技術(shù)標(biāo)消防施工組織方案-資料下載頁
2025-11-07 09:34本頁面
【導(dǎo)讀】肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肆薃蒃羆薃薅蝿芁薂蚈羅膇薁袀螈膃薀蕿肅聿膇螞袆羅膆螄肁芄膅蒄襖膀膄薆肀肆芃蚈袂節(jié)螁蚅芀芁薀袁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螂羆肅蒞蒁螈羈蒞蚃羄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈葿薄袂肄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肆薃蒃羆薃薅蝿芁薂蚈羅膇薁袀螈膃薀蕿肅聿膇螞袆羅膆螄肁芄膅蒄襖膀膄薆肀肆芃蚈袂節(jié)螁蚅芀芁薀袁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螂羆肅蒞蒁螈羈蒞蚃羄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈葿薄袂肄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肆薃蒃羆薃薅蝿芁薂蚈羅膇薁袀螈膃薀蕿肅聿膇螞袆羅膆螄肁芄膅蒄襖膀膄薆肀肆芃蚈袂節(jié)螁蚅芀芁薀袁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄羋薇羇芃芇蠆螀腿莆螂羆肅蒞蒁螈羈蒞蚃羄羇莄螆袇芅莃蒅肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)葿蒂蚆膈葿薄袂肄蒈螇蚄肀蕆蒆羀羆蒆蕿螃芅蒅蟻羈膁蒄螃螁肆薃蒃羆薃薅
【正文】 ，明確崗位職責(zé)，以高水平的管理質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)異的工程實(shí)體質(zhì)量。 2）嚴(yán)格 施工班組作業(yè)技能考核，保證操作工人業(yè)務(wù)過硬、技能熟練。 3）加強(qiáng)材料管理控制，嚴(yán)格材料采購、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行分級交底制度。 5）加強(qiáng)過程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制等工程驗(yàn)收制度，保證分項(xiàng)工程全部合格。 6）密切與業(yè)主、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的配合，合理安排工序，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。 7）建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識教育。 8）加強(qiáng)過程和售后服務(wù)工作，滿足業(yè)主等有關(guān)單位在質(zhì)量方面的合理愿望和要求。 B各單位密 切配合是工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵 本工程需要與業(yè)主、監(jiān)理、消防主管部門及各專業(yè)施工單位的工作配合協(xié)調(diào)以及各行政職能部門協(xié)調(diào)問題，如果在施工過程中，不能處理好與各方的關(guān)系，將會直接影響工程的工期、質(zhì)量的方面。 所以在施工過程中，我們將聽從業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度，減少人為阻力和消耗，提高工作效率，降低工程成本，保證工程順利進(jìn)行。 C成品保護(hù)工作尤為重要 本工程施工作業(yè)面大，施工過程中要和裝修等各專業(yè)交叉施工，并且在管線到位后要裝修工作進(jìn)行到一定程度才能進(jìn)行下一道工序，工程施工部位在底部時，上部工程的 施工會對本工程有所影響等等各種問題都會對已完成部分產(chǎn)生一定的影響，因此各個工序之間的過程中、驗(yàn)收前的成品保護(hù)顯得尤為重要，而且現(xiàn)場成品保護(hù)工作的好壞，是工程按時交工的保證，因此對成品保護(hù)工作的合理安排，對于與不同專業(yè)之間要做好工序的合理安排，例如與機(jī)電專業(yè)之間：不同專業(yè)之間、不同工種之間的成品保護(hù)工作尤其要抓好、管好，保證工程保質(zhì)、保量順利完工。 1）建立完善成品保護(hù)體系和工作制度，工作例會中將作為一項(xiàng)重要事宜進(jìn) 9 行商討。 2）制訂全面完善的成品保護(hù)措施，各級管理、操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。 3）工程進(jìn)入到飾面工程時，項(xiàng)目部將委派專人進(jìn)行看護(hù)。在各種協(xié)調(diào)會中向其他各專業(yè)分包闡述清楚情況，必要時打印書面材料分發(fā)到各方。 4）竣工階段，與各單位單位積極配合，避免相關(guān)專業(yè)交叉施工造成成品破壞和污染。 本系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須符合以下相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中如有內(nèi)容不一致之處，則按如下優(yōu)先級順序使用： （ 1）國際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （ 2）國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （ 3）部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （ 4）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （ 5）地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 （ 6）制造商使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 1 《火災(zāi)自動報警系 統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5011698）； 2 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB501662020）； 3 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB500162020）； 4 《自動噴灑滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500842020）； 5 《自動噴灑滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502612020）； 6 《建筑滅火器設(shè)置規(guī)范》（ DBJ01512020）； 7 《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（ GB501402020）； 8 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB503032020) 9《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB5006797； 10國家頒發(fā)的其他有關(guān)電氣、管道施工規(guī)范規(guī)程； 生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施消防工程招標(biāo)文件及施工圖紙； 10 第二章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案 1. 工程說明 工程名稱：生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施消防工程 建設(shè)地點(diǎn)：北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) X191F1地塊 建筑面積： 工期要求： 150天（計(jì)劃開工時間： 2020年 6月 1日） 為能夠按時，按質(zhì)、按量的完成整個工程，體現(xiàn)本工程承建單位實(shí)力情況，我公 司就項(xiàng)目前期的施工工作人員安排、施工方法及措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等各方面均做了充分的準(zhǔn)備。 2. 施工工作流程圖 11 3. 施工總體步驟 工程施工管理措施 針對本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，本公司特制定以下施工措施： 1） 組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，精選施工作業(yè)班組 (1)組建精干、高效的項(xiàng)目班子 管理必須以 “人 ”為本，本公司選派的壹級項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員 ,他們思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，將為工程達(dá)到優(yōu)良提 供了強(qiáng)有力的保證。 (2)精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組 工程施工是一個手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系，因此，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)、高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍。 專業(yè)工程師均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其中消防報警系統(tǒng)工程師要經(jīng)過報警設(shè)備廠家的技術(shù)培訓(xùn)。 2）充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。積極推廣應(yīng)用新技術(shù) 科技是第一生產(chǎn)力，充分運(yùn)用先進(jìn)的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用施工新 技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。 3）加強(qiáng)技術(shù)管理，實(shí)施樣板引路、科學(xué)施工 施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個施工過程，根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實(shí)，開展全面的 QC活動，確保工程施工自始至終有條不紊。 全面推行樣板活動，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，控制各分部分項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。 4）布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理 加強(qiáng)施工場地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。 強(qiáng)化管理，加強(qiáng)門衛(wèi)制度，在工地 現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的安全通道和醒目的標(biāo)志；工程中所有洞口應(yīng)臨時牢固隔離； 在安全管理上成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人為副組長，專業(yè)施工員和班組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理 12 體制。 5）加強(qiáng)材料管理，確保材料質(zhì)量 原材料品質(zhì)的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，我公司將在材料管理方面，從供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中。 6）加強(qiáng) 檔案、資料管理，確保工程資料的及時和完整性 工程資料是整個工程施工可溯性的全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實(shí)性和完整性，我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個工程
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