企業(yè)時間管理的有效定義-資料下載頁
2025-01-27 00:37本頁面
【正文】 － 確保達到預期目標 結(jié)果檢查 ?中期檢查 ?終點檢查 七個贏得時間的錦囊妙計 ?將大任務(wù)拆分成小部分進行 ?設(shè)立安靜時間，有針對性地回避 ?在會議與個人約會中設(shè)立時間限制 ?盡早完成重點任務(wù) ?同一類事情最好一次把它做完 ?拒絕之前要傾聽對方，不要使用“擋箭牌” ?保持整潔：投擲 —— 轉(zhuǎn)交 —— 行動 —— 歸檔 三、幾個小技巧 如何打電話？ 1）事先的約定與準備 2）保持簡短而明確的開場白 3）控制通話時間、保持通話主題 4）過濾電話 三、幾個小技巧 如何應(yīng)對打斷？ 1）來自上司的打斷 ?一個實例 有一位職員，每當他應(yīng)召 支見 上司時，他手上總是帶著一件仍待完成的工作：編寫一份報告、檢查報告草案、或者閱讀必要的資料等 。 一來可以利用在一旁等待上司打電話或是其他事務(wù)處理的時間 ； 二來可以提醒上司自己的工作也是很忙的，希望可以盡快結(jié)束對話或事情的安排 ； 三來還可以讓主管對他的工作態(tài)度留下深刻的印象。案例： 2）來自下屬的打斷 ?集中處理 ?例會制度 ?安排專門時間 ?便條 /郵件 ?立即回應(yīng) 3）來自同事的打擾 ?雙方應(yīng)事先達成共識 ?不要隨意打擾對方 ?學會說“不” 三、幾個小技巧 三、幾個小技巧 如何“聰明”等候？ ?帶本書 ?寫點東西 ?修改報告 ?打電話 ?．．．．．． 三、幾個小技巧 逆市操作 ?遠離高峰時刻、避免一窩蜂 雙贏模式 ?合作幫你取得更大成就，等于節(jié)約時間 重在行動、思考、總結(jié)！ 讓我們共勉、共成長！
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