建設(shè)工程質(zhì)量控制案例分析-資料下載頁
2025-02-19 12:33本頁面
【正文】 板材不合格 參數(shù)不合格 焊速過快 精神狀態(tài)差 對鋁合金焊接性能不了解 焊槍冷卻困難 焊槍溫度高 責(zé)任心不強(qiáng) 專人專機(jī)不落實 焊機(jī)性能落后 規(guī)范參數(shù)波動大 網(wǎng)路電壓不穩(wěn)定 焊機(jī) 、 烘箱時有故障 技術(shù)素質(zhì)低 因果關(guān)系分析圖 焊接過程產(chǎn)生氣孔 氧化嚴(yán)重 保存不好 17 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務(wù) 施工質(zhì)量控制案例分析 ［背景材料］ 某承包商經(jīng)過施工投標(biāo)承攬到一個石油化工工程建設(shè)項目的工程施工任務(wù)，施工合同明確要求編制項目質(zhì)量計劃。因此，在施工合同簽訂后，承包商項目總工程師組織項目技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物資供應(yīng)等部門制訂了項目質(zhì)量計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后便予以下發(fā)： 案例三 18 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務(wù) 施工質(zhì)量控制案例分析 其部分內(nèi)容如下： (1) 編制依據(jù)： 1) GB/T190012023《質(zhì)量管理體系要求》； 2) 承包商質(zhì)量管理體系文件。 3) 項目質(zhì)量目標(biāo)； 4) 企業(yè)實際運(yùn)作的各過程的步驟； 5) 實施中需采用的具體書面程序和指導(dǎo)書； 6)有關(guān)階段（如設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗等）適用的試驗、檢 查、檢驗和評審大綱； 7) 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的測量方法 工程項目實施過程中，由于資源條件等發(fā)生較大變化，承包商在未取得業(yè)主同意的情況下直接對項目質(zhì)量計劃進(jìn)行了較大修改。 19 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務(wù) 施工質(zhì)量控制案例分析 ［ 問題 ］ 作為施工項目經(jīng)理你是否認(rèn)為以上案例存在不妥之處？為什么？ ［參考答案］ 項目質(zhì)量計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后便予以下發(fā)不妥。因為施工合同明確要求編制項目質(zhì)量計劃，則承包商編制的項目質(zhì)量計劃必須先報 企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)社批準(zhǔn) ,并按 合同的約定提交業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行 20 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務(wù) 施工質(zhì)量控制案例分析 項目質(zhì)量計劃編制部分以下不妥： (1) 編制依據(jù)中未 包括合同的特定要求 。因項目質(zhì)量計劃是針對特定產(chǎn)品、項目或合同的，因此必須將合同的特定要求納入到質(zhì)量計劃中，以此向業(yè)主證明其如何滿足特定合同的特殊質(zhì)量要求。 (2) 編制內(nèi)容中未明確 項目管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 。項目質(zhì)量計劃應(yīng)規(guī)定在項目的不同階段職責(zé)、權(quán)限的具體分配。 (3) 承包商在未取得業(yè)主同意情況下 直接對項目質(zhì)量計劃進(jìn)行修改不妥 。因為項目質(zhì)量計劃一旦經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)生效，承包商必須嚴(yán)格按照計劃實施，業(yè)主將用質(zhì)量計劃來評定承包商是否履行合同規(guī)定的質(zhì)量要求，實施過程中承包商對質(zhì)量計劃的較大修改都需征得業(yè)主的同意。 21 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務(wù) 施工質(zhì)量控制案例分析 謝 謝 22 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務(wù) 施工質(zhì)量控制案例分析 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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