【總結(jié)】CONSULTING物料采購與倉儲管理講師:王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國際化競爭市場日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義
2025-01-07 21:42
【總結(jié)】美國管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概德魯克認(rèn)為:先有目標(biāo)才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。美國總統(tǒng)布什將2023年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是“目標(biāo)管理”?;萜展緞?chuàng)
2025-03-08 01:02
【總結(jié)】第一講目標(biāo)管理李靜濤20230218前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)?/span>
2025-02-21 13:04
【總結(jié)】第四章醫(yī)藥產(chǎn)品組合和價格管理[學(xué)習(xí)目標(biāo)]的內(nèi)容。策略。;產(chǎn)品組合的相關(guān)概念;醫(yī)藥新產(chǎn)品的含義及技術(shù)創(chuàng)新的概念與作用等。第一節(jié)完整產(chǎn)品一、完整產(chǎn)品的概念(一)產(chǎn)品的定義產(chǎn)品的概念有廣義與狹義之分。產(chǎn)品是指企業(yè)能提供給市場、用于滿足人們某種欲望和需要的任何事物。
2025-01-25 15:53
【總結(jié)】產(chǎn)品價格管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁次:1/5批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1234B0B1B2C041026-141114-1
2025-08-10 00:53
【總結(jié)】第九章餐飲產(chǎn)品價格管理,《餐飲管理》,本章學(xué)習(xí)目的:,了解餐飲產(chǎn)品價格特點(diǎn)及管理原則掌握餐飲產(chǎn)品定價程序、原料成本的核定掌握餐飲產(chǎn)品基價的確定方法熟悉運(yùn)用餐飲產(chǎn)品的價格策略,第一節(jié)餐飲產(chǎn)品的價格特點(diǎn)及...
2024-11-18 03:53
【總結(jié)】Ch5員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理培訓(xùn)的概念及重要性培訓(xùn)過程培訓(xùn)方法和類型職業(yè)發(fā)展與職業(yè)管理培訓(xùn)與開發(fā)是通過向員工提供各種學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會使員工的知識、能力和業(yè)績水平不斷提高的一種有計劃的、持續(xù)性的工作。培訓(xùn)的含義員工定位orientation員工發(fā)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開發(fā)learning
2024-12-30 21:17
【總結(jié)】13/13價格策略與管理(定價目標(biāo);定價策略)成本定價策略市場定價策略價格是一種策略,也是市場中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會心態(tài)、心理因素、國際環(huán)境等復(fù)雜因素,但是最終在市場中呈現(xiàn)出來的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價方法與策略選擇定價目標(biāo)(1)維持生存(Surviva
2025-04-08 08:59
【總結(jié)】績效管理基礎(chǔ)綜合人事戰(zhàn)略的組成部份人事戰(zhàn)略應(yīng)配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而定制人力資源管理流程設(shè)計區(qū)隔關(guān)鍵職位技能/類型數(shù)量所需的人
2025-01-03 16:11
【總結(jié)】1如何做產(chǎn)品介紹張家存2020-10-232培訓(xùn)目的:?掌握產(chǎn)品介紹流程和方法?提高銷售技巧?創(chuàng)造出更高的銷售業(yè)績3產(chǎn)品介紹步驟第一步:準(zhǔn)備/等待第二步:初步接觸第三步:了解需求第四步:介紹產(chǎn)品第五步:處理異議第六步:達(dá)成協(xié)議第七步:感謝并歡送顧
2025-08-07 21:43
【總結(jié)】工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)與技能訓(xùn)練主講:虞東2023年9月重慶力帆實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司CHONGQINGLIFANINDUSTRY(GROUP)CO.,LTD1\2\訓(xùn)練大綱一什么是售后服務(wù)?二售后服務(wù)的作用和重要性三通用類企業(yè)售后服務(wù)分析四汽車售后服務(wù)分析五售后服
2025-02-26 22:58
【總結(jié)】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財”的選育用留團(tuán)隊建設(shè)與管理:如何打造高績效團(tuán)隊貢獻(xiàn)至上:如何做卓有成效的管理者
2025-02-20 08:48
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個對材料進(jìn)行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費(fèi)者買后即可穿用的服裝成品。
2025-01-01 13:40
【總結(jié)】采購管理123第12章采購價格與成本控制采購價格分析采購成本分析采購成本的控制難點(diǎn):?整體采購成本理念的樹立?控制采購成本的方法重點(diǎn):?采購價格的影響因素?供應(yīng)商定價方法?采購成本的組成?采購成本控制的主要方法教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)?你知道有的商品的成本嗎
2025-01-12 22:09
【總結(jié)】秘書時間管理2roger’s時間管理方法論願此時間管理可以有效提昇學(xué)員的工作效能並且增加各位可用的時間.多出來的時間請留給關(guān)心您的人及您所關(guān)心的人.您的時間資源在那裡,您的成就就在那裡.3時間管理大綱一.什麼是時間管理(30min)二.如何提高工作效率(30min)三.備忘錄
2025-01-19 09:18