【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理教程《參考課件》Knowledge?ManagementSupplierCustomer企業(yè)生態(tài)架構(gòu)第一章?供應(yīng)鏈管理概述w本章大綱w供應(yīng)鏈定義w供應(yīng)鏈管理定義w供應(yīng)鏈管理兩個(gè)部分w供應(yīng)鏈管理三個(gè)過程w供應(yīng)鏈管理四個(gè)流體w供應(yīng)鏈管理重點(diǎn)?傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模型?規(guī)劃供應(yīng)鏈?規(guī)劃起點(diǎn)?
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】演講人:王方時(shí)間:2023-12-10用友用友ERP-U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)調(diào)撥業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)調(diào)撥?由于企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)、門店或不同事業(yè)部門要貨,或者企業(yè)總部根據(jù)市場情況進(jìn)行配貨而引起倉庫之間存貨的轉(zhuǎn)庫業(yè)務(wù)或部門之間的存貨調(diào)撥業(yè)務(wù)?解決將車間作為虛擬倉庫進(jìn)行處理的業(yè)務(wù),即從倉庫領(lǐng)料時(shí),先將材料
2025-02-15 17:59
【總結(jié)】第一章物流與供應(yīng)鏈概述從經(jīng)濟(jì)角度理解物流:?流通=商流+物流?通過商流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移——克服所有權(quán)間隔;?通過物流,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的可獲得性——克服場所間隔和時(shí)間間隔;物流概述物流VS商流?物流與商流活動(dòng)均屬于商品流通的一部分。?在商品經(jīng)濟(jì)條件下,商流是物流的前提,物流是商流的繼續(xù)和完成;?商流是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值形式的更
2025-01-22 22:49
【總結(jié)】用友供應(yīng)鏈報(bào)表演示集團(tuán)IT部3/11/2023一、采購管理報(bào)表?報(bào)表—統(tǒng)計(jì)表?1到貨明細(xì)表?2采購明細(xì)表?3入庫明細(xì)表?4結(jié)算明細(xì)表?5未完成業(yè)務(wù)明細(xì)表?6費(fèi)用明細(xì)表?7增值稅發(fā)票處理狀態(tài)明細(xì)表?8采購綜合統(tǒng)計(jì)表
2025-02-20 15:26
【總結(jié)】,并且可以隨時(shí)執(zhí)行此項(xiàng)功能。答案:True。答案:False,可通過整理現(xiàn)存量功能將現(xiàn)存量調(diào)整正確。答案:True。答案:True,存貨核算對(duì)賬月份是否有壓單情況,數(shù)據(jù)都可能核對(duì)上。答案:False,而且存貨核算對(duì)賬月份沒有壓單的情況下,數(shù)據(jù)才有可能核對(duì)上。答案:True
2025-01-09 03:45
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理概述?采購管理?銷售管理?倉存管理1原始的供應(yīng)鏈農(nóng)夫裁縫客官織女棉花布匹衣裳?自從有了商品交換,供應(yīng)鏈就在無形中形成了?各個(gè)交換實(shí)體聯(lián)接在一起,形成最原始的供應(yīng)鏈原料供應(yīng)商半成品供應(yīng)商制造商客戶供應(yīng)鏈管理概述221世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)特征一)企業(yè)
2025-02-15 17:31
【總結(jié)】IT在供應(yīng)鏈管理中的重要性今天,實(shí)時(shí)而準(zhǔn)確的信息對(duì)企業(yè)來說比歷史上任何時(shí)候都更加重要。?滿足顧客需求。?降低成本。?提供決策支持。利用信息技術(shù),使供應(yīng)鏈中的各企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享,進(jìn)行遠(yuǎn)期目標(biāo)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的共同目標(biāo)。利用信息共享消除供應(yīng)鏈中的“長鞭”效應(yīng)?“長鞭”效應(yīng)
2025-01-18 17:24
【總結(jié)】集團(tuán)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)用友軟件供應(yīng)鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理供應(yīng)鏈概述采購管理庫存管理內(nèi)部交易銷售管理是建立一個(gè)自己集團(tuán)物流體系還是選擇第三方物流?集團(tuán)這么多業(yè)務(wù),這么多產(chǎn)品,誰在虧損?如何進(jìn)行有效的集團(tuán)價(jià)格管控?下邊每個(gè)工廠都在生產(chǎn)什么?原材料的價(jià)格上漲,我們該怎樣應(yīng)對(duì)?隨
2025-02-16 14:40
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)講義ERP系統(tǒng)應(yīng)用—供應(yīng)鏈模塊主編人:吳煒煒孟翠翠參編人:劉靜目錄第1章系統(tǒng)管理 3第2章供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置 8實(shí)驗(yàn)一業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 8實(shí)驗(yàn)二財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 18第3章采購管理 20實(shí)驗(yàn)一采購系統(tǒng)初始化 20實(shí)驗(yàn)二普通采購業(yè)務(wù)(一) 23
2025-04-16 12:30
【總結(jié)】第1章供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)置本章內(nèi)容供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述實(shí)驗(yàn)一系統(tǒng)管理實(shí)驗(yàn)二業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置實(shí)驗(yàn)三財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的主要功能模塊采購管理銷售管理庫存管理存貨核算供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用流程建賬基礎(chǔ)設(shè)置:基礎(chǔ)檔案設(shè)置、期初數(shù)據(jù)錄入和系統(tǒng)選項(xiàng)設(shè)置
2024-12-08 11:04
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇用友ERP-用友ERP-U8/供應(yīng)鏈/供應(yīng)鏈=面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理=U8供應(yīng)鏈管理總體介紹=U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案=成功案例目錄供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì):物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應(yīng)鏈管理?全球化供需網(wǎng)絡(luò)?產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)、配送、銷售?通過物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴?制造商、
2025-02-16 14:21
【總結(jié)】第一篇:ERP供應(yīng)鏈用友軟件實(shí)訓(xùn)心得 實(shí)驗(yàn)報(bào)告 工商管理081所選擇完成的實(shí)驗(yàn):實(shí)驗(yàn) 一、實(shí)驗(yàn) 二、實(shí)驗(yàn)三:業(yè)務(wù)二和 三、實(shí)驗(yàn)四:業(yè)務(wù)二和 三、實(shí)驗(yàn)五:業(yè)務(wù)一和二 實(shí)驗(yàn)一系統(tǒng)管理與基礎(chǔ)設(shè)...
2024-09-23 03:11
【總結(jié)】漢普管理咨詢公司1當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑漢普咨詢BPRERP應(yīng)用培訓(xùn)班漢普管理咨詢公司2?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”
2025-01-11 15:38