科研項目監(jiān)理實施過程-資料下載頁
2025-01-25 15:44本頁面
【正文】 E(續(xù) ) 6 案例 CE(續(xù) ) 6 案例 CE(續(xù) ) 6 案例 CE(續(xù) ) 6 案例 CE(續(xù) ) ? 項目簡介 – 研建目標 ? 嫦娥配套、 VLBI、射電研究 – 系統組成 ? 數據接收分系統 DAS、業(yè)務運管分系統 DMS、預處理分系統 DPS、數管分系統 DMS、應用與研究分系統 SRS、遙分析分系統 TAS、網絡通信分系統NCS – 考核目標 ? 支持 CE工程 – 一個科研中心 – 兩個接收站 – 三個業(yè)務平臺 187。 任務 PL監(jiān)管、數據處理、數據管理 – 預計成果 ? 嫦娥地面應用系統 ? 應用數據產品與分發(fā) ? 國際合作 ? 科普 6 案例 CE(續(xù) ) ? 監(jiān)理計劃流程 ? 按航天地面系統研建流程與階段監(jiān)理 ? 跟蹤過程 ? 對應于嫦娥一號衛(wèi)星的研制階段，嫦娥地面應用中心的研制階段分為 – 方案設計論證 – 經濟技術可行性論證 – 工程實施方案（系統）設計（總部、接收站） – 招投標 – 系統集成，系統測試，初步驗收 – 試運行考機與演練合練，執(zhí)行任務前能力檢查 – 待命運行等 ? 可以看出航天地面系統的研建過程必須在衛(wèi)星之前完成 6 案例 CE(續(xù) ) 6 案例 CE(續(xù) ) 6 案例 CE(續(xù) ) ? CE地面應用系統的監(jiān)理符合里程碑式監(jiān)理 ? 監(jiān)理參與的 里程碑和關鍵節(jié)點事件 ： – 可行性研究論證，方案論證 – 系統方案設計，為配合嫦娥衛(wèi)星工程整體轉初樣階段的要求進行地面應用系統的轉階段總結 – 此階段的 內、外部評審會 – 關鍵技術攻關 – 軟件工程化 ? 需求 ? 概要設計 – 大型設備的招投標活動 – 監(jiān)控大廳工位、主機房配置審查 6 案例 CE(續(xù) ) – 為配合嫦娥衛(wèi)星工程轉正樣階段的要求，進行系統實施方案設計 ,系統與分系統設計 ,監(jiān)控大廳工位設置 – 此階段的內、外部評審會 – 地面應用系統內部系統硬軟件集成與聯調、綜合系統測試 – 對接試驗 ? 地面應用系統與衛(wèi)星初樣和正樣的對接試驗 ? 地面應用系統和測控、發(fā)射場大系統的對接 – 系統演練合練 ? 演練合練試運行 ,發(fā)射前半年按 CE1衛(wèi)星軌道預報模飛演練 412小時 – 星地能量傳輸復算復核， – 軟件工程化 ? 詳細設計 ? 測評 – 系統驗收會 ? 40米昆明站驗收、 50米密云站驗收，基本系統驗收、地面應用系統驗收、文檔資料審查、接收站報獎 – 嫦娥衛(wèi)星工程對系統任務執(zhí)行能力大檢查 提綱 ? 引言 ? 監(jiān)理工作啟動階段 ? 制定監(jiān)理流程階段 ? 實施監(jiān)理活動階段 ? 總結驗收階段 ? 效果評估階段 ? 案例 ? 后記 7 后記 ? 綜上，從科學院科研項目監(jiān)理的現狀可以看出： ? 由于科學院監(jiān)理工作的特殊性， 監(jiān)理工作不介入項目的具體管理 ，監(jiān)理僅負責對于項目的意見和建議的反饋，內容主要偏于技術與技術管理。反饋的閉環(huán)管理工作由局、處、項目管理中心根據情況進行具體協調 ? 監(jiān)理組的主要功能 是對項目的質量、進度、經費到位與使用情況進行 檢查 ，無監(jiān)督與管理功能。目標是促進項目的順利發(fā)展和圓滿驗收；因此，這和電子信息工程監(jiān)理的三控（質量、進度、成本）兩管（合同、技術文檔）一協調（多方面關系）有所不同，但經和項目組溝通后可以向局處管理部門反映 7 后記 (續(xù) ) ? 監(jiān)理組通常不參與科研項目的立項 。在有任務書 /建議書 /合同 /主要技術要求的情況下開展監(jiān)理工作，由于它們是項目結題驗收的重要依據。因而，根據任務書 /建議書 /合同 /主要技術要求，科學合理地確定科研項目的終極目標與階段性目標，盡可能細化可檢查和考查的各項經濟技術指標，從而提高項目監(jiān)理實施的科學性、準確性和成功率；目前空間科學衛(wèi)星先導專項已經逐步介入到可行性論證與需求階段 7 后記 (續(xù) ) ? 監(jiān)理跟隨科研項目實施階段的串行與并行，根據科研項目的實際情況可以重疊與交叉 ? 關注幾個問題 – 建模仿真問題 ? 地面試驗 – 過設計問題 ? 可靠性與故障 – 制度化規(guī)范化與形式化 謝 謝 Q A
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