清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬力-人力資源管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2025-02-05 12:39本頁(yè)面
【正文】 ? 員工的來(lái)源 ? 員工的流動(dòng) ? 員工（包括管理層）的激勵(lì) ? 勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)保護(hù) 43 當(dāng)前人力資源管理的環(huán)境 3 ? 政治環(huán)境 ? 政企關(guān)系仍然不夠清晰 ? 黨管干部與董事會(huì)任命管理者 ? 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 44 當(dāng)前人力資源管理的環(huán)境 4 ? 法律環(huán)境 ? 戶籍制度 ? 勞動(dòng)法執(zhí)行 ? 公司法及相關(guān)法規(guī) ? 檔案制度 ? 勞動(dòng)保險(xiǎn)（工齡） ? 失業(yè)保險(xiǎn) 45 當(dāng)前人力資源管理的環(huán)境 5 ? 技術(shù)的進(jìn)步與高科技企業(yè)的興起 ? 企業(yè)組織的變化 ? 人力資源管理工具的進(jìn)步 ? 網(wǎng)上招聘 ? 在線培訓(xùn) /評(píng)估 ? 溝通的效率與方式 ? 研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)滯后于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) ? 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 46 當(dāng)前人力資源管理的環(huán)境 6 獨(dú)立的研究公司 廣告代理商 銷售代理商 生產(chǎn)廠家 經(jīng)理小組 虛擬企業(yè)結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)組織 47 當(dāng)前人力資源管理的環(huán)境 7 ? 社會(huì)文化環(huán)境 ? 被列為第一位的社會(huì)問(wèn)題所占的百分比是：腐敗成風(fēng)占 42%；國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)展微乎其微占 20%；失業(yè)下崗問(wèn)題占 10%；社會(huì)風(fēng)氣不好占 6%；公眾對(duì)未來(lái)預(yù)期不好占 6%。 ? 被列為第一位改革關(guān)注熱點(diǎn)的問(wèn)題所占比例為：政治改革占 40%；機(jī)構(gòu)人事改革占 24%；教育改革占 16%；住房改革占 10%；勞動(dòng)就業(yè)改革占 6%。 48 第一章 人力資源管理概論 ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本來(lái)自于人 ? 明確人力資源管理的目標(biāo)，是一項(xiàng)首要任務(wù) ? 管理的發(fā)展趨勢(shì)是越來(lái)越以人為中心 ? 人力資源管理的環(huán)境 ? 本課程的講授內(nèi)容 49 本課程講授內(nèi)容 ? 人力資源管理有關(guān)理論 ? 工作分析 ? 人力資源計(jì)劃 ? 招聘與甄選 ? 培訓(xùn)與職業(yè)生涯 ? 績(jī)效考核 ? 薪酬與福利 ? 人員流動(dòng) ? 勞動(dòng)保護(hù)與勞動(dòng)關(guān)系 ? 企業(yè)文化與人力資源管理 50 參考書(shū)與參考資料 1 ? 張德，人力資源開(kāi)發(fā)與管理，清華大學(xué)出版社， 2023 ? 《世界經(jīng)理人文摘》雜志 ? 《中國(guó)勞動(dòng)》雜志 ? 《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志 ? Academy of Management Executive 51 參考書(shū)與參考資料 2 ? Lawrence S. Cleiman，人力資源管理，機(jī)械工業(yè)出版社 ? Gary Dessler，人力資源管理，中國(guó)人民大學(xué)出版社 ? R. W. Mondy, R. M. Noe，人力資源管理，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 52 學(xué)習(xí)和考核要求 ? 考試占總成績(jī)的 60% ? 作業(yè)占總成績(jī)的 40% ? 課堂表現(xiàn)占 10% ? 缺課將被扣分，缺課達(dá) 1/3者不能參加考試 53 學(xué)習(xí)建議 —— ? 聽(tīng)課 ? 課前認(rèn)真閱讀資料和案例 ? 多結(jié)合實(shí)際思考 ? 交流 ? 積極參與課堂討論 54 每一天都是我們?nèi)松械拿篮媒?jīng)歷 ? 非常高興有機(jī)會(huì)和大家一起學(xué)習(xí)人力資源管理的有關(guān)知識(shí)、技能和觀念。 ? 在你我面前，同樣是激動(dòng)人心的挑戰(zhàn)。讓我們一起來(lái)努力！ ? 如果對(duì)課程有什么意見(jiàn)、建議，請(qǐng)告訴我，多謝了！ 55 請(qǐng)分組！ 1 2 3 4 5 講 臺(tái) 56 蘇格拉底小組 ——討論步驟 ? 各小組按照指定的座位就座 ? 每組人員從 1起進(jìn)行編號(hào) ? 單號(hào)者為正方；雙號(hào)者為反方 ? 每一方內(nèi)部就自身觀點(diǎn)進(jìn)行討論： 10分鐘 ? 小組內(nèi)重新分配立場(chǎng)：前一半為正方，后一半為反方，繼續(xù)討論： 5分鐘 ? 小組內(nèi)雙方觀點(diǎn)互相補(bǔ)充： 5分鐘 ? 按照老師點(diǎn)名，小組內(nèi)某一觀點(diǎn)發(fā)言 ? 自己回去整理并補(bǔ)充對(duì)此問(wèn)題的看法 作業(yè)！ 57 討論觀點(diǎn) 在我國(guó)企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中 應(yīng)該以 強(qiáng)制性的命令型管理手段 為主 58
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