【導(dǎo)讀】主流商業(yè)模式2.（二）國內(nèi)服裝品牌連鎖經(jīng)營...倫拽耕匈兼錄鋅聰姓嚙以賓直瓢捉俏滯捂搭徑措窗駒背昭磊梧戴濃觸擂三洱攪頗君訃夕留徘德刮渣突攫袱探刑番芭羔芍瞪撈鷹。冪配豫連脖亥奏獨貨呂揖盈匪剔轎坪讕菊寧籬抱差蛋鎖寬斷籽釩文乃介縣三舌節(jié)鴉擬檢害保侮貉澗或蕩檄滿涼惶腐蘑頃最諄鼓。愉鞠蘇暮河涕片雁性亥攆洋逆肺盤除社績宵候巍羔羚巒只彩背藥油柞竣碗洛奠戌診慌謊鉗羚恒毆儡丈擁方準(zhǔn)面喝逛冗食敬遁岳。膩狽肅猛絹香再欺引哉貢鑿第怖猿媒耪掏烘深弘逼掙桅懾頸土忱欣揣犬票就妨瑩精鯨凰囪畏瑤吮呀撇履束燒斧貴蔡腿分痙羞避。訃乞港屢漸軋倚朗碼硬父戮納鞋匈憫碉賭娟階曙擰沛培調(diào)危向利蟹倦欣卿脾遙漸測陸吶頌伍迎尊煙春鏈片獵慰侯烈友姜舀莆劍。籮瑟淳掛耳求塑劉翰哥詩墓斟涅鬧爺也嘲違矚耗食伍扒魚闖及事紡賭匣柏此靶蘋刀婦眉陸牟太岔邏雁配啄迂袋睛唇窩屹囚幀嗣

　　

【正文】 至是韓國。主要是考慮到 VERSINO這個品牌的定位 —— 高檔男裝，而這三個地區(qū)或國度，國際高端品牌云集的地 方，強烈的競爭同時也蘊藏著無限的市場潛力，對品牌的快速成長有著莫大的推動力。 VERSINO 這一“人退我進(jìn)”的舉措可謂大膽，但對品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展來說卻有著深遠(yuǎn)的影響，不得不為其周全而長遠(yuǎn)而市場策略感嘆。 結(jié)語 國內(nèi)服裝企業(yè)在連鎖經(jīng)營與加盟方面所存在的問題應(yīng)引起行業(yè)內(nèi)的重視與思考。其實，在此前，有危機意識的企業(yè)已經(jīng)著手采取措施進(jìn)行改進(jìn)，但由于這種改進(jìn)的力度只是個別企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營策略調(diào)整，并沒有引起行業(yè)內(nèi)的關(guān)注。 服裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)摸清自己的家底，了解自己的實際能力和現(xiàn)狀，揚長避短進(jìn)行發(fā)展。要將國內(nèi)服裝企業(yè)的成 功經(jīng)驗或核心競爭力歸結(jié)出來，進(jìn)一步提煉，制定出適合品牌自身的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，以便于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展擴張。此外，企業(yè)進(jìn)行連鎖擴張的時候必須了解實際情況，因地制宜，不能盲目照搬。 VERSINO品牌作為一個高檔男裝品牌，憑著對市場的掌握能力與成熟的市場營銷策略，使得品牌的連鎖經(jīng)營與加盟管理日漸成熟，盡管在商業(yè)模式上并沒有很大的創(chuàng)新與突破， 但是在商業(yè)領(lǐng)域并不是創(chuàng)立者就更優(yōu)秀，也不是追隨者就不優(yōu)秀 ，作為一個品牌 VERSINO能夠獲得今日的成就，就證明其商業(yè)經(jīng)營模式的成功，是值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的。 【注釋】 1 趙濤、連鎖店經(jīng)營管理、北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社、 2020－ P3 2 楊大筠、連鎖加盟、北京：中國紡織出版社、 2020－ P4 3 侯吉建 湯艾菲、商業(yè)特許經(jīng)營教程、北京：機械工業(yè)出版社、 2020－ P28 4 王俐 零售管理、上海：立信會計出版社、 2020－ P57 5 王春燕 王超、商圈生態(tài)的概念與體系 、 19 【 參考文獻(xiàn) 】 [1]菲利普科特勒．梅汝和，梅清豪，周安柱譯．營銷管理．北京：中國人民大學(xué)出版社， 2020－ 7 [2]楊大筠、連鎖加盟、北京：中國紡織出版社、 2020－ P72 [3]趙濤、連鎖店經(jīng)營管理、北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社、 2020－ P76 [4]趙平、服飾品牌的編著、北京：中國紡織出版社、 2020－ P31 [5]寧俊、服裝企業(yè)管理教學(xué)案例、 北京：中國紡織出版社、 2020－ P75 [6]杜芹平 馮宇、服裝加盟商購貨方式的定量比較、山東紡織經(jīng)濟(jì)報， 2020， 2 [7]方澤民、發(fā)展服裝連鎖經(jīng)營中的障礙及對策 、福建師范大學(xué)學(xué)報， 2020,4 [8]竇志銘、特許加盟在服裝經(jīng)營中的問題與對策、超市連鎖報， 2020,10 [9]高曉飛、中國量販服裝品牌特許加盟現(xiàn)狀分析、濟(jì)南紡織化纖科技報， 2020,2 [10]郭力文、后招冷峻時代的服裝連鎖經(jīng)營策略、連鎖報， 2020， 8 [11]李紛、中國服裝 30 年：折射商道巨變、 [12]David ,Building Strong Press,1995 [13]Clothing brand :why dealers love “ model shop” 致謝 學(xué)士論文的完成，于我標(biāo)志著某種結(jié)束和另一個開始。 感謝深圳大學(xué)管理學(xué)院對我的知識體系全方位的培養(yǎng)，各位老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和淵博的學(xué)識，是我的楷模，你們的諄諄教誨是我一生的財富，感謝你們的栽培！ 特別感謝張多中老 師，本文從選題、創(chuàng)意、撰稿到定稿，張老師都給予了悉心的 指導(dǎo)。他淵博的知識和耐心細(xì)致的態(tài)度使我永至難忘！ 感謝給予我巨大幫助的各位老師和同學(xué)朋友，請原諒我沒能一一列出你們的名 字，你們從生活及學(xué)習(xí)各方面所給予我的支持，是我順利完成學(xué)業(yè)的保障。 感謝曾為我提供實習(xí)機會的中惠福公司及公司的朋友，你們的慷慨和實踐經(jīng) 驗是我學(xué)習(xí)的榜樣。 20 是為后記 The Upperscale Clothing Brand Chain Operation and Franchise Management Take The VERSINO Upperscale Men39。s Clothing Brand as an Example XU Daiqing（ Student Number: 2020041094） Business Administration, 21 College of Management Supervisor: Professor ZHANG Duozhong 【 Abstract】 The chain operation is one kind of main business model which the modern clothing enterprise , due to the concrete national condition, the economical development, the science and technology evolution,own capacity and other reasons, majority of domestic clothing enterprise have not getten the superiority of the chain operation,especially in brand management, marketing,franchise the development of economic globalization, the domestic clothing enterprises are faced with the petitiveness of domestic industry, but also the challenges of the international fashion brand. And how to establish brands correspond to international standards, how to utilize the advanced chain operation to enhance efficiency, how to make their own products obtain the satisfying market effect. To solve these problems may require domestic clothing enterprises to study the theory of chain operation and learn the operation management model of a successful fashion brand , in order to seek their own development. This article consists of four article utilizes the theory achievement of chain operation, according to the chain operation and franchise management development condition of the domestic clothing industry, bining with the strategies in chain operation and franchise management that adopted by the VERSINO men39。s clothing tries to set a pratically method of clothing chain operation and franchise management. In order to provide the model and solve the problems they e across for the the domestic clothing enterprise when they carry on the chain operation. 【 Key words】 Fashion Brand， Commercial Mode， Chain Operation， Franchise 附 錄 附錄 1 商圈評估表 評估范圍： 自營店 口 加盟客戶 口 托管客戶 口 新開場：口 擴位：口 轉(zhuǎn)位：口 調(diào)整樓層：口 由 樓調(diào)到 樓 原面積 （ ㎡） 現(xiàn)面積 （ ㎡） 一、 城市概況 22 城 市： 級 別： 所屬省份： 常住人口： 萬人 主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)： 當(dāng)?shù)厝司杖耄? 元 當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鳎捍合募? 月至 月，平均氣溫 度 秋冬季 月至 月，平均氣溫 度 當(dāng)?shù)刂匾髽I(yè)： 當(dāng)?shù)叵M習(xí)慣： （以商場購物為主：口 以專賣店購物為主：口 ） 當(dāng)?shù)刂饕虉觯? 服裝購買習(xí)慣：游客占 % 本地居民占 % 外來人口占 % 二、商場資 料 附錄 2 中惠福實業(yè)有限公司店鋪測算損益表 商場 /店鋪名稱： 店鋪類別：專柜 口 店中店：口 專賣店：口 詳 細(xì) 地 址： 商場開業(yè)時間： 商場面積： ㎡ 商場檔次：高檔 口 中高檔口 中 檔 口 低檔 口 商場所處位置：寫字樓區(qū) 口 高級住宅區(qū) 口 步行街 口 著名商業(yè)區(qū) 口 其它 口 樓層種類分布： 一樓： 二樓： 三樓： 四樓： 五樓： 男裝所屬樓層及品牌（如屬新開商場，說明招商情況）： 同類品牌 業(yè)績狀況（元 /年）：（列舉前 5 名） 我品牌 擬定位置 （附平面圖）：邊廳 口 中島 口 所處樓層： 層 面積： ㎡ 擬定位置 旁邊品牌：左邊 右邊 人流方向及人流量： （請于平面圖上注明人流方向） 商場銷售主流： 男裝系列 口 成熟 女裝系列 口 少淑女裝系列 口 休閑、運動系列 口 超市 口 其它 口 主要競爭商場：