【正文】 結(jié)公共關(guān)系 四層協(xié)議，締結(jié)公共關(guān)系： 第一層級：華強品牌及項目形象 主題： 驅(qū)動世界的力量 目標與內(nèi)容： 通過深度挖掘華強集團 30余年經(jīng)營業(yè)績，提煉華強品牌的核心價值點，站在國家電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，以壟占環(huán)渤海、輻射全中國為思考方向，為項目書寫品牌背書。 同時，塑造華強集團多業(yè)態(tài)、跨行業(yè)整合發(fā)展、主營行業(yè)世界領(lǐng)先的品牌形象，解決在濟南市場上的對華強集團的陌生狀態(tài)。 輔以項目自身的業(yè)態(tài)信息，傳遞品牌價值的同時傳遞項目價值，為后期寫字樓、商業(yè)的招商與銷售做好鋪墊。 品牌方針 ：?華強? —— 關(guān)鍵詞的營造 手法： 聯(lián)合在全國有大范圍影響力的媒體， 在濟南組織一次 ? 藍色經(jīng)濟帶電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇 ?，邀請全國范圍內(nèi)的行業(yè)學術(shù)專家、知名跨國企業(yè)高層管理者、片區(qū)內(nèi)政府官員、全國范圍內(nèi)的中小型同行業(yè)企業(yè)。 整個論壇闡述環(huán)渤海區(qū)域的高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，論證該區(qū)域內(nèi)的市場空白點，研討華強布局全國的發(fā)展模式，宣傳項目。 會議紀要形成 《 中國環(huán)渤海信息產(chǎn)業(yè)專業(yè)研究藍皮書 》 ，隨全國及地方性媒體發(fā)布（增刊夾報形式），最大化的利用媒體的社會影響力。 品牌方針 ：?華強? —— 關(guān)鍵詞的營造 建議媒體平臺 —— 全國性： 《 21世紀經(jīng)濟報道 》《 南方周末 》 或 《 財經(jīng) 》《 電腦商報 》 等專業(yè)媒體，以及 《 參考消息 》《 光明日報 》 等有影響力媒體； 地方性： 《 齊魯晚報 》《 大眾日報 》 （黨報） 《 山東商報 》《 濟南時報 》 、地方性電視臺、廣播全面覆蓋，跟蹤報道。 同時，參與房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的評獎、論壇。例如：參與 《 中國房地產(chǎn)報 》 —— 中國城市綜合體標桿評選；住建部等國家部委的評獎，用于宣傳項目，體現(xiàn)本案作為高端物業(yè)的價值屬性。 解決三大問題： “ 為后期項目商業(yè)招商、寫字樓及公寓出售積攢高端企業(yè)級客戶； “ 創(chuàng)造項目影響力，引起社會的熱點關(guān)注，形成口碑效應(yīng)； “ 為項目書寫強勢的品牌背書，極大的增強項目的公信力； 驅(qū)動世界的力量 全球 85%的操作系統(tǒng)產(chǎn)自微軟，而全球 1\4的光驅(qū)和手機核心部件、 1\8的數(shù)碼相機產(chǎn)自華強 —— 占位科技前沿，華強集團，驅(qū)動世界的力量 —— 迪士尼樂園改變了世界的旅游業(yè)，而華強建造了比迪士尼還要大的主題公園 —— 創(chuàng)新科技旅游，華強集團，驅(qū)動世界的力量 —— 納斯達克指數(shù)影響世界金融，華強北指數(shù)影響全球電子產(chǎn)品交易 —— 承辦運營中國唯一電子市場價格指數(shù)，華強集團，驅(qū)動世界的力量 —— 中國環(huán)渤海 智慧產(chǎn)業(yè)集群 華強電子世界 /萬維公寓 /首腦中心 四層協(xié)議，締結(jié)公共關(guān)系： 第二層級：招商工作 主題： 與華強一起贏得全球市場 目標與內(nèi)容： 展開本案商業(yè)部分的招商工作，將項目的招商信息進行最大化的宣傳，同時，要站在區(qū)域性領(lǐng)導(dǎo)者的位置上，進行口碑傳播；招商政策、業(yè)態(tài)分布等軟實力的打造也要同步展開。 引入蘋果、 IBM等國際一線品牌，打造類似于三里屯 village蘋果體驗店的主力店，深度結(jié)合華強電子網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)交易平臺，建立線上線下的立體營銷渠道，以刺激市場，吸引客戶。 品牌方針 ：?范圍和影響力? —— 關(guān)鍵點打造 手法： “ 聯(lián)袂知名門戶網(wǎng)站及專業(yè)媒體（例如：新浪及 《 微型計算機 》 、 《 電腦報 》 ）舉辦? 驅(qū)動世界的中國 IT人物榜單評選 ?，輻射全國，吸引業(yè)內(nèi)大部分知名企業(yè)及企業(yè)主參與，即宣傳了項目，又為項目招商積攢了大量高端客戶。 “ 參與北大、清華、中歐商學院等 EMBA的課堂觀摩板塊，組織?環(huán)渤海 華強? 的研究討論， 使本案在眾多大型高智能企業(yè)中形成巨大影響力 。 “ 承辦濟南舉行的?電子信息產(chǎn)業(yè)博覽會?，以華強的交易平臺為窗口，向國內(nèi)外客戶宣傳項目運作模式和招商政策， 將政府行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益 。同時針對天津、大連等環(huán)渤海重點城市，舉行專場推介會。 品牌方針 ：?范圍和影響力? —— 關(guān)鍵點打造 建議媒體平臺 —— 全國性： 全國知名的門戶網(wǎng)站（新浪、網(wǎng)易、貓撲、騰訊等）、全國性媒體的新聞報道、專業(yè)性極強的媒體渠道、重點區(qū)域內(nèi)的重點媒體（北京地區(qū) —— 北青、新京報）。 地方性： 《 齊魯晚報 》《 大眾日報 》 （黨報） 《 山東商報 》《 濟南時報 》 、地方性電視臺、廣播全面覆蓋。 解決的 2個問題： 完成項目商業(yè)招商任務(wù)，助力品牌提升； 保持項目影響力打造，繼續(xù)深化項目形象，為后續(xù)工作做準備； 數(shù)百個國際品牌匯聚，卻沒有國際化市場戰(zhàn)略 誰將改變山大路？ 華強集團，中國電子產(chǎn)業(yè)巨頭，整合產(chǎn)業(yè)資源，打開環(huán)渤海市場的世界出口 技術(shù)的差距在縮小，營銷的差距在拉大， 科電產(chǎn)業(yè)的未來在哪里？ 華強電子世界，專為科電產(chǎn)業(yè)打造的體驗式營銷平臺，零距離與市場互動 價格的差距在縮小，渠道的差距在拉大 科電產(chǎn)業(yè)的未來在哪里？ 華強集團，中國電子產(chǎn)業(yè)巨頭，整合產(chǎn)業(yè)資源，打開環(huán)渤海市場的世界出口 四層協(xié)議，締結(jié)公共關(guān)系： 第三層級：公寓產(chǎn)品層面 主題： 奢享未來所想 目標與內(nèi)容： 在短時間內(nèi)實現(xiàn)公寓產(chǎn)品的快速去化，深化產(chǎn)品價值，促進開發(fā)商回款并實現(xiàn)滾動開發(fā)。 針對品牌建立，搭建良好的生活、公辦平臺，將項目地段、業(yè)態(tài)、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)配套等優(yōu)勢整合發(fā)力，最終促進項目的的熱銷。 品牌方針 ：?全能? —— 關(guān)鍵能力鍛造 手法： “ ? 5E? 標準 —— 房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展總體原則。按照此原則，我們組織項目的供應(yīng)方舉行一次? 現(xiàn)代生活方式展 ?，按照本案公寓產(chǎn)品的模式，展示具有生態(tài)（ ecologic）、性價比（ economic）、高效實用（ effective）、有豐富經(jīng)驗（ empirical）、科技（ electronics Technology）的辦公居住理念，打造濟南最高端公寓產(chǎn)品及生活方式。 “ 針對項目的高投資屬性，針對當時的市場動向，組織和訊、金融界等知名網(wǎng)絡(luò)財經(jīng)媒體，舉辦? 風潮流變 資本永恒 —— 房地產(chǎn)及金融產(chǎn)品投資講座 ?，增強投資客信心，為后續(xù)的寫字樓銷售也奠定一定的客戶基礎(chǔ)和市場信心。 品牌方針 ：?全能? —— 關(guān)鍵能力鍛造 建議媒體平臺 —— 由于公寓客戶為濟南區(qū)域內(nèi)客戶為主，我們建議以地方媒體為主要推廣渠道。 地方性： 《 齊魯晚報 》《 大眾日報 》 （黨報） 《 山東商報 》《 濟南時報 》 ；地方性電視臺、廣播；網(wǎng)絡(luò) —— 搜房網(wǎng)、焦點網(wǎng)、新浪樂居； 又解決的 2個問題： 項目公寓產(chǎn)品的快速銷售，并實現(xiàn)高溢價。 在市場形勢尚不確定之際，保持品牌及項目曝光度，保持市場熱度。 數(shù)十萬商務(wù)人士扎堆的山大路，竟然沒有配套的公寓？ 華強廣場 “ 萬維公寓，山大路核心板塊全能公寓，對接數(shù)十萬金領(lǐng)需求 數(shù)碼達人 +時尚潮人 +事業(yè)強人 誰能想到 ,30m2的公寓就能成就年輕白領(lǐng)所想 華強廣場 “ 萬維公寓 , 科技智能奢華精裝，交通配套豐富完善，打造全能生活世界 節(jié)約辦公成本 +提升形象價值 +創(chuàng)造合作機遇 誰能想到 ,30m2的公寓就能成就中小企業(yè)所想 華強廣場 “ 萬維公寓 , 科技智能奢華精裝，與世界一線科技企業(yè)為鄰，打造全能商務(wù)世界 四層協(xié)議，締結(jié)公共關(guān)系： 第四層級：寫字樓平臺層面 主題： 智慧主掌世界 目標與內(nèi)容： 面對項目最難點 —— 寫字樓的銷售，我們要在繼承前幾階段品牌、項目形象、產(chǎn)品價值的深度打造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新營銷手法，締造項目的標桿性。 同時對豐富整個項目的業(yè)態(tài)、搭建服務(wù)平臺和引入技術(shù)支持，做最優(yōu)化的準備和落地服務(wù)。 品牌方針 ：?平臺? —— 關(guān)鍵作用塑造 手法： 針對項目初期存在的引入難的問題，以及部分高科技企業(yè)的資金問題，在深度挖掘華強集團自身平臺的基礎(chǔ)上，與合作銀行展開合作，打造便捷的融資平臺，實現(xiàn)多方共贏，建議舉行一次? 中國五大國有銀行（股份制銀行） — 華強基金 ?，強化項目的金融平臺功能，吸引大中小型企業(yè)積極入駐，既可以保證投資客利益，又能促進項目運營。 針對項目屬性和部分企業(yè)的技術(shù)難題，為最終實現(xiàn)項目的跨區(qū)域運營，建議與中科院或區(qū)域內(nèi)高等學府簽訂技術(shù)合作框架協(xié)議 —— 實現(xiàn)產(chǎn)研結(jié)合，跨平臺發(fā)展。 品牌方針：平臺? —— 關(guān)鍵作用塑造 寫字樓客戶多為企業(yè)級客戶，建議以小眾、高端、全國性媒體為主，直接影響大中型企業(yè)高層。 報紙期刊： 《 財經(jīng) 》《 中國商業(yè)評論 》《 經(jīng)理人 》 《 21世紀商業(yè)評論 》 《 周末畫報 》《 南方周末 》《 中國經(jīng)營報 》《 三聯(lián)生活周刊 》《 新周刊 》 航機雜志： 《 中國之翼 》《 南方航空 》《 東方航空 》 其他： “ 中歐商學院內(nèi)刊 北大光華商學院內(nèi)刊 清華商學院內(nèi)刊 …… 等國內(nèi)一線頂級商學院內(nèi)刊 “ 華強廣場項目合作銀行的高端客戶資源整合。例如：民生銀行私人銀行 VIP專屬郵寄刊物 地方性媒體保持曝光率，以長線媒體為主 —— 戶外、廣播、網(wǎng)絡(luò)等 ； 80%的企業(yè)依靠片面的數(shù)據(jù)做決策，只有極少數(shù)智慧企業(yè)能做到系統(tǒng)整合 華強廣場 “ 首腦中心，為極少數(shù)智慧企業(yè)量身打造的世界前瞻平臺 80%的企業(yè)慣于復(fù)制別人，只有極少數(shù)企業(yè)能堅持獨立的智慧 華強廣場 “ 首腦中心，為極少數(shù)智慧企業(yè)量身打造的世界創(chuàng)新平臺 全球智慧前沿企業(yè)發(fā)展平臺 其他設(shè)計方向 Thanks 預(yù)祝華強廣場項目取得圓滿成功！ 開創(chuàng)中國新的地產(chǎn)時代！