【正文】 問(wèn)：為避免 5S管理活動(dòng)流于形式，應(yīng)注意哪些方面的內(nèi)容？ 　　答： 5S管理活動(dòng)一時(shí)做好容易，長(zhǎng)期做好不容易。人的本性是 喜新厭舊 ，長(zhǎng)期不變的 東西 會(huì)使人逐漸失去新鮮感，流于形式（僅僅應(yīng)付而已）。因此， 5S管理活動(dòng)需要不斷地創(chuàng)新、強(qiáng)化，如導(dǎo)入 目視管理強(qiáng)化月 等等。此外，在 5S管理活動(dòng)有很好的基礎(chǔ)后，推行TPM（全面生產(chǎn)管理）不失為一個(gè)較好的選擇。5S推行常見(jiàn)問(wèn)題w 問(wèn)： 5S管理活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，許多企業(yè)往往難以善始善終，容易流于簡(jiǎn)單的 衛(wèi)生大掃除 ，應(yīng)如何才能保證其順利發(fā)展？ 　　答：流于簡(jiǎn)單的 衛(wèi)生大掃除 的原因通常有 3種：　　 未真正了解 5S管理活動(dòng)的內(nèi)容，將 5S管理活動(dòng)理解為 大掃除 。此種情況可考慮請(qǐng)人到廠講課。 　　 推行方法不當(dāng)或主要推行人員經(jīng)驗(yàn)不足，不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致大家產(chǎn)生不了共鳴，最后以簡(jiǎn)單的 大掃除 來(lái)完成 5S管理活動(dòng)。此種情況可考慮適當(dāng)?shù)臅r(shí)候請(qǐng)顧問(wèn)師到廠輔導(dǎo)幾天。 　　 領(lǐng)導(dǎo)不重視或只是口頭重視，需要他 拍板 的事情遲遲沒(méi)有決定，導(dǎo)致大家無(wú)法推行下去，最終以最輕松的 大掃除 來(lái)應(yīng)付。此種情況需要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)去實(shí)施得好的企業(yè)參觀，使其認(rèn)識(shí)到 5S管理活動(dòng)可能帶來(lái)的巨大效益。5S推行常見(jiàn)問(wèn)題w 問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)在企業(yè)基礎(chǔ)管理方面，除了 5S管理活動(dòng)外，是否有其它更好的方法？ 　　答：根據(jù)了解，我們國(guó)內(nèi)企業(yè)最不足的就是企業(yè)的基礎(chǔ)管理。一是太隨意，各自有一套做法，或雖然有統(tǒng)一的規(guī)定但很少執(zhí)行；二是工作太粗糙使得許多問(wèn)題無(wú)法清楚地把握，根本談不上不斷改善、不斷進(jìn)步。 5S管理活動(dòng)是解決前者的良藥。后者的解決方法敬請(qǐng)關(guān)注：現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)。此外，除了 5S管理活動(dòng)外，尚未發(fā)現(xiàn)其它更好的方法。就現(xiàn)場(chǎng)管理而言，日本的現(xiàn)場(chǎng)管理方法比較適合東方人，韓國(guó)、臺(tái)灣等東南亞國(guó)家十分推崇日本式的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，這也是這些國(guó)家的商品品質(zhì)能讓人稱(chēng)道的原因。5S推行常見(jiàn)問(wèn)題w 問(wèn)：怎樣將 5S管理活動(dòng)很好地引入到除 生產(chǎn)與辦公現(xiàn)場(chǎng)管理 以外的無(wú)形管理，以便更好地推動(dòng)有形管理？ 　　答： 無(wú)形 指的是個(gè)人素養(yǎng)、企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)精神等無(wú)形的東西， 5S管理活動(dòng)的推行，正是籍著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物的規(guī)范及合理、細(xì)致的管理來(lái)提升人的品質(zhì)，提高個(gè)人素養(yǎng)，創(chuàng)造一個(gè)非常樂(lè)意別人來(lái)參觀的良好的企業(yè)形象，塑造一種追求完美的企業(yè)精神，同時(shí) 5S活動(dòng)培養(yǎng)人們說(shuō) 具體話 、 辦具體事 ，而非 大道理一堆，細(xì)致（重要）的工作都不做 ，也即是培養(yǎng)一種對(duì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)非常重要的 共同的語(yǔ)言 ，這是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。因此應(yīng)該說(shuō) 5S管理活動(dòng)通過(guò)對(duì) 生產(chǎn)與辦公現(xiàn)場(chǎng)管理 的 有形管理 的意識(shí)的改變，更好地推動(dòng)了公司的 無(wú)形管理 。當(dāng)然， 無(wú)形管理 的變化反過(guò)來(lái)又有助于 有形管理 的進(jìn)一步深化及長(zhǎng)期展開(kāi)。5S推行常見(jiàn)問(wèn)題w問(wèn)：請(qǐng)論述 5S管理活動(dòng)與穩(wěn)定品質(zhì)、提高效益的關(guān)系？ 　　答：簡(jiǎn)單地說(shuō)，凡事認(rèn)真，革除馬虎之心，加之大量 目視管理 的導(dǎo)入，自然會(huì)減少出錯(cuò)的可能性；良好的整頓，減少大量 尋找 的浪費(fèi)，自然效率得以提升，此外， 定量管理 消除多余的物品，減少浪費(fèi)，自然效益得以提高。5S推行常見(jiàn)問(wèn)題w問(wèn)：如何輕松、愉快地推行 5S管理活動(dòng)？ 　　答：這不是一件輕松、愉快的事情，相反，是一件十分艱苦的工作。誰(shuí)能夠輕松、愉快提升一個(gè)人的品質(zhì)？不過(guò)，合適的步驟、方法會(huì)使 5S管理活動(dòng)的推進(jìn)相對(duì)順利。 5S推行常見(jiàn)問(wèn)題w 問(wèn)：在推行 5S管理活動(dòng)中，切入點(diǎn)在哪里？ 　　答：因企業(yè)具體情況而異。有的從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_(tái)環(huán)境開(kāi)始，投入少量的資金整理好與員工利益切身相關(guān)的環(huán)境，拉近他們心理與 “5S管理活動(dòng) ”的距離。另外的從設(shè)備零配件倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始，在廠方的密切配合下，13天時(shí)間將倉(cāng)庫(kù)改變?yōu)槿艘?jiàn)人嘆的樣板區(qū)。此兩家企業(yè)的 5S管理活動(dòng)均取得巨大的成功。 w 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023w 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 13:57:1713:57:1713:572/8/2023 1:57:17 PMw 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 二月 2113:57:1713:57Feb2108Feb21w 1故人江海別，幾度隔山川。 13:57:1713:57:1713:57Monday, February 08, 2023w 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 二月 21二月 2113:57:1713:57:17February 08, 2023w 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 08 二月 20231:57:17 下午 13:57:17二月 21w 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 二月 211:57 下午 二月 2113:57February 08, 2023w 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/8 13:57:1713:57:1708 February 2023w 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 1:57:17 下午 1:57 下午 13:57:17二月 21w 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023w 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 13:57:1713:57:1713:572/8/2023 1:57:17 PMw 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2113:57:1713:57Feb2108Feb21w 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 13:57:1713:57:1713:57Monday, February 08, 2023w 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2113:57:1713:57:17February 08, 2023w 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:57:17 下午 13:57:17二月 21w 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 二月 211:57 下午 二月 2113:57February 08, 2023w 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/8 13:57:1713:57:1708 February 2023w 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 1:57:17 下午 1:57 下午 13:57:17二月 21w 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023w 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 13:57:1713:57:1713:572/8/2023 1:57:17 PMw 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2113:57:1713:57Feb2108Feb21w 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:57:1713:57:1713:57Monday, February 08, 2023w 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 2113:57:1713:57:17February 08, 2023w 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:57:17 下午 13:57:17二月 21w 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 二月 211:57 下午 二月 2113:57February 08, 2023w 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/8 13:57:1713:57:1708 February 2023w 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 1:57:17 下午 1:57 下午 13:57:17二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴演講完畢，謝謝觀看