物業(yè)工程管理-資料下載頁
2025-01-25 14:37本頁面
【正文】 ? ? ? ? 、制冷機房火災 ? 6. 漏水 ? ，管井問題 ? 1．值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要臨時離崗，必須有符合條件的人替崗，并交代離崗時間及去向。 ? 2．根據操作規(guī)程及崗位責任制的要求，密切注視所管設備的運行情況，按規(guī)定做好有關記錄，按時巡查，及時發(fā)現事故隱患。 ? 3．如出現設備故障，而當班人員不能處理，應按報告制度及時報告給有關人員。 ? 4．值班人員接到報修時，應及時通知有關班組，安排人員前往維修。 ? 5．所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班，如需調班，必須報主管人員同意，原則上領班與領班、值班人員同值班人員對調；在就餐時間，實行輪換就餐制，并通知同班維修人員配合。 ? 1． 值班人員應按統 — 安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領班同意，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才能請假。 ? 2．交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作，準時進行交班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況；清點儀表、工具；檢查設備狀況。交班時，雙方領班在值班日志上簽字。 ? 3．在下列情況下不得交接班： ? 1）在事故處理末完或重大設備啟動或停機時。 ? 2）交接班準備工作未完成時。 ? 3）接班人數未能達到規(guī)定人數的最低限度時。 ? 4）領班或由主管指定替代領班的人未到時。 ? 5）接班人員有醉酒現象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時。 ? 1． 出現下列情況應報告領班： ? 1）主要設備非正常操作的開停。 ? 2）主要設備除正常操作外的調整。 ? 3）設備發(fā)生故障或停機檢修。 ? 4）維修材料的領用。 ? 5）零部件改造、代換或加工修理。 ? 6）運行人員短時間暫離崗位。 ? 7）維修人員工作去向。 ? 8）對外班組聯系。 ? 2． 出現下列情況必須報告工程維修部經理： ? 1）重點設備除正常操作外的啟動、調整及異常情況。 ? 2）采用新的運行方式。 ? 3）主要設備發(fā)生故障或停機檢修。 ? 4）系統故障及檢修。 ? 5）重要零部件改造、代換或加工修理。 ? 6）成批和大件工具、備件和材料領用。 ? 7）加班、換班、補班、病假。 ? 8）外協聯系。 ? 3． 出現下列情況必須報告執(zhí)行總經理： ? 1） 重點設備發(fā)生故障或停臺檢修。 ? 2）影響營業(yè)的設備故障或施工。 ? 3）系統運行方式有較大改變。 ? 4）重點設備的主要零部件改換。 ? 5）系統及主要設備技術改造或移位安裝。 ? 6）系統及設備的增改工程及外協施工。 ? 7）領班以上人員崗位調整及班組的重大組織結構調整。 ? 8）工程部經理病、事假，補休、換班。 ? 學習的目的，是為了完全掌握房屋及其物業(yè)設備的養(yǎng)護、維修，并對房屋維修管理和物業(yè)設施設備管理有一個初步的概括的認識，使其充分發(fā)揮物業(yè)功能，延長物業(yè)使用壽命，實現物業(yè)保值增值。 ? 回顧所學內容 ? 總結學習方法 ? 與學員的互動交流，獲取反饋信息 ?謝謝大家 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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