建設工程質量控制案例分析-資料下載頁
2025-02-19 12:33本頁面
【正文】 板材不合格 參數(shù)不合格 焊速過快 精神狀態(tài)差 對鋁合金焊接性能不了解 焊槍冷卻困難 焊槍溫度高 責任心不強 專人專機不落實 焊機性能落后 規(guī)范參數(shù)波動大 網路電壓不穩(wěn)定 焊機 、 烘箱時有故障 技術素質低 因果關系分析圖 焊接過程產生氣孔 氧化嚴重 保存不好 17 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工質量控制案例分析 ［背景材料］ 某承包商經過施工投標承攬到一個石油化工工程建設項目的工程施工任務，施工合同明確要求編制項目質量計劃。因此，在施工合同簽訂后，承包商項目總工程師組織項目技術、質量、生產、物資供應等部門制訂了項目質量計劃，經項目經理批準后便予以下發(fā)： 案例三 18 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工質量控制案例分析 其部分內容如下： (1) 編制依據： 1) GB/T190012023《質量管理體系要求》； 2) 承包商質量管理體系文件。 3) 項目質量目標； 4) 企業(yè)實際運作的各過程的步驟； 5) 實施中需采用的具體書面程序和指導書； 6)有關階段（如設計、采購、生產、檢驗等）適用的試驗、檢 查、檢驗和評審大綱； 7) 達到質量目標的測量方法 工程項目實施過程中，由于資源條件等發(fā)生較大變化，承包商在未取得業(yè)主同意的情況下直接對項目質量計劃進行了較大修改。 19 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工質量控制案例分析 ［ 問題 ］ 作為施工項目經理你是否認為以上案例存在不妥之處？為什么？ ［參考答案］ 項目質量計劃經項目經理批準后便予以下發(fā)不妥。因為施工合同明確要求編制項目質量計劃，則承包商編制的項目質量計劃必須先報 企業(yè)技術領導社批準 ,并按 合同的約定提交業(yè)主批準確認后執(zhí)行 20 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工質量控制案例分析 項目質量計劃編制部分以下不妥： (1) 編制依據中未 包括合同的特定要求 。因項目質量計劃是針對特定產品、項目或合同的，因此必須將合同的特定要求納入到質量計劃中，以此向業(yè)主證明其如何滿足特定合同的特殊質量要求。 (2) 編制內容中未明確 項目管理機構和職責 。項目質量計劃應規(guī)定在項目的不同階段職責、權限的具體分配。 (3) 承包商在未取得業(yè)主同意情況下 直接對項目質量計劃進行修改不妥 。因為項目質量計劃一旦經業(yè)主批準生效，承包商必須嚴格按照計劃實施，業(yè)主將用質量計劃來評定承包商是否履行合同規(guī)定的質量要求，實施過程中承包商對質量計劃的較大修改都需征得業(yè)主的同意。 21 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工質量控制案例分析 謝 謝 22 共 53頁 全國二級建造師 石油化工工程管理與實務 施工質量控制案例分析 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1