【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的體系與執(zhí)行?戰(zhàn)略的重要性:?中關(guān)村企業(yè)20年的發(fā)展史反思講座結(jié)構(gòu)234戰(zhàn)略是什么根據(jù)什么制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括什么戰(zhàn)略的執(zhí)行體系如何建設(shè)1?%
2025-01-18 02:17
【總結(jié)】目錄現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略體系1、企業(yè)總戰(zhàn)略事業(yè)部(產(chǎn)品)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略(分戰(zhàn)略)戰(zhàn)術(shù)?強(qiáng)調(diào)“做正確的事情”,如攻勢(shì)(發(fā)展)戰(zhàn)略、守勢(shì)(穩(wěn)定、防守)戰(zhàn)略、緊縮(撤退)戰(zhàn)略、組合型戰(zhàn)略?即企業(yè)產(chǎn)品參與市場(chǎng)是單一產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。?即“我們
2025-01-13 18:16
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過(guò)程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)價(jià),發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場(chǎng)環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法?決策的程序與基本方法?營(yíng)銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 22:15
【總結(jié)】薪酬管理制度海底撈之2公司簡(jiǎn)介薪酬體系圖薪酬與福利介紹分析薪酬制度的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)借鑒和提出改進(jìn)建議簡(jiǎn)介:?海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店,全稱是四川省簡(jiǎn)陽(yáng)市海底撈餐飲有限股份公司。十七年來(lái),公司已發(fā)展
2025-05-10 05:24
2025-01-08 23:25
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】12企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問(wèn)題企業(yè)“可以做什么”、“應(yīng)該做什么”、“為什么”核心內(nèi)容發(fā)展目標(biāo)確定業(yè)務(wù)發(fā)展選擇持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)思考范疇總體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展3小處著手能認(rèn)知、體會(huì)到戰(zhàn)略與每一員工行為是融合在一
2025-01-24 02:30
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略:動(dòng)態(tài)選擇與實(shí)施5/15/20231個(gè)人簡(jiǎn)介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,主修數(shù)學(xué),輔修中文與計(jì)算機(jī)應(yīng)用,獲學(xué)士學(xué)位。?1995-2023年吉林建筑工程學(xué)院,主講《高等數(shù)學(xué)》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》、《數(shù)學(xué)模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè),獲管理學(xué)碩士學(xué)位;方向:MIS(M
2025-01-18 03:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點(diǎn)?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義與具體形式?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)?人力資源、生產(chǎn)以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷?企業(yè)識(shí)別不同購(gòu)買者群體的差別,有選擇的確認(rèn)一個(gè)或幾個(gè)為自己的目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢(shì),滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營(yíng)銷
2025-01-24 02:25
2025-01-13 17:56
【總結(jié)】北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設(shè)計(jì)一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)1、人才競(jìng)爭(zhēng),演化成為一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)2、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則一、21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)3、薪酬水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿
2025-01-27 05:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理有關(guān)模型企業(yè)戰(zhàn)略管理之結(jié)構(gòu)體系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略實(shí)施/執(zhí)行戰(zhàn)略
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢(shì),觀時(shí)之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略各
2025-08-01 14:49
【總結(jié)】育人培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略?兩個(gè)核心:?企業(yè)戰(zhàn)略的要求(為戰(zhàn)略而培訓(xùn))?員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求?三個(gè)層面:?制度層:管理制度保證?資源層:需求要素?運(yùn)營(yíng)層:流程與職責(zé)?四個(gè)要點(diǎn):?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)計(jì)劃的制定?培訓(xùn)的組織和實(shí)施?培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)開發(fā)系
2025-03-05 12:07
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理體系建設(shè)兩個(gè)觀念高管團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都應(yīng)該關(guān)注戰(zhàn)略管理。(解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)的林毛之爭(zhēng))善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都需要獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長(zhǎng)靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。2目錄三.戰(zhàn)略規(guī)劃工
2025-01-18 23:26