【正文】 的材料混合料是否與批準的相符合，檢查施工單位是否按照已 批準的施工方案，技術規(guī)程施工； 2)經(jīng)濟措施： 對工程質(zhì)量不合格項按相關合同要約進行 經(jīng)濟處罰 ； 工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤，不合格工程質(zhì)量不簽認完成工程量 ，按要求完成整改后支付。 2 施工階段的質(zhì)量控制 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 40 頁 （ 2）質(zhì)量控制措施： 3)技術措施： a)審核施工單位上報的 《施工組織設計》 ，協(xié)助施工方優(yōu)化施工 方案，完善質(zhì)量保證措施。編制確定工程質(zhì)量控制點包括重點 部位、關鍵工序、特殊過程，如基礎及桿塔的安裝。 b)測試： 對安裝完成的桿塔設備技術指標進行測試，不符合要求 的要進行整改，無法進行整修的要求返工處理。 c)指令性文件： 監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進行質(zhì)量控 制，常用到的 監(jiān)理工程師通知單、處罰單 等。 4)合同措施： 認真落實施工管理合同的責、權、利及嚴格控制建 設工程施工合同有關工程質(zhì)量條款； 2 施工階段的質(zhì)量控制 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 41 頁 （ 2）質(zhì)量控制措施： 5)現(xiàn)場管理 a)檢查工程采用的設備（主材）是否符合設計圖紙或招標文件所 規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格審查主要設備（主 材）、構配件的出廠合格證明、材質(zhì)化驗單。所有工程用材、 設備的規(guī)格和生產(chǎn)廠家，必須經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單 位、施工單位等相關單位會簽確認； b)督促檢查承包方嚴格執(zhí)行工程施工合同、國家工程技術標準、 施工規(guī)范，對違反要求者，必要時簽發(fā)停工整改通知書或直接 經(jīng)濟處罰手段進行控制。 c)處理工程質(zhì)量事故，督促事故處理方案的實施并落實； 2 施工階段的質(zhì)量控制 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 42 頁 （ 2）質(zhì)量控制措施： 6)舉例： 市電引入直埋電纜溝開挖或電桿埋深，現(xiàn)場檢驗開挖埋深 中，發(fā)現(xiàn)達不到設計規(guī)范要求，通?？刂拼胧┦牵? a) 第一步能現(xiàn)場整改的要求現(xiàn)場整改，如施工單位未按要求整改， 則采取下一步處理措施。 b) 第二步發(fā) 《監(jiān)理工程師整改通知單》 責令按要求整改，并考核扣 分，質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應簽發(fā) 《工程暫停令》 ，如未按要求執(zhí)行，則采取下一步處理措施。 c) 第三步對施工單位進行 直接經(jīng)濟處罰并通報批評 。如接下來的工 程存在類似問題。則采取下一步處理措施。 d) 第四步對施工單位的 工程量考慮進行核減 ，并對不合格工程質(zhì)量 不予簽認，且 不支付工程款 。 2 施工階段的質(zhì)量控制 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 43 頁 3 工程驗收階段的質(zhì)量控制 （ 1）編制驗收工作計劃： 內(nèi)容為： 參加驗收人員、驗收日期安排 ,驗收抽檢計劃、驗收測 試計劃、現(xiàn)場驗收安排、驗收表格記錄準備、驗收文檔資料準備 和審核驗收申請表； （ 2）監(jiān)理單位組織預驗收： 內(nèi)容為： 1）各專業(yè)工程現(xiàn)場工藝、質(zhì)量檢查或按比例抽檢； 2）不合格部分整改、跟蹤檢查、復查； 3）復查合格后，申請初驗。 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 44 頁 （ 3）項目初驗： 施工單位提交工程技術資料（含竣工圖）、質(zhì)量簽證文件報監(jiān)理工程師審核后方可填報交工驗收報告，經(jīng)驗收組織進行初驗合格，設備須經(jīng)過三個月的試運行。 內(nèi)容為： 1）竣工文檔資料的整理和審核； 2）提交竣工文檔； 3）主管部門組織本建設單位相關部門現(xiàn)場初驗、部分參數(shù)抽檢， 在驗收報告上簽字確認。 3 工程驗收階段的質(zhì)量控制 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 45 頁 （ 4）項目終驗： 設備試運行后，由建設單位組織對設備進行終驗； 1）質(zhì)量綜合評定； 2）工程移交：主管部門發(fā)工程移交函和移交工程文檔。 3 工程驗收階段的質(zhì)量控制 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 46 頁 基站無線配套工程的特點 1 基站無線配套工程重點、難點分析 基站無線配套工程質(zhì)量關鍵點 監(jiān)理實施過程中的控制方法及措施 工程質(zhì)量問題和工程事故處理 2 3 4 5 目 錄 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 47 頁 1 工程質(zhì)量問題處理 當施工過程中或完工后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在質(zhì)量問題，應根據(jù)其性質(zhì)和 嚴重程度 按如下方式處理。 1） 當施工而引起的質(zhì)量問題在 萌芽狀態(tài) ，應及時制止，并要求施工單位 更換不稱職人員 或要求施工人員立即改變不正確的 施工方法和操作工藝 。 2） 當施工引起質(zhì)量問題時，應立即向施工單位發(fā)出 《監(jiān)理工程師通知單》 ，要求施工單位進行整改，整改自檢合格后填報 《監(jiān)理工程師回復單》 報監(jiān)理單位 復查 。 3） 當某一個工序或分項工程完工后，出現(xiàn)不合格項，應填寫 《不合格項處置記錄》，要求施工單位及時采取措施予以整改。跟蹤施工單位整改過程，對整改結果進行驗收，否則不允許進行下道工序或分項施工。 4） 如果質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應簽發(fā) 《工程暫停令》，指令施工單位停止有質(zhì)量問題的工序施工。 5） 對交工驗收后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應及時簽發(fā) 《監(jiān)理工程師通知單》 ，指令施工單位進行整改。 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 48 頁 6） 質(zhì)量問題處理完畢后，監(jiān)理工程師要組織有關人員對處理結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出 質(zhì)量問題處理報告 ，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。 質(zhì)量問題處理報告主要內(nèi)容： a）基本處理過程描述； b）調(diào)查與核查情況，包括有關的數(shù)據(jù)、資料； c）原因分析結果； d）處理的依據(jù)； e）審核認可的質(zhì)量問題處理方案； f）實施處理中的有關原始數(shù)據(jù)、驗收記錄、資料。 g）對處理結果的檢查、鑒定和驗收結論； h）質(zhì)量問題處理結論。 1 工程質(zhì)量問題處理 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 49 頁 2 工程質(zhì)量事故處理 在通信工程建設中如發(fā)生工程質(zhì)量事故，應根據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度進行處理。工程質(zhì)量事故分為 四類：一般質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特別重大事故 。 施工過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故時，應根據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度按如下方式處理。 （ 1）工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)： a)要掌握質(zhì)量事故的實際資料，主要來源于 施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告 和 監(jiān)理單位調(diào)查研究所獲得的第一手資料。 b)有關合同及合同文件，包括設計合同、施工合同、監(jiān)理合同、設備廠家合 同等。 c)有關的設計文件和檔案，包括有關設計文件（施工圖紙和技術說明等）， 與施工有關的技術文件、檔案和資料（施工組織設計或施工方案、施工計 劃、施工記錄、有關設備材料的質(zhì)量證明文件、質(zhì)量事故發(fā)生后有關的分 析報告資料） 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 50 頁 2 工程質(zhì)量事故處理 （ 2）工程質(zhì)量事故處理的程序： 1)工程事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā) 《 工程暫停令 》 ，要求停止施工，采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場，同時施工單位向相應的主管部門上報（監(jiān)理單位、建設單位），并于 24小時內(nèi)寫出書面報告。 質(zhì)量事故報告應包括以下內(nèi)容： a)事故發(fā)生的單位名稱、工程名稱、部位、時間、地點； b)事故概況和初步估計的直接損失 c)事故發(fā)生原因的初步分析 d)事故發(fā)生后采取的措施 e)相關各種資料 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 51 頁 2) 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應積極協(xié)助，客觀地提供相應證據(jù)，若監(jiān)理方無責任，監(jiān)理工程師可應邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責任，則予以回避，但應配合調(diào)查組工作。 質(zhì)量調(diào)查組的職責 ： a) 查明事故發(fā)生的原因、過程、事故的嚴重程度和經(jīng)濟損失情況； b) 查明事故的性質(zhì)、責任單位和主要責任人； c) 組織技術鑒定； d) 明確事故主要責任單位和次要責任單位，承擔的責任； e) 提出技術處理意見和防止事故發(fā)生應采取的措施； f) 提出對事故的責任單位和責任人的處理意見； g) 寫出事故調(diào)查報告。 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 52 頁 3) 監(jiān)理工程師接到質(zhì)量調(diào)查組提出的技術處理意見后，組織有關單位研究，并完成技術處理方案，一般委托 原設計單位 提出，由施工單位及有關單位提供技術處理方案，要原設計單位同意簽認。且征求建設單位的意見。 4) 技術處理方案核簽后，監(jiān)理工程師要求施工單位制定詳細的施工方案設計。對施工質(zhì)量進行監(jiān)理，并會同設計、建設單位等有關單位共同檢查確認。 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 53 頁 5) 對施工單位完工自檢后報驗結果，組織有關單位進行檢查驗收，必要時應進行處理結果鑒定。要求施工單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并歸檔。 工程質(zhì)量事故處理報告主要內(nèi)容： a) 工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析； b) 質(zhì)量事故處理的依據(jù)； c) 質(zhì)量事故技術處理方案； d) 實施技術處理施工中的有關問題和資料； e) 對處理結果的檢查、鑒定和驗收； f) 質(zhì)量事故處理結論。 6) 簽發(fā) 《工程復工令》 ，恢復正常施工。 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 54 頁 謝謝各位 請?zhí)岢瞿鷮氋F意見！ 達成業(yè)主目標、安全優(yōu)質(zhì)管理 第 55 頁 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH