明天 對(duì)品質(zhì)保證的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 品質(zhì)是最好的推銷員 組成品管圈，選圈長命名圈名掌握部門內(nèi)的問題點(diǎn)決定主題制定目標(biāo)制定達(dá)成工作目標(biāo)的計(jì)劃掌握改善主題的重點(diǎn)探討原因提出對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)效果維持總結(jié)與發(fā)表品管圈活動(dòng)的推行步驟 營銷學(xué)上常說，留住一個(gè)老顧客，比開發(fā)五個(gè)新顧客強(qiáng)，而留住顧客的最佳方法正是提供良好品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)！ 品質(zhì)，是企業(yè)的價(jià)值與尊嚴(yán)！ 品質(zhì)，是企業(yè)未來的決戰(zhàn)場！ 品質(zhì)，是最好的推銷員！ 沒有品質(zhì)，就沒有明天！ 品質(zhì)做得好，顧客留住不會(huì)跑！ 下節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容： 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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