【總結】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第八章設備維修管理設備管理概述生產(chǎn)維修基本維護決策企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)設備維護業(yè)務外包設備管理概述?英國標準3811號給“維修”下的定義是:“各中技術行動與相關的管理行動向配合,其目的是使
2025-02-26 05:01
【總結】第十一章設備管理第一節(jié)設備管理概述第二節(jié)設備的前期管理第三節(jié)設備的后期管理第四節(jié)設備更新改造第一節(jié)設備管理概述w一、設備管理的形成與發(fā)展w設備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。w1、事后維修階段w特點:①壞了再修,不壞不修。w②缺乏修理前準備,修理停歇時間較長。w③修
2025-02-20 02:24
【總結】?作業(yè)提交:每周三?張侃楞?13813436296?機械館B203課程特點:跨學科的綜合性學科,涵蓋了管理學、經(jīng)濟學、技術學科,隸屬于工業(yè)工程范疇;本課程是綜合性概括性課程,深度不深,要求廣度。序言課程特點:注意:①企業(yè)之間的區(qū)別主要是管理上的區(qū)別(可以看、聽、觸感覺到)②行
2025-02-13 16:11
【總結】第六章制冷設備第一節(jié)概述第三節(jié)制冷裝置的節(jié)流機構第四節(jié)其他制冷換熱器及輔助設備第二節(jié)制冷裝置的換熱設備第一節(jié)概述一、制冷設備概況制冷機中除了壓縮機等機器外,還包括具備各種功能的熱交換器和一些用于改善制冷機運行條件、提高運行效率
2025-01-08 09:23
【總結】商務談判第三章商務談判過程(二)二.商務談判磋商階段如何報價?怎么還價?如何讓步?如何打破僵局?如何達成協(xié)議?磋商是談判的核心環(huán)節(jié),策略與技巧的應用很大程度決定了生意能否成交,另一方面,還將在很大程度上決定是贏利還是虧損。商務談判西南
2025-01-18 11:48
【總結】汽車電氣設備沈陽大學凌永成第8章汽車空調(diào)系統(tǒng)汽車空調(diào)概述空調(diào)是空氣調(diào)節(jié)(AirConditioning,略作A/C。)的簡稱,其含義是指在封閉的空間內(nèi),對溫度、濕度及空氣的清潔度進行調(diào)節(jié)控制??照{(diào)是汽車現(xiàn)代化的標志之一,現(xiàn)代汽車空調(diào)的基本功能是在任何氣候和行駛條件下,能改善
2025-03-03 16:26
【總結】版權所有:山東省青年管理干部學院第七章房屋及設備設施管理版權所有:山東省青年管理干部學院?第一節(jié)房屋及設備設施管理概述?第二節(jié)房屋及設備設施維修養(yǎng)護計劃與實施?第三節(jié)共用設備設施的運行管理?第四節(jié)房屋及共用設備設施維護管理項目的外包控制?第五節(jié)幾種典型設備設施的管理第七章房屋及
2025-02-19 11:46
【總結】物業(yè)設施設備管理第一部分物業(yè)設施設備管理基礎第1章物業(yè)設施設備管理物業(yè)設施設備管理概述?1、物業(yè):物業(yè)是指建成并交付使用的建筑物及設施、設備,以及相關的場地。?????2、物業(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)
2025-02-17 23:50
【總結】樹欲靜而風不止,子欲親而母不待!孝孝教教感恩!!李強2023年3月設備管理體系概述設備管理體系概述總目錄一、設備管理體系梳理(維護)二、設備“0”故障分析三、設備故障應急處理技巧及方法四、計量設備管理五、TPM/安標目錄5一、設備管理體系梳理企業(yè)管理分析:????
2025-02-20 14:11
【總結】設備管理和TPM共同語言l問好“上午好”回答:“非常好”l集合聽音樂,準時到場l新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙l封閉的環(huán)境排除一切外部干擾l參與給予并獲取信息一定要遵守喔!百思瑞生產(chǎn)管理之屋團隊合作
2025-02-20 14:12
【總結】換熱設備在化工生產(chǎn)中,一般都包含化學反應過程。為了使反應順利進行,適宜的反應溫度是非常重要的外部條件。因此,在工藝流程中常常需要將低溫流體加熱或?qū)⒏邷亓黧w冷卻,將液體氣化為氣體或?qū)怏w冷凝成液體,這些過程都與熱量傳遞密切相關,都可以通過換熱設備來實現(xiàn)。引言引言◆換熱設備:使傳熱過
2025-01-18 16:12
【總結】制作:李紅芳一、設備的重要性二、了解TPM,TPM來源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TPM結構組成和管理知識的說明。本次學習的主要內(nèi)容三、如何開展TPM活動。學習的目的:對設備管理和全員維護管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學會、掌握和利用好這一工具。第一章、設備的重要性一、設備
2025-01-08 13:32
【總結】設備管理的功能(P95)?分配設備:按設備的不同類型和操作系統(tǒng)選用的算法分配。包括分配相應的通道、設備控制器以及對未分配到的任務或怍業(yè)進行排隊等;?控制和實現(xiàn)真正的輸入輸出操作。包括通道程序控制、啟動設備、及時響應及處理中斷訊號等;?對輸入輸出緩沖區(qū)進行管理。例如邏輯名的管理,多個緩沖區(qū)的分時以及串并行操作,同類多
2025-01-21 14:59
【總結】設備管理培訓課程衡陽瑞達電源有限公司設備工程部一、設備的概念1、設備的定義:工廠企業(yè)的設備主要指生產(chǎn)所需用到的除土地和建筑物以外有一定價值以上的固定資產(chǎn),如各種機器設備、電子設備、各種車輛、工裝模具等。設備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)現(xiàn)代化水平的重
2025-02-21 13:42
【總結】第五章????設備管理?設備管理的任務及功能I/O系統(tǒng)的組成I/O控制方式緩沖管理設備分配與設備處理磁盤調(diào)度算法?的瓶頸I/O的特點:資源多、雜,并發(fā),均來自I/O????外設種類繁多,結構各異?&
2025-02-21 00:10