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企業(yè)時(shí)間管理的重要性-資料下載頁(yè)

2025-01-26 11:02本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)系 關(guān)系建立 上對(duì)下 平行 下對(duì)上 關(guān)系維持 關(guān)系改善 制定標(biāo)準(zhǔn) 制定程序 合理化作業(yè) 工作改善 QC工具 選定項(xiàng)目 心理圖像法范例 2023/2/14 練習(xí) 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 工具之二 —— 目標(biāo)樹(shù) 將核心目標(biāo)寫(xiě)于最上方 分解成次目標(biāo) 如果未能明白表示 , 可做二次分解 直到每個(gè)目標(biāo)均能清楚定義 2023/2/14 產(chǎn)品知識(shí)8小時(shí) 法律知識(shí)4小時(shí) 行業(yè)知識(shí)4小時(shí) 16小時(shí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 企業(yè)文化4小時(shí) 團(tuán)隊(duì)精神4小時(shí) 工作品質(zhì)4小時(shí) 12小時(shí)工作理念培訓(xùn) 電腦操作8小時(shí) 3.客戶開(kāi)發(fā) 談技巧 7. 傾聽(tīng)技巧 9. 解疑技巧 11. 收款技巧 銷(xiāo)售技能20小時(shí) 簡(jiǎn)報(bào)技巧8小時(shí) 36小時(shí)專業(yè)技能培訓(xùn) 于 2023年底建立新的工作團(tuán)隊(duì)并與原有團(tuán)隊(duì)融和 目標(biāo)樹(shù)范例 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 統(tǒng)計(jì)資源 列出所需資源 分成必需 、 需要 統(tǒng)計(jì)與評(píng)估 掌握關(guān)鍵資源 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 排列進(jìn)度 依照順序排列 使用工具 評(píng)估與修正 2023/2/14 擬訂計(jì)劃 計(jì)劃管理工具 ——甘特圖 功能和作用:將復(fù)雜和難以控制的活動(dòng)分割成許多組成要素 , 再將各組成要素列成時(shí)間表 。 一般甘特圖應(yīng)包含以下四方面內(nèi)容: 任務(wù) 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 進(jìn)度 2023/2/14 甘特圖范例 規(guī)劃設(shè)計(jì) 老方 (戰(zhàn)略總結(jié)) 小劉 (管理者企劃) 小張 小王 第四周 第三周 第二周 第一周 負(fù)責(zé)人 時(shí)間 交流會(huì)議 項(xiàng)目規(guī)劃 2023/2/14 重點(diǎn)管理 成功的關(guān)鍵 待解決問(wèn)題 里程碑 擬訂計(jì)劃 2023/2/14 Thank You ! 成功永無(wú)止境!
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