企業(yè)時間管理的重要性-資料下載頁
2025-01-26 11:02本頁面
【正文】 關(guān)系 關(guān)系建立 上對下 平行 下對上 關(guān)系維持 關(guān)系改善 制定標(biāo)準(zhǔn) 制定程序 合理化作業(yè) 工作改善 QC工具 選定項(xiàng)目 心理圖像法范例 2023/2/14 練習(xí) 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 工具之二 —— 目標(biāo)樹 將核心目標(biāo)寫于最上方 分解成次目標(biāo) 如果未能明白表示 ， 可做二次分解 直到每個目標(biāo)均能清楚定義 2023/2/14 產(chǎn)品知識8小時 法律知識4小時 行業(yè)知識4小時 16小時專業(yè)知識培訓(xùn) 企業(yè)文化4小時 團(tuán)隊(duì)精神4小時 工作品質(zhì)4小時 12小時工作理念培訓(xùn) 電腦操作8小時 3.客戶開發(fā) 談技巧 7. 傾聽技巧 9. 解疑技巧 11. 收款技巧 銷售技能20小時 簡報(bào)技巧8小時 36小時專業(yè)技能培訓(xùn) 于 2023年底建立新的工作團(tuán)隊(duì)并與原有團(tuán)隊(duì)融和 目標(biāo)樹范例 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)資源 列出所需資源 分成必需 、 需要 統(tǒng)計(jì)與評估 掌握關(guān)鍵資源 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 排列進(jìn)度 依照順序排列 使用工具 評估與修正 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 計(jì)劃管理工具 ——甘特圖 功能和作用：將復(fù)雜和難以控制的活動分割成許多組成要素 ， 再將各組成要素列成時間表 。 一般甘特圖應(yīng)包含以下四方面內(nèi)容： 任務(wù) 負(fù)責(zé)人 時間 進(jìn)度 2023/2/14 甘特圖范例 規(guī)劃設(shè)計(jì) 老方 （戰(zhàn)略總結(jié)） 小劉 （管理者企劃） 小張 小王 第四周 第三周 第二周 第一周 負(fù)責(zé)人 時間 交流會議 項(xiàng)目規(guī)劃 2023/2/14 重點(diǎn)管理 成功的關(guān)鍵 待解決問題 里程碑 擬訂計(jì)劃 2023/2/14 Thank You ! 成功永無止境！
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