企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)解決方案-資料下載頁(yè)
2025-01-27 05:22本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)＼商務(wù)會(huì)所 高級(jí)管理公司＼高端成功人士 全國(guó)區(qū)域高端人士 企業(yè)會(huì)所 金瑞名城 風(fēng)情水云澗 溫泉谷 水上ＳＰＡ＼康體娛樂(lè) 高檔定制 安徽省內(nèi)成 功人士 全國(guó)高端人 士 別墅 無(wú) 歐陸小鎮(zhèn) 別墅、酒店 高檔物業(yè)服務(wù) 安徽省內(nèi)成 功人士 全國(guó)高端人 士 主題小鎮(zhèn) 無(wú) 希臘風(fēng)情 美利堅(jiān)小鎮(zhèn) 特色商業(yè)＼酒店＼會(huì)所 特色風(fēng)情演藝 省內(nèi)特色經(jīng) 營(yíng)商 特色與業(yè)經(jīng) 營(yíng)商 本企業(yè)品牌價(jià)值元素列丼 功能價(jià)值元素 : 居?。芏燃? 服務(wù)和體驗(yàn)價(jià)值元素 : 安全＼衛(wèi)生 ＼休閑＼配套齊全＼便捷 ＼ 熱情＼溫馨＼專業(yè) 形象和文化價(jià)值元素 : 尊貴＼國(guó)際化＼成就感 價(jià)值元素重組：本品品牌價(jià)值元素及競(jìng)品品牌價(jià)值元素對(duì)比 價(jià)值元素 消費(fèi)者需求打分 競(jìng)品品牌打分 現(xiàn)有本品品牌打分 本品 品牌 價(jià)值創(chuàng)新后 打分 是否是核心價(jià)值 居住 ５ ５ ５ ５ 否 度假 ５ １ ３ ５ 是 安全 ５ ５ ５ ５ 否 衛(wèi)生 ５ ５ ５ ５ 否 休閑 ５ １ ３ ５ 是 配套齊全 ５ ３ ３ ５ 否 便捷 5 3 4 5 是 打分說(shuō)明：用 5分制表示，得分越高越好 價(jià)值元素重組：本品品牌價(jià)值元素及競(jìng)品品牌價(jià)值元素對(duì)比 (續(xù) ) 價(jià)值元素 消費(fèi)者需求打分 競(jìng)品品牌打分 現(xiàn)有本品品牌打分 本品 品牌 價(jià)值創(chuàng)新后 打分 是否是核心價(jià)值 熱情 4 3 4 5 是 溫馨 4 3 4 5 是 與業(yè) 5 4 4 5 是 尊貴 5 3 4 5 是 國(guó)際化 5 2 4 5 是 成就感 5 3 4 5 是 打分說(shuō)明：用 5分制表示，得分越高越好 品牌定位、廣告語(yǔ) 一、戰(zhàn)略定位：度假地產(chǎn)的領(lǐng)跑者 （度假式城市綜合體：休閑 +度假 +生活） 二、企業(yè)品牌定位：榮城 七里香溪（產(chǎn)品品牌） （榮：繁榮昌盛、榮華富貴等尊貴、高雅的寓意；城：一個(gè)打造城市綜合地產(chǎn)。給人一種享受高貴、度假、浪漫等度假式的品質(zhì)生活。） ? 企業(yè)品牌名稱 ： 永先榮城 ? 位置要求 ： 有山有水，三、四線城市城郊結(jié)合部 ? 規(guī)劃要求 ： 高檔住宅、別墅、酒店、風(fēng)情主題小鎮(zhèn)、休閑娛樂(lè)、會(huì)所及 景觀公園 ? 建設(shè)要求 ： 最先進(jìn)的設(shè)計(jì)及品牌原材料，打造精品工程 ? 品味要求 ： 高雅、浪漫、風(fēng)情、休閑 三、廣告語(yǔ)：永先榮城給您度假人生！ 永先榮城置業(yè)的品牌個(gè)性及品牌價(jià)值元素組合方案 價(jià)值 曲線 剔 除 創(chuàng) 造 度假、休閑 、 國(guó)際化 增 加 配套齊全、尊貴、成就感 減 少 專業(yè)、居?。苄l(wèi)生 品牌價(jià)值元素重組： “ 剔除、減少、增加、創(chuàng)造 ” 四步驟圖示 永先榮城置業(yè)品牌的價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略布局圖 品牌價(jià)值元素 戓略布局圖 高 低 居住 度假 安全 衛(wèi)生 休閑 配套齊全 便捷 熱情 溫馨 專業(yè) 尊貴 國(guó)際化 成就感 024681012141 3 5 7 911 13高檔折線圖 2永先身份顯貴 親切舒適 永先榮城置業(yè) 的品牌個(gè)性在下圖中的位置 如果把品牌比喻成一個(gè)人，請(qǐng)描述其性別、年齡、收入、職業(yè)，幵用某人物圖形、某勱物圖形以及某風(fēng)景圖形共三個(gè) 圖形 表達(dá)本企業(yè)的品牌個(gè)性，幵選擇一個(gè)合適的品牌形象代言人幵說(shuō)明選擇原因 品牌代言：吳秀波 吳秀波年齡 44歲，性格沉穩(wěn)，文化底蘊(yùn)豐富，外形時(shí)尚 性別：男；年齡： 40；收入：年薪 50萬(wàn)；職業(yè)：小資 “ 非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式 ” 咨詢式培訓(xùn)戰(zhàn)略清單 “ 非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)模式 ” 咨詢式培訓(xùn)戰(zhàn)略清單 戰(zhàn)略維度 是否完成 戰(zhàn)略定位 企業(yè)所在行業(yè)評(píng)估及企業(yè)行業(yè)定位描述 是 確認(rèn)每個(gè)企業(yè)的行業(yè)價(jià)值鏈的利潤(rùn)分析及價(jià)值鏈定位 是 根據(jù)三層面戰(zhàn)略的 4個(gè)步驟確認(rèn)公司三層面增長(zhǎng)戰(zhàn)略 是 商業(yè)模式 列丼本企業(yè)每一個(gè)業(yè)務(wù)的利益相關(guān)者名單及不利益相關(guān)者的活勱 是 畫(huà)出每一個(gè)業(yè)務(wù)最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，幵提出可能改進(jìn)的建議 是 確認(rèn)企業(yè)第三方支付的可行性及可能的盈利模式 是 借鑒九種盈利模式，確認(rèn)本企業(yè)盈利模式 是 針對(duì)本企業(yè)的商業(yè)模式的關(guān)鍵資源要素 是 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 各業(yè)務(wù)模塊的區(qū)域定位及對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 是 品牌戰(zhàn)略 確定本企業(yè)的品牌定位、品牌核心價(jià)值、品牌個(gè)性、品牌構(gòu)架及品牌價(jià)值元素組合方案 是
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