某集團發(fā)展戰(zhàn)略報告-資料下載頁

【總結(jié)】中國·杉杉集團有限公司　　　2023年6月　上海2023－2023年發(fā)展戰(zhàn)略報告2023/4/5中國?杉杉集團有限公司2023－2023年發(fā)展戰(zhàn)略前言?本報告為咨詢公司項目組（以下簡稱項目組）關于杉杉集團有限公司（以下簡稱杉杉集團）2023－2023年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報告；?報告內(nèi)容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標、產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展、資本經(jīng)營

2025-02-05 15:57

某集團戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】李寧體育用品集團公司♀唐春華♂謝慧♂張宏敏♂羅愛暉♂冷欽♂郝薇薇♀袁毅一、行業(yè)簡介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過對世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析，我們可以得出以下結(jié)論：伴隨著全球經(jīng)濟一體化的進程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，且越來越多地走向國際

2025-02-08 10:44

某石油發(fā)展集團管理體系設計建議報告-資料下載頁

【總結(jié)】大慶石油發(fā)展集團管理體系設計建議報告北大縱橫管理咨詢公司?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書

2025-02-22 11:11

某集團管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。DocumentDate管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實施流程

2025-02-16 12:55

海爾集團管理創(chuàng)新課程-資料下載頁

【總結(jié)】海爾集團2023年發(fā)展主題：速度創(chuàng)新SBU中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載管理創(chuàng)新課題互動（2023-08-18）海爾集團2023年發(fā)展主題：速度創(chuàng)新SBU中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載8月18日管理創(chuàng)新課題提要階段時間分配課程內(nèi)容第一階段14：00-15：00人力資源開發(fā)創(chuàng)新第二階段15：

2025-02-18 02:05

浪潮集團知識管理系統(tǒng)創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】全面的管理資料下載浪潮集團知識管理系統(tǒng)創(chuàng)新2/28/20232一、浪潮集團實施知識管理的背景二、浪潮集團對知識管理內(nèi)涵的理解三、浪潮集團實施知識管理的方法四、浪潮集團知識管理的實施過程和效果分析綱要3一、浪

2025-01-10 03:41

某集團發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績

2025-02-05 16:05

某集團發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)典報告-資料下載頁

【總結(jié)】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–（簡版）通用技術集團北京，200年12月25日2內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團組織整體框架100C

2025-01-26 23:57

某集團營運中心發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】1營運中心08年規(guī)劃隆邦企劃部2023年12月6日內(nèi)部管理培訓資料2近期存在幾個主要問題?溝通不暢，問題得不到及時處理；?服務觀念內(nèi)部管理培訓資料3目錄?一、實施背景?二、營運中心總體方案及實施過程介紹?三、部門組

2025-02-11 17:56

某集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告-資料下載頁

【總結(jié)】中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告中國五礦集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告2023年3月4日五礦集團戰(zhàn)略規(guī)劃部項目組:周克鋼(組長)金宰賢(韓)張艷嬌張艷嬌(執(zhí)筆)駱紅霞駱紅霞(執(zhí)筆)報告內(nèi)容、現(xiàn)狀、意義分析C.五礦集團的戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)狀、意義分析我們要解決的問題是——v企業(yè)經(jīng)營的終極目標是什么？v五礦為什么到了必須進行戰(zhàn)略變革

2025-02-08 09:57

某集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】三澤集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告內(nèi)容◆企業(yè)概況◆企業(yè)愿景◆機遇與挑戰(zhàn)◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)概況三澤企業(yè)是一家集科、工、貿(mào)為一體的高新技術企業(yè)集團，集團現(xiàn)有

2025-01-27 00:00

某集團公司培訓與發(fā)展-資料下載頁

【總結(jié)】某集團公司人力資源行政部王崇軍培訓與發(fā)展講師王崇軍某集團公司人力資源/行政部某集團公司人力資源行政部王崇軍建立培訓制度應包含的內(nèi)容1．制定企業(yè)員工培訓制度的依據(jù)；2．實施企業(yè)員工培訓的目的或宗旨；3．企業(yè)員工培訓制度實施辦法；4．企業(yè)培訓制度的核準與施行；5．企業(yè)培訓

2025-01-25 14:26

某技術集團發(fā)展戰(zhàn)略報告-資料下載頁

【總結(jié)】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略2內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結(jié)構(gòu)99C1.集團組織整體框架100C2.集團管理職能的組織框架103

2025-02-28 17:29

某集團項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團有限公司.此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可，其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。機密XX集團戰(zhàn)略項目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務發(fā)展的理解（電子建議版）業(yè)務分析報告目錄?集團發(fā)展歷程?對集團整體業(yè)務發(fā)展的理解–業(yè)務模式–增長模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務組合的特點–合資企業(yè)的定位?從集團層面談業(yè)務改善的整體建議?各自

2025-01-07 19:59

某燃氣集團薪酬改革創(chuàng)新方案-資料下載頁

【總結(jié)】新奧集團薪酬改革方案介紹新奧集團薪酬改革方案介紹.....目錄新奧集團基本情況1薪酬改革目標與實施2.....2精品資料網(wǎng)新奧集團致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)新奧集團致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務，努力成為客戶信賴、社會品與服務，努力成為客戶信賴、社會尊重、最有價值并具國際影響力的能尊重、最有價值并具國際影響力的能源企業(yè)集團。源企業(yè)

2025-01-05 03:17

某集團發(fā)展管理創(chuàng)新課題互動(存儲版)

某集團發(fā)展管理創(chuàng)新課題互動-文庫吧在線文庫

某集團發(fā)展管理創(chuàng)新課題互動(完整版)

某集團發(fā)展管理創(chuàng)新課題互動(更新版)

某集團發(fā)展管理創(chuàng)新課題互動(專業(yè)版)