iso9001-xxxx質(zhì)量管理體系七項管理原則ppt(ppt54頁)-資料下載頁
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【正文】 229 136 56 42 15 14 8 （ 500 ） 458 272 112 84 30 28 16 458 730 842 926 956 984 100 金筆不合格原因統(tǒng)計表（例一） 500 400 300 200 100 0 100 80 60 40 20 0 n=500 A B C D E F G 金筆不合格主次因素排列圖 ? ? ? ? ? 73 % 件 229 56 42 15 14 8 循證決策 故障高 復(fù)印 質(zhì)量 差 復(fù)印機 操作 環(huán)境 原件 顯影液 復(fù)印紙 清晰度 紙的質(zhì)量 可分辨性 配套程度 新度 弄臟 紙的質(zhì)量 暴光能力 手臟 工作臺臟 原件安放 燈光亮度 干燥時間 驅(qū)動條件 強度 透明 貯存周期 筆的硬度 寫作壓力 貯存方法 貯存周期 速度 燈的干凈程度 工作時間 受潮 實施措施： 、或有意識地收集與目標有關(guān)的各種數(shù)據(jù)和信息，并明確規(guī)定收集信息的種類、渠道和職責； ，確保數(shù)據(jù)和信息的準確性和可靠性； ，對數(shù)據(jù)和信息進行分析。在分析時，應(yīng)采用適當?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)； ； 、過去的經(jīng)驗和直覺判斷做出決策并采取行動。 循證決策 為持續(xù)成功，組織管理其相關(guān)方（如：供方）的關(guān)系。 當組織管理與所有相關(guān)方的關(guān)系以使相關(guān)方對組織的績效影響最佳時，才能更可能實現(xiàn)持續(xù)成功。對供方及合作伙伴的關(guān)系網(wǎng)的管理是尤為重要的。 關(guān)系管理 理解要點： ? 與供方的合作可以增強供需雙方創(chuàng)造價值的能力； ? 與供方的合作可以增強對市場的變化聯(lián)合作出靈活和快速的反應(yīng)； ? 與供方建立合作關(guān)系可以降低成本，使資源的配置達到最優(yōu)化； 關(guān)系管理 實施措施： ； ，既要考慮眼前利益，又要考慮長遠利益； 、信息和資源； ，及時解決問題； ； 、鼓勵和承認供方的改進及其成果。 關(guān)系管理 感謝聆聽！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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