企業(yè)生產(chǎn)與物流管理概述-資料下載頁
2025-01-25 15:25本頁面
【正文】 t4 t1 t2 t3 t4 (n1)? t3 To 故： To = ? t i + (n1) ? tL m i=1 To = t1 + t2 + t3 + t4 +(n1) ? t3 （三）平行順序移動方式 （混合移動方式） 順序移動方式下，零件搬運(yùn)次數(shù)少，設(shè)備連續(xù)加 工，利 用率高，但加工周期長；平行移動方式下，加工周期短， 但 零件搬運(yùn)頻繁，設(shè)備間歇性加工，不便利用。 平行順序移動方式將兩者的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，既要求每道 工序的設(shè)備連續(xù)加工，又要求各道工序盡可能平行地加工。 （ 1）當(dāng) ti ti+1 時，按平行移動方式移動； （ 2）當(dāng) ti ? ti+1 時，以 i工序最后一個零件的完工時間為基 準(zhǔn)，往前推移 (n1)? ti+1 作為零件在 (i+1)工序的開始加工時間。 平行順序移動方式 工序 M1 M2 M3 M4 時間 t1 t1 t1 t1 t2 t2 t2 t2 t3 t3 t3 t3 t4 t4 t4 t4 Top Top = n?? t i (n1) ? ? min( tj， tj+1 ) m1 j=1 i=1 m 例：某企業(yè)生產(chǎn)某種傳動軸，其工藝流程經(jīng)過 6道工序，各道工序的單件作業(yè)時間依次為： t1＝ 8min， t2＝ 4min， t3＝ 10min， t4＝ 6min， t5＝ 12min， t6＝ 10min，生產(chǎn)批量為200件，試問：零件在工序之間采用何種移動方式時，這批零件的加工周期最短？ Tp = n?? t i m i=1 解： ＝ 200 (8+4+10+6+12+10) ＝ 10000min To = ? t i + (n1) ? tL m i=1 ＝ 50+(2001) 12＝ 2438min Top = n?? t i (n1) ? ? min( tj， tj+1 ) m1 j=1 i=1 m ＝ 10000 (2001) (4+4+6+6+10)＝ 4030min 三種移動方式的比較 主要內(nèi)容 第一章 導(dǎo)論 ?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述 ?生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的類型 ?能力與需求的匹配 ?企業(yè)生產(chǎn)物流管理 ?流程組織 ?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程及趨勢 167。 生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程及趨勢 一 、制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變 手工生產(chǎn)方式 大量流水生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 1910年前 19101980年 1980年至今 二 、生產(chǎn)運(yùn)作管理理論發(fā)展簡史 二 、生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展簡史 二 、生產(chǎn)運(yùn)作管理發(fā)展簡史 三 、生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢 1. 市場需求： 多樣化、個性化、產(chǎn)品生命周期縮短 2. 生產(chǎn)技術(shù)： 新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源 3. 產(chǎn)品特征： 智能化、小型化、節(jié)能化、環(huán)?；?、認(rèn)證化 4. 市場競爭： 激烈化、全球化、反傾銷、反壟斷 5. 企業(yè)經(jīng)營： 全球采購、全球生產(chǎn)、 跨國經(jīng)營 6. 經(jīng)營環(huán)境： 貿(mào)易保護(hù)、技術(shù)封鎖、資源短缺、碳排放 四 、生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢 1. 重視生產(chǎn)運(yùn)作策略 在全球范圍內(nèi)配置資源，以最快的響應(yīng)速度、盡可能低的成本，制造個性化的產(chǎn)品和提供個性化的服務(wù)。 2. 重視業(yè)務(wù)流程重組 對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再思考和再設(shè)計，消除多余環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程。 3. 構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng) 徹底消除浪費(fèi)，減少資源占用，降低庫存，提高質(zhì)量。 四 、生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢 4. 供應(yīng)鏈管理 重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建與運(yùn)作，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上合作伙伴關(guān)系的建立與維護(hù)，關(guān)注核心競爭力。 5. 敏捷制造 競爭對手從競爭走向合作，采用虛擬企業(yè)或動態(tài)聯(lián)盟的形式，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同開發(fā)，實現(xiàn)“雙贏”（ WinWin） 6. 大量定制生產(chǎn) 適應(yīng)多樣化、個性化需求的要求，將備貨型生產(chǎn)與訂貨型生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，將標(biāo)準(zhǔn)化與個性化結(jié)合起來，以較高的效率和較低的成本，生產(chǎn)個性化的產(chǎn)品。 CH1作業(yè) 1. 陳榮秋、馬世華 《 生產(chǎn)運(yùn)作管理 》 （第三版） P35思考題、判斷題、選擇題 2. 已知：某零件生產(chǎn)批量為 100件，其工藝流程經(jīng)過 5道工序的加工，各道工序的單件作業(yè)時間依次為： t1＝ 10min， t2＝ 4min， t3＝ 8min， t4＝ 12min， t5＝ 6min，分別求在順序移動、平行移動和平行順序移動方式下，這批零件的加工周期。
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