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正文內(nèi)容

5s現(xiàn)場管理實務(wù)技巧課件(ppt81頁)-資料下載頁

2025-01-26 22:56本頁面
  

【正文】 問:為避免 5S管理活動流于形式,應(yīng)注意哪些方面的內(nèi)容?   答: 5S管理活動一時做好容易,長期做好不容易。人的本性是 喜新厭舊 ,長期不變的 東西 會使人逐漸失去新鮮感,流于形式(僅僅應(yīng)付而已)。因此, 5S管理活動需要不斷地創(chuàng)新、強化,如導(dǎo)入 目視管理強化月 等等。此外,在 5S管理活動有很好的基礎(chǔ)后,推行TPM(全面生產(chǎn)管理)不失為一個較好的選擇。5S推行常見問題w 問: 5S管理活動是一個長期的過程,許多企業(yè)往往難以善始善終,容易流于簡單的 衛(wèi)生大掃除 ,應(yīng)如何才能保證其順利發(fā)展?   答:流于簡單的 衛(wèi)生大掃除 的原因通常有 3種:   未真正了解 5S管理活動的內(nèi)容,將 5S管理活動理解為 大掃除 。此種情況可考慮請人到廠講課。    推行方法不當(dāng)或主要推行人員經(jīng)驗不足,不能及時解決出現(xiàn)的問題,導(dǎo)致大家產(chǎn)生不了共鳴,最后以簡單的 大掃除 來完成 5S管理活動。此種情況可考慮適當(dāng)?shù)臅r候請顧問師到廠輔導(dǎo)幾天。    領(lǐng)導(dǎo)不重視或只是口頭重視,需要他 拍板 的事情遲遲沒有決定,導(dǎo)致大家無法推行下去,最終以最輕松的 大掃除 來應(yīng)付。此種情況需要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)去實施得好的企業(yè)參觀,使其認識到 5S管理活動可能帶來的巨大效益。5S推行常見問題w 問:請問在企業(yè)基礎(chǔ)管理方面,除了 5S管理活動外,是否有其它更好的方法?   答:根據(jù)了解,我們國內(nèi)企業(yè)最不足的就是企業(yè)的基礎(chǔ)管理。一是太隨意,各自有一套做法,或雖然有統(tǒng)一的規(guī)定但很少執(zhí)行;二是工作太粗糙使得許多問題無法清楚地把握,根本談不上不斷改善、不斷進步。 5S管理活動是解決前者的良藥。后者的解決方法敬請關(guān)注:現(xiàn)場管理實務(wù)。此外,除了 5S管理活動外,尚未發(fā)現(xiàn)其它更好的方法。就現(xiàn)場管理而言,日本的現(xiàn)場管理方法比較適合東方人,韓國、臺灣等東南亞國家十分推崇日本式的現(xiàn)場管理方法,這也是這些國家的商品品質(zhì)能讓人稱道的原因。5S推行常見問題w 問:怎樣將 5S管理活動很好地引入到除 生產(chǎn)與辦公現(xiàn)場管理 以外的無形管理,以便更好地推動有形管理?   答: 無形 指的是個人素養(yǎng)、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)精神等無形的東西, 5S管理活動的推行,正是籍著對現(xiàn)場、現(xiàn)物的規(guī)范及合理、細致的管理來提升人的品質(zhì),提高個人素養(yǎng),創(chuàng)造一個非常樂意別人來參觀的良好的企業(yè)形象,塑造一種追求完美的企業(yè)精神,同時 5S活動培養(yǎng)人們說 具體話 、 辦具體事 ,而非 大道理一堆,細致(重要)的工作都不做 ,也即是培養(yǎng)一種對現(xiàn)場來說非常重要的 共同的語言 ,這是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。因此應(yīng)該說 5S管理活動通過對 生產(chǎn)與辦公現(xiàn)場管理 的 有形管理 的意識的改變,更好地推動了公司的 無形管理 。當(dāng)然, 無形管理 的變化反過來又有助于 有形管理 的進一步深化及長期展開。5S推行常見問題w問:請論述 5S管理活動與穩(wěn)定品質(zhì)、提高效益的關(guān)系?   答:簡單地說,凡事認真,革除馬虎之心,加之大量 目視管理 的導(dǎo)入,自然會減少出錯的可能性;良好的整頓,減少大量 尋找 的浪費,自然效率得以提升,此外, 定量管理 消除多余的物品,減少浪費,自然效益得以提高。5S推行常見問題w問:如何輕松、愉快地推行 5S管理活動?   答:這不是一件輕松、愉快的事情,相反,是一件十分艱苦的工作。誰能夠輕松、愉快提升一個人的品質(zhì)?不過,合適的步驟、方法會使 5S管理活動的推進相對順利。 5S推行常見問題w 問:在推行 5S管理活動中,切入點在哪里?   答:因企業(yè)具體情況而異。有的從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_環(huán)境開始,投入少量的資金整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境,拉近他們心理與 “5S管理活動 ”的距離。另外的從設(shè)備零配件倉庫開始,在廠方的密切配合下,13天時間將倉庫改變?yōu)槿艘娙藝@的樣板區(qū)。此兩家企業(yè)的 5S管理活動均取得巨大的成功。 w 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023w 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 13:57:1713:57:1713:572/8/2023 1:57:17 PMw 1以我獨沈久,愧君相見頻。 二月 2113:57:1713:57Feb2108Feb21w 1故人江海別,幾度隔山川。 13:57:1713:57:1713:57Monday, February 08, 2023w 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 二月 21二月 2113:57:1713:57:17February 08, 2023w 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 08 二月 20231:57:17 下午 13:57:17二月 21w 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 二月 211:57 下午 二月 2113:57February 08, 2023w 1行動出成果,工作出財富。 2023/2/8 13:57:1713:57:1708 February 2023w 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 1:57:17 下午 1:57 下午 13:57:17二月 21w 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023w 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 13:57:1713:57:1713:572/8/2023 1:57:17 PMw 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 二月 2113:57:1713:57Feb2108Feb21w 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 13:57:1713:57:1713:57Monday, February 08, 2023w 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2113:57:1713:57:17February 08, 2023w 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:57:17 下午 13:57:17二月 21w 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 二月 211:57 下午 二月 2113:57February 08, 2023w 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/2/8 13:57:1713:57:1708 February 2023w 1空山新雨后,天氣晚來秋。 1:57:17 下午 1:57 下午 13:57:17二月 21w 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023w 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:57:1713:57:1713:572/8/2023 1:57:17 PMw 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2113:57:1713:57Feb2108Feb21w 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:57:1713:57:1713:57Monday, February 08, 2023w 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 二月 21二月 2113:57:1713:57:17February 08, 2023w 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:57:17 下午 13:57:17二月 21w 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 211:57 下午 二月 2113:57February 08, 2023w 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/8 13:57:1713:57:1708 February 2023w 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 1:57:17 下午 1:57 下午 13:57:17二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢,謝謝觀看
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