信息化活動(dòng)管理概述-資料下載頁(yè)
2025-01-25 21:31本頁(yè)面
【正文】 要面向流程，多協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié) 作，處理好三種關(guān)系（多個(gè)部門(mén) 間關(guān)系、各個(gè)項(xiàng)目間關(guān)系、成員 雙向報(bào)告的關(guān)系） 后期評(píng)價(jià) —— 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、評(píng)估成果 三種實(shí)施方式： 項(xiàng)目經(jīng)理制、項(xiàng)目招標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制 （五）信息化項(xiàng)目管理中的外包問(wèn)題 P. 24 是整個(gè)項(xiàng)目外包，還是項(xiàng)目?jī)?nèi)部分工作外包，需根 據(jù)主客觀條件和利弊得失進(jìn)行抉擇；一般性項(xiàng)目和 一般性工作適宜外包，對(duì)企業(yè)有重大影響的項(xiàng)目和 關(guān)鍵性工作不宜于外包，即使外包也應(yīng)慎重 外包的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開(kāi)支、控制成本、提高技術(shù)、加 快進(jìn)度、增進(jìn)運(yùn)行維護(hù)效果、緩解人才流失壓力、 可專注于核心任務(wù)的完成；缺點(diǎn)是估價(jià)復(fù)雜和困難、 影響組織學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高、存在泄密風(fēng)險(xiǎn) 在外包中仍需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管和控制，實(shí)施合同管 理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決同外包商合作 中的問(wèn)題 (六 )企業(yè)實(shí)施管理的外包戰(zhàn)略是發(fā)展趨勢(shì) P. 25 不僅信息化過(guò)程和信息化項(xiàng)目的管理中有外包 問(wèn)題，整個(gè)企業(yè)管理也越來(lái)越多地采用外包 企業(yè)為隨勢(shì)應(yīng)變、快速響應(yīng)，需把外包作為實(shí) 施管理的重要戰(zhàn)略； 19972023年 《 財(cái)富 》 100 強(qiáng)企業(yè)中已有 60%采用外包戰(zhàn)略；外包的對(duì)象 正在擴(kuò)大中，如業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的外包； 外包能否成功取決于諸多因素，如與外包廠商 共享收益、同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等；企業(yè)專注于研發(fā)和營(yíng) 銷(xiāo)，把次要業(yè)務(wù)外包出去，有利于推動(dòng)社會(huì)分 工和合作，這成了現(xiàn)代高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 演講完畢，謝謝觀看！
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