服裝貨品管理概述-資料下載頁(yè)
2025-02-05 16:08本頁(yè)面
【正文】 秋 4 13 2 8 2023 冬 10 274 16 61 4 127 夏 9 15 5 56 春 1 37 1 13 9 207 秋 8 92 2 10 16 235 2023 春 27 12 33 合計(jì) 19 439 23 132 39 719 77SKU統(tǒng)計(jì)年份表店鋪 類別 最大陳列SKU季節(jié)現(xiàn)有 SKU合計(jì) 占比年份 2023 2023 2023 2023 2023Sku數(shù) Sku數(shù) Sku數(shù) Sku數(shù) Sku數(shù) Sku數(shù)華聯(lián) 服裝 89 冬 37 37 %夏 2 2 %春 5 3 8 %秋 20 20 %Total 64 3 67 %配件 60 冬 1 8 9 %夏 9 9 %春 1 13 2 16 %秋 7 7 %Total 2 37 2 41 %鞋 132 冬 11 11 %夏 12 12 %春 7 23 2 32 %秋 3 39 42 %Total 10 85 2 97 %total 0 0 0 12 186 7 205 %78訂貨須準(zhǔn)備表格167。 架構(gòu)檢驗(yàn) —— 尺碼比例167。 架構(gòu)檢驗(yàn) —— 系列 /款型比例167。 架構(gòu)檢驗(yàn) —— 性別比例167。 架構(gòu)檢驗(yàn) —— 上市月份比例167。 架構(gòu)檢驗(yàn) —— 深度比例167。 架構(gòu)檢驗(yàn) —— 價(jià)位比例167。 訂貨期 預(yù)估進(jìn)銷存79店鋪分類的標(biāo)準(zhǔn)80多緯度考慮店鋪分類167。 銷售量 (金額 \數(shù)量 )\店鋪形象 \客流情況達(dá)成力167。 達(dá)成率 :實(shí)際營(yíng)業(yè)收入 247。目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入 (比率越高 ,表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越高 )167。 凈利成長(zhǎng)率 :[本期營(yíng)業(yè)凈利 247。上期 (去年同期 )營(yíng)業(yè)凈利 ]－ 100%(比率越高 ,表示凈利成長(zhǎng)性越高 )生產(chǎn)力167。 平均每人營(yíng)業(yè)收入 :營(yíng)業(yè)額 247。店鋪員工人數(shù) (比率越高 ,表示員工績(jī)效越高 )收益力167。 存貨周轉(zhuǎn)率 :銷貨凈額 247。(期初存貨 +期末存貨 ) / 2(以零售價(jià)計(jì) )比率越高 ,表示經(jīng)營(yíng)效率越高或存貨管理越好167。 存貨周轉(zhuǎn)期間 :平均存貨 247。銷貨凈額 /360日期越長(zhǎng)，表示經(jīng)營(yíng)效率越低或存貨管理越差安全力人員流動(dòng)率 :期間人員離職人數(shù) 247。平均在職人數(shù) (比率越高 ,表示人事越不穩(wěn)定 )81明確不同店鋪的貢獻(xiàn)167。 提供資金流167。 保本167。 清庫(kù)存167。 培訓(xùn)員工167。 打壓竟品167。 提升品牌形象注 :不同的店鋪貨品不同A類 :全部生命周期內(nèi)的新貨品毛利高的貨品B類 :20%40%新貨 60%80%的生命期即將結(jié)束的產(chǎn)品C類 :10%20%新的主推款式 80%90%生命周期結(jié)束打折的貨品根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容貨品坐相應(yīng)調(diào)整 .如活動(dòng)多的店也可放生命期外貨品 .82作業(yè)1以示范店為例 12月促銷活動(dòng)如何部署2新開店鋪如何進(jìn)行準(zhǔn)備和部署 ,請(qǐng)寫出計(jì)劃演講完畢，謝謝觀看！
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