渠道溝通的特點作用與模型-資料下載頁

【總結(jié)】第四節(jié)渠道溝通?渠道領(lǐng)袖要發(fā)揮的另一個領(lǐng)導(dǎo)作用，是渠道溝通。渠道領(lǐng)袖所發(fā)揮的影響力，渠道領(lǐng)袖所實施的影響策略，渠道領(lǐng)袖所采用的激勵政策和激勵措施，都是通過溝通來實現(xiàn)的。?一般而言，溝通被認為是在兩個或更多的人之間進行的關(guān)于事實、思想、意見和情感等方面的信息交流。?在管理學(xué)中，溝通則被定義為把管理信息按某種可以理解的方式從一方傳遞給另一方，把一

2025-04-06 13:22

[精選]現(xiàn)代渠道產(chǎn)品的陳列原則-資料下載頁

【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道產(chǎn)品陳列2023-05-15擁有龐大的管理資料庫目錄o現(xiàn)代渠道工作核心o現(xiàn)代渠道陳列種類o怎么做好產(chǎn)品陳列擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道的工作核心工作

2025-01-20 20:01

[精選]現(xiàn)代渠道產(chǎn)品陳列的原則-資料下載頁

【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道產(chǎn)品陳列2023-05-15擁有龐大的管理資料庫目錄o現(xiàn)代渠道工作核心o現(xiàn)代渠道陳列種類o怎么做好產(chǎn)品陳列擁有龐大的管理資料庫現(xiàn)代渠道的工作核心工作

2025-02-11 19:01

深度營銷中的渠道管理原則-資料下載頁

【總結(jié)】深度營銷中的渠道管理原則深度營銷模式的本質(zhì)是謀求企業(yè)營銷價值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率，并以此為基礎(chǔ)建立在營銷領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。強調(diào)在各區(qū)域市場與核心經(jīng)銷商、各類優(yōu)秀終端、用戶和其他物流、服務(wù)等相關(guān)者建立分工協(xié)同、長期合作，共同發(fā)展的緊密性關(guān)系，打造以企業(yè)為主導(dǎo)的營銷價值鏈，企業(yè)利用自身的綜合能力（品牌、實力、商譽、管理經(jīng)驗等）逐步確立渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，承擔(dān)營銷鏈的構(gòu)建、協(xié)調(diào)、

2025-04-18 12:21

[精選]花紅藥業(yè)銷售渠道整合原則及方法-資料下載頁

【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價格體系混亂預(yù)防。1/24/20231一、渠道管理整合與二三級銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢（一）、中國中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式＋助銷：經(jīng)銷商做物流、資金流＋企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理＋助銷模式：代理商做物流、資金流

2025-02-27 00:16

景觀植物的美學(xué)特點及配置原則-資料下載頁

【總結(jié)】第三章景觀植物的美學(xué)特點及配置原則第一節(jié)景觀植物的形態(tài)特征一、植物的大小1、喬木在開闊空間，多以大喬木為主景，所以植物配置應(yīng)先確定大喬木的位置，再確定灌木等其它植物的位置。2、灌木高/矮灌木可以構(gòu)成空間的界定低矮灌木更多的時候是作為模紋花壇在被使用著灌木不如喬木那么醒目，比較適合

2025-01-19 03:43

煙草企業(yè)培訓(xùn)體系的特點與原則-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系建立及實施研討會成都研討會內(nèi)容u企業(yè)培訓(xùn)體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓(xùn)體系的流程u制定年度培訓(xùn)計劃過程與技巧u案例分析u問題解答一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務(wù)培訓(xùn)人才創(chuàng)造直接利潤要做好培訓(xùn),我們必須首先了解?誰是培訓(xùn)的利益關(guān)系人？?哪些利益關(guān)系人是

2025-02-25 06:48

客戶開發(fā)流程的特點和設(shè)計原則-資料下載頁

【總結(jié)】()客戶發(fā)展–項目建議流程()2客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵

2025-01-13 22:03

[精選]營銷渠道建設(shè)的定義和特點-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道建設(shè)與管理?通過本次培訓(xùn)，將有如下收獲：1、了解現(xiàn)代分銷渠道管理的變化趨勢2、掌握分銷渠道的設(shè)計與構(gòu)建方法3、學(xué)會對渠道實施有效管理的方法和技巧4、提高與經(jīng)銷商協(xié)同促銷的能力第一部分分銷渠道的定義和特點分銷渠道的定義?肯迪夫和斯蒂爾的定義?菲利普·科特勒的定義?

2025-01-16 22:39

[精選]汽車行業(yè)渠道管理的特點與面臨的問題-資料下載頁

【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級會員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設(shè)與銷售隊伍管理”?工作經(jīng)歷?機械研究院市場經(jīng)營室?新世紀(jì)傳播公司?臺灣新華行銷顧問公司?理實佳訊公司?通路視點工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)

2025-03-04 21:12

銷售人員薪酬管理的原則與特點-資料下載頁

【總結(jié)】69/70前言建立一套“對內(nèi)具有公平性，對外具有競爭力”的薪酬體系，是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一，制定明確的薪酬體系，使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果，這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動（包括腦力勞動和體力勞動），它是員工在人力市場中的價格

2025-04-19 01:03

[精選]某集團銷售渠道的設(shè)計原則-資料下載頁

【總結(jié)】(上海)企業(yè)咨詢有限公司紅塔山集團銷售渠道與供應(yīng)鏈管理建議2目錄?品牌產(chǎn)品分銷行業(yè)的發(fā)展趨勢?集團項目背景?對項目的理解?銷售渠道設(shè)計?銷售渠道的供應(yīng)鏈優(yōu)化?的價值和行業(yè)能力3目錄?品牌產(chǎn)品分銷行業(yè)的發(fā)展趨勢?集團項目背景?對項目的理解?銷售渠道設(shè)計?

2025-02-22 14:23

[精選]渠道管理與經(jīng)銷商的基本原則-資料下載頁

【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學(xué)學(xué)士?美國城市大學(xué)MBA?國家計劃委員會

2025-01-25 19:32

安全管理特點原則ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)入：上節(jié)課我們講完了緒論，大家還記得什么是危險性分析嗎？人機工程學(xué)有什么內(nèi)容？這節(jié)課開始我們講第二章：化工安全管理。安全管理是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而組織和使用人力、物力和財力等各種物質(zhì)資源的過程，其根本目的在于防止安全事故的發(fā)生。

2025-01-17 02:05

[精選]渠道成員的管理及控制-資料下載頁

【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲，管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突

2025-01-24 01:31

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渠道管理的特點及原則(已修改)

渠道管理的特點及原則(編輯修改稿)

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渠道管理的特點及原則(已改無錯字)