【正文】 新 華 信管理咨 詢 深入中國(guó)企 業(yè) 管理第一 線 ， 創(chuàng) 造性地 應(yīng)用西方 現(xiàn) 代管理 經(jīng)驗(yàn) ，是中國(guó)管理咨 詢實(shí) 踐派的典型代表客戶導(dǎo)向：立足中國(guó)市場(chǎng)和政策環(huán)境，針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)和解決客戶的實(shí)際問題。 1結(jié)果導(dǎo)向：始終關(guān)注咨詢方案的可操作性，為方案的實(shí)施提供多種形式的支持。 2價(jià)值導(dǎo)向：同步培養(yǎng)客戶的管理人才并掃清變革障礙，實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化。 3? 吸收西方現(xiàn)代管理精華? 深入中國(guó)企業(yè)變革一線? 成為中國(guó)管理咨詢的實(shí)踐派 定 位 特 色江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 76頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信管理咨 詢 的特色之一：中西合璧中西合璧咨詢方法論 在多年的管理咨詢實(shí)踐和研究中，新華信發(fā)現(xiàn)，由于中國(guó)市場(chǎng)在消費(fèi)行為、競(jìng)爭(zhēng)行為、人文基礎(chǔ)和政策環(huán)境等方面的巨大差異，西方企業(yè)成功的管理實(shí)踐并不能完全照抄應(yīng)用于中國(guó)市場(chǎng)，有時(shí)需要修改、摒棄或重新創(chuàng)造。新華信管理咨詢創(chuàng)造性地應(yīng)用西方管理咨詢的各種理論和工具，并對(duì)中國(guó)企業(yè)管理進(jìn)行了深入的研究和總結(jié)，逐步形成了中西結(jié)合特色的管理咨詢方法論體系。 新華信認(rèn)為中國(guó)企業(yè)成為一流必須具備西方前瞻性與專業(yè)性戰(zhàn)略眼光和適合中國(guó)特色的戰(zhàn)略措施與管理手段。顧問團(tuán)隊(duì) 新華信擁有一支畢業(yè)于國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院的強(qiáng)大專業(yè)咨詢師隊(duì)伍，咨詢師們除了擁有良好的教育背景以外，均具備多年國(guó)內(nèi)或國(guó)際一流企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 所以，新華信團(tuán)隊(duì)既具備系統(tǒng)的管理訓(xùn)練，又具有中西市場(chǎng)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。咨詢過程 新華信將西方管理咨詢嚴(yán)格的咨詢質(zhì)量和客戶服務(wù)要求貫穿于其獨(dú)特的咨詢過程和項(xiàng)目管理中。新華信獨(dú)特的 “過程咨詢”方法強(qiáng)調(diào)客戶中高管理層的參與，一方面充分利用他們的一線管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)的豐富知識(shí)，另一方面使他們成為方案的貢獻(xiàn)者和擁有者。 同時(shí)，通過與客戶項(xiàng)目組的共同工作，我們不僅 “授人以魚 ”，同時(shí) “授人以漁 ”，通過理念滲透、培訓(xùn)、方法傳授等提升客戶相關(guān)人員分析問題、解決問題的能力，幫助客戶培養(yǎng)人才。江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 77頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有最有效的 解決方案新 華 信管理咨 詢 的特色之二： 尋 求最有效的解決方案中國(guó)企業(yè)的歷史、市場(chǎng)與文化環(huán)境和管理基礎(chǔ)很不相同，我們尋求的是該特定企業(yè)邁向目標(biāo)現(xiàn)階段能產(chǎn)生最好結(jié)果的最有效的解決方案，而不是理想狀況下最先進(jìn)的解決方案。最有效的解決方案試圖在 理想與現(xiàn)實(shí)之間尋求最佳平衡點(diǎn)先進(jìn)的管理實(shí)踐特殊的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境個(gè)性的客戶實(shí)際情況理想狀態(tài) 現(xiàn)實(shí)情況江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 78頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信管理咨 詢 的特色之三：注重操作性和 實(shí) 施效果強(qiáng)調(diào)實(shí)施效果的實(shí)施支持售后服務(wù) 培訓(xùn)與輔導(dǎo) 實(shí)施參與 新華信在咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)為客戶提供免費(fèi)的售后服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括咨詢方案實(shí)施輔導(dǎo)，以及根據(jù)實(shí)施情況，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)和完善。 在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，新華信將根據(jù)公司和項(xiàng)目需要，提供針對(duì)項(xiàng)目方案實(shí)施的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。 客戶方項(xiàng)目組人員將全程參與咨詢方案的制定過程，通過與新華信的共同工作提高自身管理能力，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目方案知識(shí)的轉(zhuǎn)接，為后期實(shí)施打下基礎(chǔ)。 新華信將根據(jù)客戶的實(shí)際需要委派實(shí)施隊(duì)伍以獨(dú)立項(xiàng)目形式全程參與客戶的方案實(shí)施。 實(shí)施參與采取兩種形式：實(shí)施項(xiàng)目型和常年顧問型。江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 79頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信管理咨 詢 的特色之四：出色的客 戶滿 意度和品牌知名度 我們通過咨詢，確確實(shí)實(shí)為客戶有效地解決管理問題，并為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值，而不止是追求一份漂亮的咨詢報(bào)告。新華信這種腳踏實(shí)地的市場(chǎng)和結(jié)果導(dǎo)向風(fēng)格、以及極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力為我們創(chuàng)造了數(shù)百個(gè)成功的咨詢案例，產(chǎn)生了大批高滿意度的知名客戶，使得新華信管理咨詢成為中國(guó)管理咨詢行業(yè)領(lǐng)先的管理咨詢公司之一，同時(shí)也為新華信在行業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑和優(yōu)秀的品牌。 與國(guó)際咨詢公司相比，我們對(duì)中國(guó)企業(yè)更了解，與客戶更貼近和交融，我們的方案也更適合客戶。與本土咨詢公司相比，我們的專業(yè)性更強(qiáng)、國(guó)際視野和經(jīng)驗(yàn)更豐富。因此，我們?cè)诳蛻魸M意度方面可以與任何國(guó)際國(guó)內(nèi)咨詢公司相競(jìng)比。 新華信每年有相當(dāng)數(shù)量的銷售收入來自于老客戶，或是由老客戶推薦的新客戶。在新老客戶的支持下，新華信創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)首屈一指的業(yè)績(jī)。 新華信管理咨詢的口碑客戶滿意度高 品牌知名度高江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 80頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信管理咨 詢 近期服 務(wù)過 的部分客 戶江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 81頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信推出的《新 華 信管理 叢書 》，既有國(guó) 際 第一流的 戰(zhàn) 略、 營(yíng)銷 、人力 資 源、 IT技 術(shù) 、 創(chuàng)業(yè) 、并 購(gòu) 等管理 專 著并購(gòu)整合 并購(gòu)制勝戰(zhàn)略 并購(gòu)價(jià)值評(píng)估 兼并、收購(gòu) 和重組 信用治理 金字塔原理江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 82頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有又有自己撰寫的中國(guó)管理 實(shí) 踐的 總結(jié)決 戰(zhàn)改造董事會(huì)咨詢的真相 年 輪 一線萬金江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 83頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信的高 級(jí) 咨 詢 人 員 在眾多主流 經(jīng)濟(jì)報(bào)紙 和 財(cái)經(jīng)雜 志上長(zhǎng) 期 發(fā) 表文章、 專業(yè) 研究 報(bào) 告，并開 辦專欄167。 中國(guó)企業(yè)家167。 環(huán)球企業(yè)家167。 IT經(jīng)理世界167。 財(cái)富 (中文版 )167。 財(cái)經(jīng)167。 經(jīng)理人167。 新財(cái)富167。 英才167。 公司167。 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)167。 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道167。 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)167。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)167。 新聞周刊167。 贏周刊167。 國(guó)際金融報(bào)167。 財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)167。 哈佛商業(yè)評(píng)論167。 北大商業(yè)評(píng)論167。 世界經(jīng)理人167。 IT時(shí)代周刊167。 中外管理167。 人力資本167。 互聯(lián)網(wǎng)周刊167。 大公報(bào)江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 84頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有167。 新浪167。 網(wǎng)易167。 中人網(wǎng)167。 世界經(jīng)理人網(wǎng)167。 中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)167。 中華管理咨詢網(wǎng) 167。 中央人民廣播電臺(tái) 167。 TOM167。 搜狐167。 中央電視臺(tái)167。 慧聰商務(wù)網(wǎng)167。 中華管理信息網(wǎng)167。 中國(guó)企業(yè)管理世界網(wǎng)新 華 信同 時(shí) 與 電視 、 電 臺(tái)、網(wǎng) 絡(luò) 等多種媒體開展合作江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 85頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信的高 級(jí) 咨 詢 人 員 被 20多所大學(xué)邀 請(qǐng) ， 發(fā) 表演 講 ，舉辦講 座， 進(jìn) 行企 業(yè) 管理案例培 訓(xùn) ，廣泛 傳 播企 業(yè) 管理咨 詢實(shí) 踐 經(jīng)驗(yàn) 和技巧江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 86頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信的高 級(jí) 咨 詢 人 員 多次被邀 請(qǐng) 參加國(guó)內(nèi)外大型會(huì) 議 和論壇 ，并 發(fā) 表演 講167。 中國(guó)投資論壇167。 亞洲資本論壇167。 中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)167。 哈佛中國(guó)會(huì)167。 北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) 167。 中國(guó)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展論壇167。 北京大學(xué)光華新年論壇167。 中國(guó)信息化推進(jìn)大會(huì)167。 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)167。 中國(guó)企業(yè)家論壇 167。 世界經(jīng)濟(jì)論壇167。 博鰲亞洲論壇167。 中國(guó)咨詢高峰會(huì)167。 觀察家年會(huì)167。 環(huán)球企業(yè)家高峰論壇江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 87頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有新 華 信 積 極參加社會(huì)公益活 動(dòng) ，承擔(dān) “社會(huì)公民 ”的 職責(zé)1999年中國(guó)第一家向大學(xué)商學(xué)院捐款的本土管理咨詢公司 —— 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 “新華信管理研究獎(jiǎng)勵(lì)基金 ”2023年第一家向國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)（可可西里藏羚羊自然保護(hù)區(qū)）捐款的中國(guó)管理咨詢公司2023年共同發(fā)起 “中國(guó)企業(yè)家反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)簽名 ”2023年SARS捐款2023年內(nèi)蒙古阿拉善沙漠治理捐款江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 88頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有“改造董事會(huì) ”觀點(diǎn)“中國(guó)三代企業(yè)家 ”觀點(diǎn)“中國(guó)企業(yè)的危機(jī)周期 ”觀點(diǎn)“中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)階段 ”觀點(diǎn)“中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展三步曲 ”觀點(diǎn)“中國(guó)企業(yè)的人才危機(jī)周期 ”觀點(diǎn)“中國(guó)企業(yè)的員工價(jià)值生命周期 ”觀點(diǎn)新 華 信在 總結(jié) 了中國(guó)企 業(yè) 管理 實(shí) 踐的基 礎(chǔ) 上，提出了自己的 觀 點(diǎn)和 觀 察江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 89頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有同 時(shí) ，新 華 信 發(fā) 表了自主研 發(fā) 的年度研究 報(bào) 告《 2023年度管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》《 2023年度中國(guó)上市公司激勵(lì)機(jī)制年度研究報(bào)告》《 2023年度上市公司管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》《 2023年度中國(guó)上市公司營(yíng)銷狀況研究報(bào)告》《 2023年度中國(guó)上市公司激勵(lì)機(jī)制十大模式》《 2023年度上市公司業(yè)績(jī)與管理咨詢相關(guān)性研究報(bào)告》江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 90頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有目前，新 華 信已成 為 多所國(guó)內(nèi)著名高校的 MBA實(shí)習(xí) 基地江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 91頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有謝謝 ！江淮汽車品牌戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目建議書第 92頁(yè)2023年 4月 1日 保密文件，版權(quán)所有靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:24:4000:24:4000:243/24/2023 12:24:40 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 三月 2100:24:4000:24Mar2124Mar211故人江海別，幾度隔山川。 00:24:4000:24:4000:24Wednesday, March 24, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 三月 21三月 2100:24:4000:24:40March 24, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 24 三月 202312:24:40 上午 00:24:40三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 2112:24 上午 三月 2100:24March 24, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/24 0:24:4000:24:4024 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 12:24:40 上午 12:24 上午 00:24:40三月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:24:4000:24:4000:243/24/2023 12:24:40 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 三月 2100:24:4000:24Mar2124Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:24:4000:24:4000:24Wednesday, March 24, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2100:24:4000:24:40March 24, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 24 三月 202312:24:40 上午 00:24:40三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 2112:24 上午 三月 2100:24March 24, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/24 0:24:4000:24:4024 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 12:24:40 上午 12:24 上午 00:24:40三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:24:4000:24:4000:243/24/2023 12:24:40 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2100:24:4000:24Mar2124Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 00:24:4000:24:4000:24Wednesday, March 24, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 三月 21三月 2100:24:4000:24:40March 24, 202