企業(yè)時(shí)間管理的有效定義-資料下載頁
2025-01-27 00:37本頁面
【正文】 － 確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 結(jié)果檢查 ?中期檢查 ?終點(diǎn)檢查 七個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì) ?將大任務(wù)拆分成小部分進(jìn)行 ?設(shè)立安靜時(shí)間，有針對性地回避 ?在會議與個(gè)人約會中設(shè)立時(shí)間限制 ?盡早完成重點(diǎn)任務(wù) ?同一類事情最好一次把它做完 ?拒絕之前要傾聽對方，不要使用“擋箭牌” ?保持整潔：投擲 —— 轉(zhuǎn)交 —— 行動 —— 歸檔 三、幾個(gè)小技巧 如何打電話？ 1）事先的約定與準(zhǔn)備 2）保持簡短而明確的開場白 3）控制通話時(shí)間、保持通話主題 4）過濾電話 三、幾個(gè)小技巧 如何應(yīng)對打斷？ 1）來自上司的打斷 ?一個(gè)實(shí)例 有一位職員，每當(dāng)他應(yīng)召 支見 上司時(shí)，他手上總是帶著一件仍待完成的工作：編寫一份報(bào)告、檢查報(bào)告草案、或者閱讀必要的資料等 。 一來可以利用在一旁等待上司打電話或是其他事務(wù)處理的時(shí)間 ； 二來可以提醒上司自己的工作也是很忙的，希望可以盡快結(jié)束對話或事情的安排 ； 三來還可以讓主管對他的工作態(tài)度留下深刻的印象。案例： 2）來自下屬的打斷 ?集中處理 ?例會制度 ?安排專門時(shí)間 ?便條 /郵件 ?立即回應(yīng) 3）來自同事的打擾 ?雙方應(yīng)事先達(dá)成共識 ?不要隨意打擾對方 ?學(xué)會說“不” 三、幾個(gè)小技巧 三、幾個(gè)小技巧 如何“聰明”等候？ ?帶本書 ?寫點(diǎn)東西 ?修改報(bào)告 ?打電話 ?．．．．．． 三、幾個(gè)小技巧 逆市操作 ?遠(yuǎn)離高峰時(shí)刻、避免一窩蜂 雙贏模式 ?合作幫你取得更大成就，等于節(jié)約時(shí)間 重在行動、思考、總結(jié)！ 讓我們共勉、共成長！
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