【總結(jié)】渠道管理渠道的環(huán)境1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授分銷渠道的環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能是影響整個營銷渠道成員最明顯、最普遍的環(huán)境因素。?消費者以及生產(chǎn)、批發(fā)、零售公司的高層經(jīng)理一天也離不開對經(jīng)濟(jì)形勢的關(guān)注。1/25/20232上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃
2025-01-13 14:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement趙海濤供應(yīng)鏈管理之采購管理一供應(yīng)鏈采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別二供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時采購三供應(yīng)商選擇與管理目錄一供應(yīng)鏈采購模式與傳統(tǒng)采購模式的區(qū)別(一)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購是一種基于需求的采購需要多少,采購多少
2025-01-14 02:58
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略蔣紫艷寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第4章應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)策略本章重點:?企業(yè)信息系統(tǒng)的基本概念、種類;?主要職能部門的應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成、相互關(guān)系,以及信息系統(tǒng)的具體形式;?決策支持系統(tǒng)的構(gòu)成和方法;?跨組織的信息系統(tǒng)和全球性應(yīng)用系統(tǒng);企業(yè)的價值鏈系統(tǒng)分析(ValueChainA
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】職場禮儀主講:劉子龍禮節(jié)禮儀?禮儀:泛指人們在社會交往中用以律己敬人的約定俗成的行為規(guī)范和程序。實質(zhì)上是一門交際學(xué)問。?禮儀不僅是現(xiàn)代文明人必備的基本素質(zhì),而且是社會交往和事業(yè)成功的重要條件。企業(yè)白領(lǐng)職業(yè)化訓(xùn)練教程日常生活交際禮儀?握手:是現(xiàn)代社交場合最常用的禮節(jié);?鞠
2025-01-14 03:05
【總結(jié)】第4章需求工程案例?某大型的電信設(shè)備供應(yīng)商,案例中涉及6個部門A,B,C,D,E和F,它們之間的關(guān)系如下圖所示:福州大學(xué)亓?xí)造o2F客戶E:網(wǎng)管軟件承包商D銷售機(jī)構(gòu)A:增值業(yè)務(wù)研發(fā)機(jī)構(gòu)C:項目管理機(jī)構(gòu)B:核心平臺研發(fā)機(jī)構(gòu)一年前,B研制了一種數(shù)據(jù)接入服務(wù)器的原型。B對
【總結(jié)】第四章審計目標(biāo)第一節(jié)財務(wù)報表審計的總目標(biāo)?一、總目標(biāo)?《中國注冊會計師審計準(zhǔn)則第1101號財務(wù)報表審計的目標(biāo)和一般原則》規(guī)定,財務(wù)報表審計的目標(biāo)是注冊會計師通過執(zhí)行審計工作,對財務(wù)報表的下列方面發(fā)表審計意見:?(1)財務(wù)報表是否按照適用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度的規(guī)定編制;(合法性)?(
2025-01-18 05:00
【總結(jié)】策略路由技術(shù)培訓(xùn)中心2023-06修訂記錄2修訂日期修訂版本修訂描述作者xxxx-xx-xx初稿完成。xxx學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解策略路由的作用及原理?掌握策略路由的配置策略路由概述?常規(guī)路由?基于目標(biāo)IP和路由表進(jìn)行報文的轉(zhuǎn)發(fā)?策略路由(Policy-BasedRo
2025-01-10 21:40
【總結(jié)】1價值流2主要內(nèi)容主要內(nèi)容1、價值流產(chǎn)生的背景2、價值流圖析技術(shù)與方法3、價值流圖析實際應(yīng)用3精益生產(chǎn):根據(jù)精益思維的原則,在組織、精益生產(chǎn):根據(jù)精益思維的原則,在組織、管理、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)運作方面建管理、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)運作方面建立有效的生產(chǎn)方式,以消除所有不增加價值立有效的生產(chǎn)方式,以消除所有不增加價值的浪費為目標(biāo),逐步
2025-01-10 14:53
【總結(jié)】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護(hù)
2025-01-10 12:58
【總結(jié)】Rev3Nov20231of97總體概述UTC精益生產(chǎn)的推行DATASUBJECTTOTHEEXPORTCONTROLRESTRICTIONSONTHEFIRSTPAGEOFTHISDOCUMENTCopyrightUnitedTechnologiesCorporation課程目標(biāo)本課程設(shè)計目的:對支持精益變革活動的回線物流進(jìn)
2025-02-16 09:01
【總結(jié)】?價值流概要?價值流分析技術(shù)?價值流改善案例?價值流實戰(zhàn)活動價值流的概要從業(yè)員工能力提升(技能和改善能力)、忠誠度的提高保證企業(yè)利潤第一顧客至上并為其生產(chǎn)、服務(wù)的原則目視化管理、不斷的暴露問題、價值流分析自働化準(zhǔn)時化發(fā)現(xiàn)異常停止功能設(shè)備自動
2025-02-16 15:54
【總結(jié)】價值流分析許邦虎起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學(xué)的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫學(xué)習(xí)觀
2025-03-29 01:43
【總結(jié)】DS產(chǎn)品處第六梯6SigmaGB種子訓(xùn)練教程潛在失效模式分析FailureModelandEffectAnalysis講師:DS品保張洪斌電話:62769E-mail:DS-QA-QI/NWInG/FOXCONNPage:2DS產(chǎn)品處第六梯6SigmaGB種子訓(xùn)練教程目
2025-02-20 07:07
【總結(jié)】第4章物料需求計劃MRP概念及內(nèi)容在制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一方面對原材料、零部件、在制品和半成品進(jìn)行合理儲備,以使得生產(chǎn)連續(xù)不斷的有序進(jìn)行,同時滿足波動不定的市場需求;另一方面,原材料、零部件和在制品的庫存又占有大量資金,為加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率,需要盡
2025-02-15 17:51
【總結(jié)】品管圈(QCC)介紹——如何運用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動時組成的小組稱為品管圈。?這個小組做為全面品質(zhì)管理的
2025-02-13 20:35