【正文】 改造、更新、直至報(bào)廢的全過程，作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，采取一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對設(shè)備實(shí)行綜合管理，以達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低、設(shè)備綜合效率最高、經(jīng)濟(jì)效益最佳的目標(biāo)。 設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容 ? ? ? ? ? 設(shè)備的全過程管理 ? 設(shè)備綜合管理是在設(shè)備管理中把設(shè)備一生（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、試車、使用、維修、改造、更新的全過程）看成是一個(gè)系統(tǒng)，從工程技術(shù) 、 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì) 和 組織管理 三個(gè)方面來進(jìn)行綜合管理 。 追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性 ? 設(shè)備全過程管理的目標(biāo)是追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。設(shè)備壽命周期費(fèi)用是指設(shè)備一生的總費(fèi)用。它包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造直到報(bào)廢為止所產(chǎn)生的費(fèi)用總和。 四、設(shè)備的綜合管理 追求最佳的設(shè)備綜合效率 ? 設(shè)備綜合管理的另一個(gè)目標(biāo)是追求最佳的設(shè)備綜合效率。只有綜合效率最高、設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低，才能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 設(shè)備綜合效率＝時(shí)間開動率 性能利用率 成品率 重視設(shè)備的可靠性和維修性 ? 設(shè)備的可靠性與維修性是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，是影響設(shè)備壽命周期費(fèi)用的關(guān)鍵因素。從一般意義上來講，設(shè)備的可靠性是指設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中達(dá)到準(zhǔn)確、安全、可靠；維修性是指設(shè)備發(fā)生故障后便于維修，而且能很快修好。 四、設(shè)備的綜合管理 為了提高設(shè)備的可靠性和維修性 ， 雖然前半生購置費(fèi)有所增加 —— 左 A曲線 ，但后半生的維修費(fèi)卻減少 —— 右 A曲線；反之 ， 若在設(shè)計(jì)制造階段沒有注重考慮可靠性和維修性 ， 雖然前半生的購置費(fèi)較低 —— 左邊曲線 B， 但后半生的維持費(fèi)卻升高 —— 右 B曲線；若在使用階段對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造 ， 彌補(bǔ)先天不足 ，則可降低維持費(fèi)用 ， 如曲線 C： 全員參加設(shè)備管理 ? 設(shè)備綜合管理要求企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行全員管理，積極推行企業(yè)全員參加的自主維修活動，注意調(diào)動操作工人參與設(shè)備維修工作的積極性。 四、設(shè)備的綜合管理 第二節(jié) 設(shè)備管理的方針、原則與任務(wù) 一、設(shè)備管理的方針 以效益為中心， ?依靠技術(shù)進(jìn)步 ?促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 ?以預(yù)防為主。 二、設(shè)備管理的原則 ? 設(shè)備管理工作必須遵循以下的原則 : １、設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合 ２、維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合 ３、修理、 改造與更新相結(jié)合 ４、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 ５、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 三、設(shè)備管理的主要任務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 設(shè)備技術(shù)支持（主勱服務(wù)現(xiàn)場） 2. 三級保養(yǎng)制度 3. 設(shè)備潤滑 4. 設(shè)備使用管理、維護(hù)管理、故障管理等基礎(chǔ)管理 5. 備件支持 6. 目標(biāo)監(jiān)控、稽查 三、設(shè)備管理的主要任務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 持續(xù)推進(jìn) TPM工作 2. 設(shè)備提案改善、課題改善 3. 設(shè)備綜合效率 OEE提升 三、設(shè)備管理的主要任務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 新工藝、新設(shè)備基礎(chǔ)研究、引進(jìn) 2. 設(shè)備技術(shù)提升、技術(shù)創(chuàng)新 3. 設(shè)備丏業(yè)化、柔性化提升 三、設(shè)備管理的主要任務(wù) 三、設(shè)備管理的主要任務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 工廠年度投資觃劃 2. 分廠投資項(xiàng)目論證、審查 3. 年度技改項(xiàng)目的招標(biāo)、實(shí)施、監(jiān)控 4. 工廠投資考核、評價(jià) 四、企業(yè)設(shè)備管理的主要內(nèi)容 ? 設(shè)備的目標(biāo)管理； ? 設(shè)備的前期管理； ? 設(shè)備的資產(chǎn)管理； ? 設(shè)備的使用與維護(hù)； ? 設(shè)備的潤滑管理； ? 設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷； ? 設(shè)備的維修管理； ? 設(shè)備的備品配件管理； ? 動力設(shè)備的管理； ? 設(shè)備的改造、更新； ? 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理； ? 設(shè)備現(xiàn)代化管理； ? 設(shè)備管理和維修人員的素質(zhì)培訓(xùn)等。 設(shè)備管理現(xiàn)狀 設(shè)備管理內(nèi)容： 1）保養(yǎng)：防腐、潤滑、 5S； 2）檢測：法規(guī)檢測、自行檢測（點(diǎn)檢、專業(yè)檢測）； 3）維修：計(jì)劃、維修； 4）質(zhì)保：質(zhì)保期承包商維修管理； 5）改善：（ TPM內(nèi)容）； 6）技改：項(xiàng)目申請、項(xiàng)目方案、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目付款； 7）備件：計(jì)劃、驗(yàn)收； 8）評估：年度部門專業(yè)人員對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評估，為下一年度制定維 修策略做參考。 9）固定資產(chǎn)：實(shí)物盤點(diǎn)、資產(chǎn)申請、資產(chǎn)報(bào)廢； 10）檔案：檔案更新、檢測記錄、維修記錄、維修單、作業(yè)票、合同、資料； 11）能耗：水、電、油分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、節(jié)能報(bào)表； 復(fù)習(xí)思考題 １、什么是設(shè)備？什么是生產(chǎn)設(shè)備？ ２、什么是設(shè)備管理？其目的是什么？ ３、設(shè)備管理的發(fā)展過程分為哪三個(gè)階段？各有什么特點(diǎn)？ ４、設(shè)備管理的基本內(nèi)容包括哪些方面？ ５、我國設(shè)備管理工作的方針是什么？ ６、設(shè)備管理工作必須遵循的原則是什么？ ７、設(shè)備管理的基本任務(wù)是什么？ 演講完畢，謝謝觀看！