xxxx營銷策劃部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-01-25 20:52本頁面
【正文】 銷售部于 2023年 9月，通過對何珊和苗影同志的多方面考察，分別提升為磊邦公館項目的銷售主長；。公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供的這個平臺，增強了員工的工作積極性，同時增強了員工歸屬感。 38 部門離職人員： 2023年磊邦公館項目產(chǎn)品上市前，相繼離職 4名員工，其中包括策劃經(jīng)理陳麗賀同志 . 2023年銷售業(yè)績末尾淘汰一名磊邦公館銷售代表。 39 工作中的不足與改進 工作中的不足： 團隊意識有待增強，配合不夠默契； 整個團隊對項目進度了解不夠及時； 工作中很多細(xì)節(jié)上不夠謹(jǐn)慎； 各個部門溝通不及時，導(dǎo)致重復(fù)性工作量大。 改進： 及時反應(yīng)客戶問題，積極和各級領(lǐng)導(dǎo)溝通； 及時掌握工程進度，了解工地現(xiàn)場情況； 提高服務(wù)意識，提高客戶滿意度； 增強置業(yè)顧問自身素質(zhì)和修養(yǎng)。 40 工作總結(jié) ⑤ 對公司建議 41 ? 如果區(qū)域每天只能賣一套房子，那么這套房子是不是我們項目賣的？如果不是，哪是為什么？如果是，那么我們憑什么？ ? 總結(jié) 14年工作上問題的根本； ? 品牌意味著責(zé)任和義務(wù)，需要一個內(nèi)外部均認(rèn)可的價值觀和企業(yè)愿景，讓大家能夠有明確的發(fā)展目標(biāo)； ? 需要成長為學(xué)習(xí)型的企業(yè)，員工每年度要有培訓(xùn)計劃，只有員工真正的成長，公司才能少犯錯誤； 42 43 工作總結(jié) ⑥ 2023推廣思路 44 磊邦公館項目： ? 大眾推廣渠道仍是主要手段； ? 需要走出去，由坐銷變?yōu)樾袖N，主動聯(lián)系優(yōu)質(zhì)的單位資源，集中推介； ? 增加客戶的滿意度及推薦力度，大眾活動； ? 景觀及物業(yè)需要大幅度提高可關(guān)注點，用品質(zhì)及服務(wù)打破產(chǎn)品價值壓制空間； ? 需要充分意識到區(qū)位的劣勢； ? 關(guān)于拆遷及高壓電拆除問題不能再出現(xiàn)大規(guī)模客戶的質(zhì)疑，否則，項目將全面落入低谷，且難以為繼； ? 根據(jù)一期去化情況決定二期開發(fā)節(jié)奏 45 鐵北綜合體項目： ：精準(zhǔn)推廣為主要手段； ? 不間斷的高檔次的客戶活動 ? 高端客戶的互動要持續(xù)不斷； ? 需要同城內(nèi)重點企業(yè)建立溝通，打開上層通路； ? 示范區(qū)及立面的操作能力要大幅提高； ? 堅持高端調(diào)性及價格策略，性價比必須凌駕于區(qū)域競品之上； ? 明年市場大環(huán)境的延續(xù)，請大家警醒； 46 ? 結(jié)論： ? 行業(yè)仍然充滿朝氣，但是，淘汰已經(jīng)全面開始； ? 順流、逆流，我們其實可以選擇。 演講完畢，謝謝觀看！
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