【正文】 的核心，以便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施相應(yīng)的一體化過程，讓被兼并公司有一種家的感覺。47給成功企業(yè)家的第一條建議標(biāo)出你所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)階段，積極地打好基礎(chǔ)種下能促進(jìn)公司快速成長(zhǎng)的強(qiáng)大的全球文化的種子組建能成為促進(jìn)公司未來成長(zhǎng)骨干的董事會(huì)盡可能將被收購方融入公司，最大程度地減少分裂和擴(kuò)大協(xié)同在初創(chuàng)階段，你應(yīng)該：48給成功企業(yè)家的第二條建議在規(guī)?；A段，你應(yīng)該：繼續(xù)快速增長(zhǎng)，將目標(biāo)定位于高于行業(yè)平均的水平強(qiáng)化已存在的變化，將行業(yè)內(nèi)主要的競(jìng)爭(zhēng)者作為參照盯住、收購、整合業(yè)內(nèi)最具有吸引力的參與者使公司具有國(guó)際化的戰(zhàn)略眼光和組織文化不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，注意調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)方法，在不同的階段需要用不同的方法調(diào)整組織，使其能夠適應(yīng)和促進(jìn)未來的增長(zhǎng)調(diào)整 IT系統(tǒng)、程序和結(jié)構(gòu)，以創(chuàng)造在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行管理實(shí)踐的基本知識(shí)平臺(tái)49給成功企業(yè)家的第三條建議在集聚階段，你應(yīng)該：為產(chǎn)業(yè)整合的最后決戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，采用堅(jiān)實(shí)的攻擊性戰(zhàn)略（實(shí)現(xiàn)贏家同吃）和防御性戰(zhàn)略（退出該產(chǎn)業(yè)）重新關(guān)注兼并活動(dòng)的組合以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)的控制調(diào)整成本結(jié)構(gòu)以達(dá)到最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈，外購非核心業(yè)務(wù)以獲得靈活性和成本優(yōu)勢(shì)建立覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)，在全球范圍內(nèi)招攬精英人才50給成功企業(yè)家的第四條建議在平衡和聯(lián)盟階段，你應(yīng)該：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采取必要的措施營(yíng)造行業(yè)內(nèi)全球領(lǐng)導(dǎo)者的文化環(huán)境考慮到將利潤(rùn)回饋到教育、環(huán)保和健康等慈善領(lǐng)域抵御和克服自滿情緒，繼續(xù)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以延長(zhǎng)控制行業(yè)的時(shí)間了解其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和即將出現(xiàn)的具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)創(chuàng)新，并考慮其可能給現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來的潛在威脅和對(duì)未來發(fā)展的影響重新檢查業(yè)務(wù)組合中是否有可供分拆的業(yè)務(wù)51附錄： 產(chǎn)業(yè)集中度的研究方法及兼并舉例返回目錄52如何測(cè)量產(chǎn)業(yè)集中度CR3和 HHI是測(cè)量產(chǎn)業(yè)集中度常用的指標(biāo)。用來說明產(chǎn)業(yè)內(nèi)最大的三家企業(yè)的集中度，有產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的三家公司的市場(chǎng)份額綜合而成 CR3=s1+s2+s3 其中 s代表市場(chǎng)份額CR3指標(biāo)HHI指數(shù) HHI即 HirschmanHerfindahl Index，該指數(shù)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)市場(chǎng)份額的平方和 HHI=s12+s22+s32+ s42 其中 s代表市場(chǎng)份額CR3高說明產(chǎn)業(yè)集中度高HHI考慮到了企業(yè)相對(duì)規(guī)模和差異等因素，如果市場(chǎng)存在大量的企業(yè)，而每家企業(yè)的市場(chǎng)份額都非常小，則 HHI接近于 0。 當(dāng) HHI，產(chǎn)業(yè)為非集中化產(chǎn)業(yè)； HHI在 ~，產(chǎn)業(yè)為中度集中， HHI。53近年來實(shí)施的并購案例交易金額(百萬美元） 收購方 目標(biāo)公司 目標(biāo)行業(yè) 宣布日13,359 Boeing Co McDonnel Douglas Corp 航天器和飛機(jī)制造 3,474 Hoechst AG RousellUclaf SA 制藥 3,448 Clariant AG Hoechst AG Chemicals 化工和相關(guān)產(chǎn)品 61,633 NationsBank NC BankAmerica Corp 商業(yè)銀行 Motorola Inc General Instrument Corp 通訊設(shè)備 ,936Compaq Computer Digital Equipment Corp 計(jì)算機(jī)和辦公設(shè)備 ,124Pfizer Inc WarnerLambert Co 制藥 ,168… … … ……注： 上述并購案例均發(fā)生于 1998年至 2023年期間，鑒于篇幅所限，僅列出其中幾例。54結(jié) 束 語 中國(guó)在進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的過程中，資本市場(chǎng)將進(jìn)一步開發(fā)。對(duì)于任何一家中國(guó)企業(yè)而言，除了做好自身的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展外，不可避免地要在全球或局部區(qū)域內(nèi)面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題： 要么去并購別的企業(yè)，要么被別的企業(yè)并購！ 在這方面，似乎大多數(shù)中國(guó)的企業(yè)還認(rèn)識(shí)不足。作為一名有抱負(fù)的企業(yè)家，積極對(duì)產(chǎn)業(yè)演進(jìn)戰(zhàn)略進(jìn)行思考是具有戰(zhàn)略意義的。返回目錄5556靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 21:03:1321:03:1321:034/2/2023 9:03:13 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 四月 2121:03:1321:03Apr2102Apr211故人江海 別 ，幾度隔山川。 21:03:1321:03:1321:03Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 四月 21四月 2121:03:1321:03:13April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國(guó) 見 青山。 02 四月 20239:03:13 下午 21:03:13四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 四月 219:03 下午 四月 2121:03April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 2023/4/2 21:03:1321:03:1302 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 9:03:13 下午 9:03 下午 21:03:13四月 21沒有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 21:03:1321:03:1321:034/2/2023 9:03:13 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 四月 2121:03:1321:03Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 21:03:1321:03:1321:03Friday, April 02, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2121:03:1321:03:13April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02 四月 20239:03:13 下午 21:03:13四月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 四月 219:03 下午 四月 2121:03April 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/4/2 21:03:1321:03:1302 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 9:03:13 下午 9:03 下午 21:03:13四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 21:03:1321:03:1321:034/2/2023 9:03:13 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 四月 2121:03:1321:03Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 21:03:1321:03:1321:03Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 21四月 2121:03:1321:03:13April 02, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02 四月 20239:03:13 下午 21:03:13四月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 四月 219:03 下午 四月 2121:03April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/4/2 21:03:1321:03:1302 April 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 9:03:13 下午 9:03 下午 21:03:13四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴