某集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】1長安集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃－綜合培訓(xùn)材料－羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司上海/重慶，2023年4月2日5品牌戰(zhàn)略主要包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個方面的內(nèi)容?品牌功能訴求?品牌情感訴求品牌價值定位品牌使命目標(biāo)消費(fèi)群

2025-01-27 00:02

某集團(tuán)新綠工程品牌規(guī)化教材-資料下載頁

【總結(jié)】上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司海信集團(tuán)“新綠工程”品牌規(guī)劃（上海、北京、桂林、沈陽）上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司目錄一、梅高簡介二、海信“新綠工程”品牌規(guī)劃系統(tǒng)三、海信“新綠工程”品牌貫徹系統(tǒng)四、2023年海信電視推廣策略方案梅高簡介上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司（上海.北京.

2025-02-11 17:55

某集團(tuán)品牌推廣戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】聯(lián)恩集團(tuán)品牌推廣戰(zhàn)略——初步階段分析與對策——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃流程信息收集分析目的：-同行業(yè)企業(yè)研究-商業(yè)模式研究-習(xí)慣和品牌態(tài)度-市場區(qū)隔-競爭分析-定位策略-制定聯(lián)恩集團(tuán)品牌方向品牌策略制定目的：-品牌架構(gòu)策

2025-01-26 23:58

某集團(tuán)經(jīng)營管控模式設(shè)計及執(zhí)行規(guī)劃講義-資料下載頁

【總結(jié)】12引言：基于文化變革的管控模式創(chuàng)新XX集團(tuán)變革管理?傳統(tǒng)繼承文化如何過渡到堅持創(chuàng)新與規(guī)避風(fēng)險相結(jié)合的文化?本位主義文化如何過渡到基于能力素質(zhì)導(dǎo)向的人本文化?突出個體績效文化如何過渡到建立基于團(tuán)隊和協(xié)作基礎(chǔ)上的團(tuán)隊績效文化?注重結(jié)果文化如何過渡到過程與結(jié)果并重的執(zhí)行力文化?形成

2025-02-11 17:43

通用別克汽車2010返修管理執(zhí)行規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】一次修復(fù)率的定義：一輛車進(jìn)服務(wù)中心維修完畢交給客戶后，同一故障再次發(fā)生視為返修一次修復(fù)率的控制?ASC的維修質(zhì)量的體現(xiàn)是車間的工作要點(diǎn)一次修復(fù)率的控制記錄工單時應(yīng)忠實(shí)于客戶描述的原意，并注重詢問客戶車輛故障發(fā)生時的現(xiàn)象、日常使用習(xí)慣、故障發(fā)生頻率及條件明確判斷故障后，進(jìn)行維修；如出現(xiàn)較難重現(xiàn)、新的或暫時難以準(zhǔn)確

2025-10-09 21:10

某通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)范(ppt33頁)1-資料下載頁

【總結(jié)】XX通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)範(fàn)目標(biāo)?為XX通信集團(tuán)旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識別架構(gòu)。?並為未來集團(tuán)發(fā)展新公司時，品牌與識別的運(yùn)用有一策略性的規(guī)範(fàn)可循。品牌是什麼？?品牌不只是一個標(biāo)誌或商標(biāo)?品牌不只是形象的標(biāo)籤?品牌是顧客對產(chǎn)品的體驗的感受?品牌必須外表與行為一致品牌是什麼?思想行為=

2025-01-22 00:17

某通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)范方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】XX通信集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)範(fàn)目標(biāo)?為XX通信集團(tuán)旗下公司規(guī)劃清晰的品牌與識別架構(gòu)。?並為未來集團(tuán)發(fā)展新公司時，品牌與識別的運(yùn)用有一策略性的規(guī)範(fàn)可循。品牌是什麼？?品牌不只是一個標(biāo)誌或商標(biāo)?品牌不只是形象的標(biāo)籤?品牌是顧客對產(chǎn)品的體驗的感受?品牌必須外表與行為一致品牌是什麼?思想行為=

2025-01-22 00:16

某品牌策劃項目實(shí)施計劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】國寶橋米品牌策劃項目實(shí)施計劃前言?企業(yè)在成長過程中，由單一行業(yè)、單一產(chǎn)品，發(fā)展至行業(yè)、品牌、產(chǎn)品多元化的企業(yè)集團(tuán)；往往在開拓時，未能兼顧各單元之間的長期策略協(xié)調(diào)性，而無法取得各品牌及產(chǎn)品之間的正面協(xié)同效應(yīng)，甚至出現(xiàn)相互干擾的負(fù)面狀況。?此時，企業(yè)必須對屬下眾多品牌及產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的整合梳理，隱弱揚(yáng)強(qiáng)，以期建立高價值的理想品牌。

2025-01-01 20:01

巡展項目執(zhí)行規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】展會/巡展項目執(zhí)行規(guī)劃長安汽車巡展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊長安汽車銷售有限公司市場網(wǎng)絡(luò)部目錄：一、巡展的目標(biāo)與組成二、巡展的執(zhí)行1、前期準(zhǔn)備2、中期活動現(xiàn)場控制3、后期總結(jié)跟進(jìn)三、巡展標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法1、巡展標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-14 22:04

【管理精品】薪酬管理執(zhí)行規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共61薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬結(jié)構(gòu)總部、分部、賣場的薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬結(jié)構(gòu)按照《五星電器職位序列與薪酬標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。新設(shè)分部的薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬結(jié)構(gòu)由人力資源中心確定。新開賣場的薪酬標(biāo)準(zhǔn)與薪酬結(jié)構(gòu)由分部綜管部提出建議，分部總經(jīng)理確認(rèn)，人力資源中心審批；賣場薪酬標(biāo)準(zhǔn)必須在與員工做入職談話前確定。2薪酬制作與發(fā)放（詳見“薪酬制作與發(fā)放流程”標(biāo)準(zhǔn)

2025-04-23 05:30

監(jiān)理公司現(xiàn)場管理執(zhí)行規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】47/47某監(jiān)理公司現(xiàn)場管理執(zhí)行細(xì)則第一節(jié)監(jiān)理人員工作形象與工作紀(jì)律：1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須偑戴標(biāo)有“監(jiān)理”標(biāo)識的專用安全帽；2、隱蔽檢查、巡查、旁站時須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具；3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須以書面文件的形式告知有關(guān)方面；4、提高預(yù)控工作在監(jiān)理工作中的比重；5、監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，須說到做到，做到記錄到。6、監(jiān)理人

2025-04-16 08:11

某集團(tuán)4r制度執(zhí)行力教材-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力?誰來回答成長型企業(yè)：?什么讓你痛苦，什么讓你強(qiáng)大？企業(yè)動力之痛:誰能告訴我，員工能和我走多遠(yuǎn)？?場景一：作為企業(yè)老板，我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級伙伴，但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了，我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電；但他們卻都自以為是、思維僵化，不愿意學(xué)習(xí)，企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞”的

2025-01-04 18:13

項目施工組織設(shè)計編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】德江縣眾聯(lián)果蔬種植專業(yè)合作社加工車間建設(shè)工程施工組織設(shè)計施工單位：德江縣第三建筑工程公司第一章施工組織設(shè)計編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程施工合同、工程設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、施工驗收規(guī)范及規(guī)程，本公司ISO9001—2000質(zhì)量管理體系文件、銅仁市有關(guān)部門的規(guī)定等進(jìn)行的編制。第二節(jié)

2025-04-12 11:12

某集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃教材(ppt154頁)5-資料下載頁

【總結(jié)】1長安集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃－綜合培訓(xùn)材料－羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司上海/重慶，2023年4月2日5品牌戰(zhàn)略主要包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個方面的內(nèi)容?品牌功能訴求?品牌情感訴求品牌價值定位品牌使命目標(biāo)消費(fèi)群

2025-01-26 23:59

睿智感悟恒久魅力2012某汽車品牌上海大眾斯柯達(dá)全品牌網(wǎng)絡(luò)公關(guān)執(zhí)行規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】12022年度上海大眾斯柯達(dá)全品牌網(wǎng)絡(luò)公關(guān)執(zhí)行規(guī)劃09年傳播任務(wù)和目標(biāo)是精準(zhǔn)傳播品牌?進(jìn)一步提升斯柯達(dá)的品牌影響力，形成有效的品牌聯(lián)想。–如何進(jìn)一步提升斯柯達(dá)品牌知名度和美譽(yù)度–進(jìn)一步提升斯柯達(dá)品牌價值并豐富品牌內(nèi)涵?充分利用產(chǎn)品布局的進(jìn)一步完善，提升品牌形象。?利用HumanTouc

2025-05-03 12:14

某集團(tuán)品牌項目執(zhí)行規(guī)范教材(已改無錯字)

某集團(tuán)品牌項目執(zhí)行規(guī)范教材-資料下載頁

某集團(tuán)品牌項目執(zhí)行規(guī)范教材(參考版)

某集團(tuán)品牌項目執(zhí)行規(guī)范教材-文庫吧資料

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