某醫(yī)院醫(yī)務部工作總結及工作計劃-資料下載頁
2025-01-26 23:37本頁面
【正文】 物百分率小于 30%, 26. 接受限制使用級抗菌藥物患者病原學送檢率大于 50%, 80%. 臨床路徑管理制度體系的建立與培訓 臨床路徑管理試運行 學術會議（ ） 及高級晉升有關事務 眼科知識 比賽 第三方醫(yī)療質(zhì)量 年終檢查 臨床路徑實施 總結 年終總結及明年 計劃 一季度 二季度 三季度 四季度 2023年各季度工作重點 落實科室 2023醫(yī)療質(zhì)量管理方案 進行市級科研課題的申報 科室醫(yī)療質(zhì)量督查和核心醫(yī)療制度的落實 落實督導及風險隱患的排查 效果評價、及調(diào)整 2023季度及每月工作重點 一月份重點： 案 臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標指標月度和組織 的建立 分級授權審批的管理 , 修訂并完善各種醫(yī)療管理委員會改組 方案 一季度及每月工作重點 2023年病歷質(zhì)量考核與評比 二月份重點： ， 啟動重點進行病案首頁的管理 三月重點是 二季度及每月工作重點 二季度重點工作的 四月重點 種醫(yī)療質(zhì)量管理報表， “科室自查” PDCA管理方法的培訓 具體措施及每月工作重點 五月重點是（高級職稱考試報名） 1. 白內(nèi)障手術質(zhì)量的控制 術新進展及白內(nèi)障超聲乳化手術培訓班 六月重點是 ，開展科室醫(yī)療質(zhì)量的院級檢查 2二季度三基理論考試 三季度及每月工作重點 、總結及調(diào)整 七月 重點 、總結、調(diào)整及診療規(guī)范?？浦v座及培訓 三季度及每月工作重點 八月重點是 1. 組織眼底病及綜合眼病臨路徑評價、總結、調(diào)整及診療規(guī)范?？浦v座及培訓 九月重點是 2三季度三基考試 四季度及每月工作重點 十月重點是 開展眼科知識比賽 十一月重點 臨床路徑考核實施總結 第三方醫(yī)療質(zhì)量的檢查 十二月重點 急救操作的演練及考核 全年工作的總結及明年計劃 第三部分 倡導醫(yī)學人文精神，體現(xiàn)人文關懷 21 責任 ?關懷 恐懼 愛 我的管理理念 助人自助 ,助人者天助之 成就他人 ,就成就了自我 幫助 傾聽 欣賞 自律 自強 自知 展望 2023 我們在院領導的帶領下定要在醫(yī)療管理上加強學習提升能力 ,克服自身不足 ,與一群有進取和奉獻精神的團隊協(xié)作 ,腳踏實地，真扎實干，相信 2023我們醫(yī)院有干勁、有能力，業(yè)績高歌猛進，氣貫長虹！我看見精品眼科就在不遠處春暖花開！ 2023感謝有你 ！
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